玲瓏輪胎2019年淨利同比大增41.2% 五大核心動能推動業績再創歷史新高

中證網訊(記者 崔小粟)4月13日晚間,玲瓏輪胎披露的2019年年報顯示,2019年,公司實現營業收入171.64億元,同比增長12.17%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤16.68億元,同比增長41.20%。同時,公司2019年累計生產和銷售輪胎6194.7萬條和5899.48萬條,分別同比增長12.17%和10.37%。

2019年,玲瓏輪胎持續打造戰略力、產品力、創新力、營銷力、品牌力五大核心動能,推動了業績和產銷再創歷史新高。同時,3月,玲瓏輪胎公佈了《中長期發展戰略規劃(2020-2030年)綱要》,力爭到2030年期間產能規模進入世界前五,打造世界一流的技術型輪胎製造企業。

優化全球產能佈局

2019年,玲瓏輪胎進一步聚焦戰略力的提升,不斷優化全球產能佈局,並於2020年3月將“5+3”戰略進一步升級為“6+6”戰略,為公司中長期戰略目標的實現打下了堅實的基礎。

中國工廠方面,於2019年12月11日及2020年1月11日,湖北荊門工廠一期項目全鋼和半鋼輪胎相繼建成並進行試生產,不僅縮短了與周邊省份主機廠的配套距離,還可進一步拓展湖北及周邊市場,有效提升市場佔有率。此外,廣西工廠100萬套全鋼子午胎於2019年3月達產,工程特種輪胎也順利投產。

海外工廠方面,包括半鋼子午胎300萬套、全鋼子午胎60萬套的泰國工廠三期項目於2019年5月全部達產,進一步優化了公司製造產地分佈,發揮了公司國際化生產、營銷的優勢,提高了市場佔有率。此外,2019年3月,公司的第二個海外生產基地塞爾維亞工廠奠基。

玲瓏輪胎表示,隨著業務的不斷拓展、規模的不斷擴大,公司先前的“5+3”發展戰略已不能滿足公司發展需求,為推動製造、銷售、服務本地化,更好的貼近用戶和市場,細分市場,提高佔有率,公司於2020年3月提出了“6+6”發展戰略,即:中國規劃建設六個生產基地,海外規劃建設六個生產基地。

截至目前,中國工廠方面,除了招遠、德州、柳州三個生產基地外,第四個工廠湖北荊門工廠一期已於2019年年底試生產,第五個工廠於2020年3月確定選址在長春;海外工廠方面,除了已於2012年建成的泰國工廠和2019年3月奠基的塞爾維亞工廠外,其它工廠將根據公司的整體規劃逐步分期推進。

玲瓏輪胎表示,通過生產基地的國際化優勢佈局,有利於增強公司接受訂單的靈活性和機動性,提升貿易全球化、異地化的實現能力以及抵禦原材料價格波動風險能力。同時,全球採購、全球生產、全球銷售以及全球物流的產供銷現代化體系將高質量推動公司整體產業的統籌協調、科學調配和合理運轉。

五大核心動能全方位升級

在五大核心動能中,除了進一步聚焦戰略力的提升外,玲瓏輪胎還不斷增強產品力、創新力、營銷力、品牌力,在戰略定位、創新驅動、品牌打造、渠道賦能、智能轉型、團隊建設、綠色發展等方面全方位升級。

產品力方面,公司以配套市場高端需求為導向,研發出符合市場需求的高性能輪胎,產品涵蓋胎十一大系列一萬多個規格品種,併為消費者提供細分的多元化產品與服務。同時,公司不能強化質量管理,2019年10月榮獲山東省人民政府設立的最高質量獎項——第七屆山東省省長質量獎。

創新力方面,公司瞄準輪胎技術前沿,不斷研究新材料、新技術的開發與應用,研發了多款超高性能產品。2019年,公司完成1159項新產品開發,並持續對標國際一線品牌研製新產品,並通過與高等院校、研究機構、企業緊密合作,通過不斷調整和優化產品結構及佈局,不斷突破核心和關鍵技術。

營銷力方面,2019年,公司深耕配套市場,進入多家主機廠配套體系,同時在零售市場,通過空白區域開發、渠道下沉,國內外銷量持續增長。特別是,2020年,公司開啟“新零售元年”,併力爭在2020年—2022年在全國打造300家戰略合作經銷商、2000家旗艦店、5000家核心品牌店、30000家緊密合作店。

品牌力方面,為實現打造世界一流輪胎品牌的戰略目標,公司持續加大品牌投入,通過電視欄目及戶外廣告、與國際一流體育賽事和體育團隊深入合作,逐步提升公司在全球範圍內的知名度、美譽度和忠誠度。2019年,“玲瓏”品牌以453.69億元的品牌價值第十五次榮登《中國500最具價值品牌》榜單。

此外,公司繼續加強人才培育,2019年加快推動團隊本地化,組建差異化的團隊,為員工創造良好環境,並充分發揮高校、研究機構的人才和技術優勢,提升人員知識技能。此外,2019年,公司推出了股權激勵計劃,進一步建立、健全公司長效激勵機制,促進員工與公司共同成長,實現企業長期可持續發展。

本文源自中國證券報·中證網


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