北京商報訊（記者董亮 王寅浩）4月18日下午，優客工場進行了一場名為“起源——優客工場進化論”線上戰略發佈會，宣佈“輕資產、重賦能”的戰略轉型。優客工場創始人、董事長毛大慶在會上表示，優客工場將告別“二房東”身份，為樓宇輸出價值、讓資產提升價值，以精細化的服務幫助企業降本提效，全面轉型為聯合辦公服務商。
毛大慶透露，在“輕資產、重賦能”的戰略轉型部署下，2020年優客工場將力爭達到約100個輕資產項目，輕重比達約1:1。
早在2017年，優客工場就推出了輕資產品牌大然凌一。2020年，優客工場整體戰略將全面向輕轉舵，開啟更多的輕資產項目，連接物業持有方與入駐企業，打通商辦物業的上下游鏈條，解決樓宇和空間的運營管理和轉型升級痛點。
“我們必須儘快突破空間業務的侷限性，尋求更多空間以外的商業模式。”據毛大慶介紹，在基於物理空間業務之上，優客工場搭建了會員電商平臺，希望電商業務在2020年能達到1億元的GMV。
目前優客工場的輕資產模式包括，運營託管、品牌輸出和U Suite。輕資產模式下，優客工場主要輸出品牌服務，並提供空間設計、建造、以及管理服務，而物業主承擔大部分的前期投入。
毛大慶把優客工場的由“重”轉“輕”看做是一次三贏的戰略轉型。未來，優客工場將以最小的代價獲得更多的增長空間，空間持有者在不付出更多資金的前提下收穫物業管理水平的科技化標準化躍遷，企業或個人辦公者可以獲得更多在辦公地點、辦公場景、辦公資源方面的選擇權。截至2020年3月，優客工場合作展開的近60個項目覆蓋全國近30個城市。
受疫情“黑天鵝”影響，辦公場景線上化趨勢愈發明顯，市場也出現了看衰聯合辦公的聲音。對此，毛大慶表示，線上辦公是聯合辦公的合作者，人們在線辦公的需求激增，很大程度上是受制於客觀條件，當疫情徹底結束後，人們對於物理空間內的協作效率和社交需求必然會迅速恢復。
“如何利用科技、互聯網的突破和AI、大數據的應用，豐富辦公場景、完善我們的企業服務平臺，從而更好地與中國企業他領域的民營中小微企業共同成長，戰略轉型成為了我們現階段關注的最大課題。”毛大慶如是說。
談及聯合辦公未來的發展趨勢，毛大慶稱，聯合辦公包括產業鏈條化、功能多元化、收益複合化、運營輕量化、數據資產化，優客工場變得越“輕”，對會員的賦能就會越“重”。“把聯合辦公里所有的工作者放在一個數據平臺上時，這就是一家大企業，由此轉化出的平臺勢能可以與眾多的服務合作方進行利益綁定和價值交換。”優客工場全面由“重”轉“輕”的戰略轉型不僅是企業發展到五年的階段性再思，更是與中國的聯合辦公行業未來發展緊密相關的決定和動向。
