4月10日，陝西延長中煤榆林能源化工有限公司召開一期啟動項目填平補齊工程總體試車方案專家審查會。公司總經理李偉出席會議並講話，專家組成員、公司相關領導、副總工程師、副總經濟師，有關單位負責人參加會議。
會上，由國內7位煤化工、石油化工領域專業人士組成的專家組聽取了榆能化對方案編制情況的彙報，從工藝技術、安全環保、試車費用測算等方面進行了認真審查和討論，同時對方案補充完善提出了具體的建議。
專家組提出，填平補齊工程的試車任務相當艱鉅，再加上年度大修，試車時間非常緊迫。鑑於項目規模龐大，試車過程中不確定因素較多，建議榆能化根據試車進展情況，適時調整試車網絡計劃，確保試車過程的計劃順暢、風險可控，確保裝置試車一次成功。專家組認為該方案編制思路清晰、內容全面，能較好地指導項目試車工作，一致同意通過審查。
對推動好填平補齊項目建設、生產準備和試車工作公司總經理李偉提出了四個方面的具體要求:
一是抓緊完善試車方案，生產部要按照“三查四定要細、單機試車要早、吹掃氣密要嚴、試車方案要優、聯動試車要全、投料試車要穩、試車成本要低”原則，組織相關單位認真總結一期啟動項目開車時的不足和經驗，借鑑同行業、同類型裝置的開車方案，高質量、高標準、高效率完成總體試車方案的優化和修訂工作。
二是協調推進生產準備，生產準備領導小組要牽頭抓好人員、技術、組織等各項重點準備工作，進一步分解落實目標任務，逐級夯實各級責任，提前落實試車相關的資源，制定各類方案預案，同時各生產中心、相關職能部門要在落實“一崗雙責”要求的基礎上，適時全面介入項目建設，做到項目建設與生產運行高效銜接、深度並聯、順利過渡。
三是建立高效協調機制，各相關單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，服從大局，精誠協作，合力推進。試車指揮部要充分發揮統籌組織作用，按期組織召開項目試車推進會，及時協調解決項目試車過程中存在的問題，生產系統要正視試車的複雜性和緊迫性，精心組織裝置試壓、吹掃、單試、聯調等工作；各單位要統籌兼顧好一期啟動項目穩定運行和填平補齊項目的安全高質量試車，確保各裝置一次試車成功。
四是全力推動項目攻堅，填平補齊工程指揮部要緊盯關鍵節點和目標，克服一切困難，調動一切力量，及時協調解決推進過程中的難題，認真策劃實施中交攻堅活動，全面掀起大幹熱潮，在確保安全、質量的前提下，努力搶進度、保工期，確保項目按期建成、順利試車。
陝西延長中煤榆林能源化工有限公司一期啟動項目填平補齊工程（延長靖邊二期項目）投資144.13億元，以煤和天然氣為原料，建設180萬噸/年甲醇、60萬噸/年甲醇制烯烴、40萬噸/年聚丙烯和30萬噸/年低密度聚乙烯/乙烯-醋酸乙烯聚脂（LDPE/EVA）一體化裝置。項目計劃2020年下半年陸續中交投產，投產以後榆能化聚烯烴產能將達到190萬噸/年，這也是陝西省目前最大的聚烯烴建設項目。
