最近中國的互聯網行業事情特別多，京東劉強東讓位，噹噹李國慶搶章。而作為中國最大的電商平臺阿里巴巴下屬的淘寶、天貓掌門人蔣凡4月17日因為老婆的一篇喊話如涵電商張大奕的文章陷入渣男風波，引發阿里巴巴針對蔣凡是否有針對張大奕所屬的如涵電商的利益輸送進行調查。
阿里對蔣凡張大奕事件作出處理：蔣凡被除名阿里合夥人、降級和扣薪
4 月27 日下午，據媒體報道，阿里公佈了蔣凡事件的調查處理結果。
該調查由阿里巴巴集團廉正部成立特別調查組進行。根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合夥人委員會也對此進行專項審議。
調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。
確認：阿里在 2016 年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：
1、 管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份。
2、 記過處分。
3、 降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到 M6（集團副總裁）。
4、 取消上一財年度所有獎勵。
本來作為阿里最年輕的合夥人，身兼淘寶、天貓、阿里媽媽總裁，今年剛剛晉升到M7，在阿里地位如日中天的蔣凡可能怎麼也沒想到會以這種方式跌落神壇。
有人分析，蔣凡這個級別去年的年終獎有8位數，“取消上一財年度所有獎勵”，意味著千萬獎金沒了；而M7與M6之間的年收入差距據說也是8位數，從M7降到M6，又損失了千萬。
可以說，正是小小的一篇文章，就讓蔣凡直接經濟損失超過千萬元，而最大的損失則是比鑽石還昂貴的“合夥人”頭銜，將不再屬於這名35歲的年輕人。
4 月 17 日，某博用戶 “花花董花花” 公開點名電商網紅張大奕：“這是最後一次警告，再來招惹我老公我就不客氣了”。而"花花董花花" 正是蔣凡的妻子，而這條文章傳遞的信息指向了蔣凡的家庭情感糾紛。
正是因為這篇文章引發了阿里巴巴集團廉正部成立特別調查組對蔣凡張大奕事件進行是否有利益輸送進行調查。
而阿里在事情爆發處理後的第10天，就給出了處理意見，處理得乾淨利索，不迴避，不拖延。快速的處理，也反映了阿里這家互聯網巨頭的公司治理能力的理性和成熟。
蔣凡被阿里處理後，還會繼續領導淘寶/天貓嗎？
那麼阿里對蔣凡作出處理之後，蔣凡還可能繼續當淘寶、天貓總裁嗎？阿里會換將嗎？
首先應該說蔣凡能夠在阿里這個能人輩出的環境中脫穎而出成為阿里最重要的淘寶、天貓總裁，並且成為最年輕的阿里合夥人，肯定是一個真正的牛人。，
蔣凡在 2014 年正式負責手機淘寶業務之後的兩年中，手機淘寶日活用戶從 3000 萬飆升超過 1億，淘寶的無線交易佔比也從百分之十幾增長至 80% 以上。
而在蔣凡升任淘寶總裁後，推動了淘寶走向數據驅動，實現千人千面：蔣凡主導了淘寶內容化戰略，解決了引導用戶在淘寶平臺“逛”的需求。
而正是這個時候拼多多依靠拼團模式從已經成熟的電商紅海市場殺出一條血路，成功突圍成為阿里最大的電商對手。
用美團王興的話就是“接下來幾年，看拼多多的黃錚和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應該會很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當之無愧的阿里 CEO 接班人，如果他有興趣幹這活的話。”
而2020年由於疫情的原因，人們的購物習慣逐步轉向線上，電商正在進入飛速發展的模式。電商大戰已經勢在必行，正處於如火如荼之中，淘寶和其他電商平臺的競爭可以用“白熱化”來形容。
在此關鍵當口，臨陣換將歷來是兵家大忌，而蔣凡已經被證明沒有利益輸送的問題。
Trustdata的數據顯示，淘寶3月MAU(月度活躍用戶)環比增長了4172萬，達到了6.99億，超過了1月的水平。在主要電商軟件中，淘寶的用戶規模率先恢復到了疫情前的水平。和主要競爭對手京東、拼多多的用戶規模差距也進一步拉大，淘寶的MAU已經是排名第二第三電商平臺之和的2.05倍。
這個數據已經充分蔣凡的能力非常突出。如果張大奕事件沒有後續花絮，蔣凡今年被阿里從淘寶天貓換將的可能性還是比較小的。
小編結語
蔣凡事件在互聯網領域中不是第一例，肯定也不是最後一例，無一例外地都對個人和公司產生了巨大的影響，所以管好員工、公司的同時管好自己也是非常重要的。
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