（文章轉載自：科爾沁融媒公眾號）
習近平總書記指出，堅持鄉村全面振興，要堅持以實幹促振興，遵循鄉村發展規律，規劃先行，分類推進，加大投入，紮實苦幹，推動鄉村振興不斷取得新成效。育新鎮黃家村君禾種植專業合作社在黨支部的引領下，在科學把握鄉村的差異性的基礎上，通過總結學習先進經驗，因村制宜，積極探索實踐，走出一條符合自身實際發展的致富之路。
2016年12月，黃家村註冊成立通遼市科爾沁區育新鎮君禾種植合作社，註冊資金300萬元。目前合作社共有成員9人，其中兩委成員5人，申請入社成員175戶。合作社以謀求全體成員的共同利益為宗旨，按照民辦、民管、民受益的原則，帶動農民開展農業規模化經營、發展現代化農業，帶動農民致富，入社成員地位平等，利益共享，風險共擔。合作社實行自主經營，盈餘返還，主要以蔬菜穀物種植、農產品銷售、倉儲、為社員採購種植所需生產資料，提供生產和種植技術為經營範圍。
君禾種植專業合作社以黨支部為引領、以合作社為依託、以利益聯結機制為支撐、以合作運營方式為創新，建立起新的發展運營機制，通過“黨支部+合作社+公司+農戶、創新土地經營、土地託管暢通輸出途徑”三種模式，實現社員“五統一分”，即統一規劃、統一耕種、統一技術、統一種苗、統一銷售、分戶管理；“一地生三金”，即土地流轉賺租金、入社打工賺薪金、二次分紅賺現金，使農民增收有了新路徑。
2019年10月，在科爾沁區組織部的大力支持下，黃家村以種植合作社為依託，由黨支部牽頭成立了民禾農業種植有限公司，並將組織部集體經濟扶持項目資金125萬元注入該公司，購進大型機具共9臺，形成了“黨支部+合作社+公司+農戶”的壯大集體經濟發展模式。農機具為公司所有，所有作業量、收支獨立核算。合作社農田作業費用全部自理，與公司簽有生產經營、經銷、銷售、利益分配合同並依託公司開展技術指導、信息傳遞、市場營銷等生產經營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經濟收入。
合作社以區委組織部村集體經濟扶持項目為依託，以村委會為主體進行土地託管。目前，合作社已與175戶農戶以每戶每畝地700元的保底價格共流轉土地3200畝到合作社，與華盈商貿簽訂高辣辣椒1100畝，一切支出由華盈商貿公司承擔，用工優先使用本村村民，利潤三七分成（合作社30%，華盈商貿70%），每畝收入4000元，支出2200元(包括土地流轉費每畝700元），淨收入每畝為1800元，合作社提取30%即540元，實現了產銷一體的低風險經營及農民從土地解放又回到土地務工的二次收入；引進內蒙古常隆種植合作社簽訂的“桔梗”藥材1030畝，與開魯縣金三元冷庫責任有限公司簽訂“金塔千金紅”紅幹椒種植240畝，都是簽訂的訂單保回收合同，有效解決了農產品銷路問題；另外，合作社自種小麥200畝，自種高產優質玉米630畝，盈虧由合作社成員共同承擔，激發了社員的內生動力。
實施土地託管後，對於解放出來的勞動力將由合作社出面為其謀求務工出路，目前已為330名年輕勞動力找到合適的工作，對於60歲以上不能外出的年長勞動力及家庭婦女，通過合作社協調直接留在合作社務工，充分實現了村民再就業。
2020年黃家村實現了全村土地50%以上統一經營，規模化種植；1100畝高辣辣椒種植全部實現產銷一體，預算所獲利潤共計594000元；土地託管實現了勞動力的解放，2020年黃家村僅此勞動力轉移一項，將為黃家村年收入增收五百萬元左右，人均年收入增加3000元左右。最終所有盈利將由合作社統一對流轉土地的農戶進行20%—30%二次分紅，更好地實現合作社與農戶的雙贏。
摸著石頭過河，黃家村君禾種植專業合作社從不斷地實踐探索中積累了寶貴的經驗，“黨支部+合作社+公司+農戶”的發展模式，通過土地託管，實現了農業規模化、集約化生產。明確了黨支部、合作社、公司的分工，實現了黨建引領牽頭抓總的作用，解決了農民入社，土地託管入股和規模化經營及土地如何經營，怎麼種地、如何種好地的問題，探索出一條可複製的農民增收新路徑。
專業化經濟合作組織的成立，實現了資源變資產，資金變股金，村民變股民，進一步增強村級集體經濟“造血”功能，不斷完善與企業的利益鏈接機制，多元化培植特色產業，“土地託管租金+務工收入+二次分紅”，變“輸血”為“造血”，讓廣大村民共享發展紅利，實現了企業盈利、集體增收、群眾分紅，走出一條特色的共同富裕新路子。
土地規模化經營的擴大，解放出的勞動力持續增加，勞務輸出將成為村民增收的新渠道，依託合作社探索成立村級勞務輸出公司，積極與相關部門和企業對接，加大務工人員技能培訓力度，整合就業資源，實現人崗精準匹配，提高勞務輸出的組織化程度，穩定增加村民務工收入。
徐佳麗
