事業部業務調整,六安排水拔頭籌

作者:薛春月

隨著管線探測行業的發展趨勢及市場需求的轉變,集團公司對各事業部的業務範圍進行了調整,依據2020年集團公司《經營計劃書》的要求,排水管線排查業務、排水檢測業務(包含QV及CCTV檢測)和其它地下管線細分市場業務作為管線探測工程事業部的主營業務。

管線探測工程事業部積極響應集團公司文件要求,在2019年逐步涉及管線排查、檢測業務的基礎上,加大人員培養和資源投入力度。為儘快培養出相關業務的技術骨幹、技術管理人員及項目管理人員,在2020年3月26日,事業部安排一批項目經理及臺組長,在質檢與技術支持部副經理劉福紅的帶領下到排水工程事業部外業項目學習,在4月7日安排到六安排水項目實踐生產。為繼續擴大技術團隊,擴大生產規模,第二批項目經理及臺組長,在經過簡單的培訓後,於4月12日由事業部總經理柴錄澤帶隊一行十人帶著儀器設備來到六安,參與項目生產。

事業部業務調整,六安排水拔頭籌

公司培訓


事業部業務調整,六安排水拔頭籌

柴總帶隊出發

抵達項目後,柴總針對管線市場需求及公司計劃書對項目成員進行了梳理和解讀,要求項目組成員加強學習,儘快掌握排水檢測相關內容。經過簡單調整,項目人員迅速投入到項目生產,為使大家能迅速掌握儀器的操作使用及施工中需要注意的相關事項,項目部先在駐地從安全和技術方面對生產人員進行了全面培訓。接著項目部以戰代練,由技術部副經理劉福紅和技術負責袁文瑾採取“傳、幫、帶”的模式,分別對各檢測臺班在外業生產過程中進行扶持指導。經過幾天的實戰,項目班組基本熟悉了排水檢測相關流程及技術要求,並且已經能獨立上手操作。

事業部業務調整,六安排水拔頭籌

安全生產培訓


事業部業務調整,六安排水拔頭籌

技術交底培訓


事業部業務調整,六安排水拔頭籌


事業部業務調整,六安排水拔頭籌

甲方和柴總到現場檢查、指導工作


“質量是基礎,安全為前提”。為保證項目安全生產,集團公司安全管理委員會主任,副董事長冼駿峰到六安排水項目進行安全檢查。冼總認真聽取了項目經理的彙報,對項目的組織、施工流程、項目關鍵步驟、項目成員生活等方面進行指導,隨後,冼總來到項目施工現場,與相關技術人員進行了交流與溝通,並提出寶貴的指導性意見。冼總要求項目要時刻繃緊安全這根弦,落實安全責任、營造安全氛圍、安全教育培訓絕不能放鬆。

六安排水項目的順利開展,還得益於集團公司、排水工程事業部、科學儀器事業部的全力支持。集團公司副總裁李鵬凌赴現場進行協調,從排水工程事業部借調技術人員進行指導,並協調清洗車、清淤隊伍。李總親力親為,從人力、物力、技術等方面對六安排水項目提供了很大的幫助。

“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”從2019年公司“二次創業”及管線事業部轉型升級到2020年排水管線排查、檢測業務及其它地下管線細分市場業務的調整,管線工程事業部積極適應市場需求,轉變思想,全員參與進來,與時俱進。

事業部業務調整,六安排水拔頭籌

冼總、李總到現場安全檢查、指導工作


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