估計很多有賣家都會遇到這樣的問題，就是感覺自己定價都挺好了，利潤率貌似也挺高了，可為什麼到每月算利潤的時候，到手的的錢確少得可憐呢？
問題出在哪？
是成本沒有算對？是亞馬遜的費用沒有計算？是哪裡算漏了麼？
是的，就是有些費用，你們習慣性地漏掉了。
1）看著很小費用，覺得影響不大，其實影響最大。
2）未來支出費用沒有計算在內。
什麼是小費用？
例如加拿大站等部分站點會收取部分稅費的，
各種營銷成本，如你做優惠券coupon，客戶每次通過優惠券夠買一個產品，你都要付出0.6美金一個的兌換費，如果你產品是10美金，那麼單單這個優惠券的費用就花了6%的了啊，能不影響你的利潤嗎？
如果你做了透明計劃，一個透明計劃的編碼就要花費0.05美金。也是一筆費用。
什麼是未來費用支出？
促銷折扣，很多人會忽略的，這就是很多人做了促銷發現沒有任何利潤的原因了。
秒殺費用，每個站點不一樣，現在美國站怎麼都100美金一次了。
廣告費用，這個是必要的吧，但是很少人會算到裡面去。
退貨率，如果是新品，可以根據行業預估，但是要計算退貨後不可售的數量。我們是電子產品，退貨率比較高，大概9%左右，但是可售有大概3%，所以實際損失6%。
因此，綜合上面所說的情況，Kris浩總結了一個EXCEL表格，我們叫價格模擬器，就是隻要輸入部分數據，我們就可以算出的實際的最低利潤率的工具。
這裡有幾點注意的：
營銷成本：包括透明計劃標籤費，優惠券領取，VAT等額外成本
生產成本：包括產品，包裝盒，配件等成本
促銷折扣：預估該產品將來會打的最大折扣
退貨率：指的是退貨後不可售的比率
站點費率: 例如加拿大或者法國等部分站點會收取額外的稅費
廣告投資：預估廣告投入比率
出口退稅和進口關稅可以不用填
FBA配送費和FBA倉儲費，後臺可以找到計算方式
灰色框部分是人工輸入
通過價格模擬器工具，我們就比較直觀知道我們定價產品帶來的最低利潤，一次來指導我們的定價策略和營銷策略。
請不要再用什麼成本價的3倍4倍之類的理論來定價啦！
（來源：Kris浩）
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