彩雲專注珠寶
疫情是天災但是不是藉口，更不是行業衰敗的甩鍋目標！
事實上，就算沒有這次的疫情，珠寶行業的衰敗也已經不可避免了。
造成這一結果的原因主要是兩個層面：
- 內部
外部
從整個行業的進程來看，珠寶行業的衰敗實際上是從2012年就已經開始。
在經歷了從2000年到2008年的野蠻告訴發展期之後，到了2010年，實際上整個行業的發展就已經進入了瓶頸，只不過被一些東西掩蓋了，從而造就了一種使得外面的人看起來似乎很繁榮假象。
世界上任何的商業都逃不脫起步—高速發展—平穩—下落—衰落—重新起步這樣一個進程，珠寶行業也是如此。
雖然珠寶是一個古老的行業，在世界上存在已久，可是現階段國內的珠寶行業還真的算不上什麼有歷史沉澱的行當。
新中國成立之後，在很長一段時間之內，我們國家實際上是不允許黃金民間買賣的。
這種情況一直持續到了上個世紀的90年代，在1998年，我們國家才對於這方面放開了限制。
從這一點上來看，也足以證明了一件事情：除了周大福這種原本就不屬於大陸的品牌之外，其餘的所有誕生於大陸的珠寶品牌的年齡實際上都不會超過30年。
作為新生的一個行業，珠寶行業也一樣不可避免的落入到了野蠻生長的境地。
在一短時間之內，以深圳水貝為中心的中國珠寶行業走入了高速發展期。
無數的品牌與珠寶公司如雨後春筍一般湧現，最巔峰的時期，在整個羅湖水貝擁有將近4500個大大小小的珠寶品牌與珠寶企業。
這麼多的人與資金湧入，導致了一個結果，那就是整個行業的產能過剩的進程被大大的縮短。
珠寶店遍地開花，從一線城市到二線城市，再到現在的下達鄉鎮。
但是，中國現有的市場卻並沒有擴大！
甚至，還在一定程度上出現了萎靡縮小。
在2000年左右，國內的房市開始崛起，樓市的價格不斷攀升，很大程度上擠佔了居民可支配收入。
而作為次級衍生消費品的珠寶天然的屬性又是非必需品，這種情況之下，很多被樓市套牢的民眾們自然就不會大規模的去消費這一類產品。
而新生人口的不斷減少，又讓珠寶產品的一大主力消費群：婚慶人群變的更少。
再來說內部。
所有的珠寶從業人員都喜歡說自己的行業是一個傳統的行業。
在一些方面來說，所謂的傳統實際上等同於保守和不思進取。
這對於行業的發展是一個非常嚴重的問題。
就以現在為例，作為已經邁進5G時代的現代社會，整個珠寶行業至今尚未引進互聯網思維，這一點上簡直令人不可思議。
而當初淘寶和網銷大行其道的時候，整個行業對於這種方式也是持反對態度。這也導致了一部分低端客戶的大量流失。
等到行業中開始認識到這種銷售模式的威力的時候，實際上是實體零售已經開始疲軟的時候。
對於互聯網手段的使用，在整個珠寶行業也是非常的遲滯和混亂。
在流量為王的時代，珠寶整個行業對於公域流量重視不足，反倒是一窩蜂的往微商扎堆。
可是，對於任何產品來說，微商這種的存在都是有害而無利。
微商所做的是搬運不錯，但是更多的是劣幣逐良幣的惡性競爭。
而這也暴露了珠寶行業的另一問題，那就是短視！
或許因為這個行業的低門檻，導致了大批的從業人員素質良莠不齊，缺乏大局觀。這就使得整個行業同質化嚴重，惡性競爭氾濫。
這樣一來，也使得整個行業衰敗的速度大大加快。
總的來說，對於整個珠寶行業來說，改革已經是迫在眉睫。
疫情帶來的經濟下滑，已經逼到了眼前，如果行業還是抱著現在的態度，對於整個行業的諸多問題不管不問不去改變，到時候恐怕絕大多數的人都將會在這場嚴冬之中凍斃，再也等不到下一個春天！
