房企發展的核心動力，是企業基於自身認識和能力產生的內生力。具體而言，房企的內生力一般建立在以產品為中心的多元主體之間，通過幾方的相互促進，最終形成。
從功能屬性上講，住宅的角色可分為居者的住所、城市的細胞和企業的產品，三種關係的內在關聯支撐起了住宅的存在價值。解析祥生府系產品便可發現，其對居者、城市和企業內生聯繫的聚合，構成了產品價值的多維釋放
踐行"人本主義" 構築幸福生活
產品的本質是服務於人。祥生聚焦從生活的載體到人本精神的考量，在產品打造上致力於構建以人為中心、以建築為載體、關係到人周圍生活一切的美好生態。
在產品理念層面，祥生圍繞人本（人本原則）、悅居（和諧氛圍）、健住（情感交流）、聚生活（居者感知）四個生態組成部分，致力於打造全方位的幸福生活場景。
祥生認為，居所作為生活的重要載體，探討其價值，首先應該建立在瞭解居家生活本質的內在邏輯上。所以在府系產品線的迭代升級中，祥生基於洞察居者對於居住功能和居住舒適感的迫切需求，在原有工匠品質的基礎上，從戶型改善、社區配套、景觀空間、社區服務等方面進行模塊改善，將生活價值和居住價值在維度上歸納統一，使居所迴歸與居者內生需求產生真正關聯。
例如，祥生府系產品以"清、雅、秀、靜、隱"為精神基因，衍生出"府系"產品的五個核心價值主張："門、園、禮、院、築"，即門為禮序系統、園為園林情景、禮為服務系統、院為生活雅趣、築為健住空間。最終演化成"五音十二律"的東方風雅美學價值體系。
將建築與空間美學在產品中運用和落實，不僅是府系產品構建文化內生力的夯實動作，更能提下其背後對居中需求的洞察和解讀。
品質人居與城市共生共榮
產品是傳遞企業人文情懷的介質之一。產品的好壞是一家企業能否成功輸出居住價值的決定因素，也是企業對人與城市關係的探索與延展。
作為居者與城市產生關聯的橋樑，優秀住宅產品背後承載的是企業對土地價值、地域文化的把脈；對城市、區域未來發展前景的洞悉；亦是立足城市板塊戰略深耕的生動體現。
祥生深諳品質產品對城市板塊發展的聯動效應，所以在產品與佈局方面聚焦對城市發展脈絡的前瞻性，通過區域內生動能，推動城市建設。
以祥生一直持續深耕的杭州為例，早年在杭州之江板塊尚未熟時，祥生基於雲棲大會永久落戶雲棲小鎮、西湖大學落址等利好因素，提前於之江展開深耕佈局，先後推出祥生•云溪新語、祥生•雲境等優質項目。
從解讀城市發展前景中找到屬於自己的定位，推動更精準的產品落位，與城市產生內生關聯、共生共榮，讓祥生得以在競爭激烈的杭州市場紮實的打開了發展局面。
今年2月祥生在杭州下沙板塊再獲2幅土地，據悉這2幅地塊未來也將成為承載"府系"產品的重要平臺。
祥生的產品迭代創新，系以每座城市的作品為基石，在不同城市千百年的文化精髓中傳承建築之美與地域文明，從而實現文化與人居的當代融合。
產品迭代升級 匹配"1+1+ X"戰略
2019年，祥生地產集團在規模跨越千億門檻後主動戰略調整，以"1+1+X"戰略開啟後千億發展步伐，新階段下，祥生將"規模與品質雙優"發展設定為企業的新目標。
在這條後千億時代的品質新賽道上，緊隨戰略調整而來的便是祥生的產品升級。與其自身而言，產品的迭代其實是為了配合新戰略，更精準實現產品落位。
2020年初，祥生地產在原有TOP系、"大城春曉"、"悅說新語"、"府樾同輝"七大產品線基礎上，整合、升級、迭代形成TOP系，雲境系、府系、樾系四大產品線，聚焦滿足多元人居需求。其中"府系"便是其產品升級迭代後，最先亮相的研究成果。
祥生"府系"引入東方風雅美學，定位"東方府韻 風雅中國"。在品牌塑造層面，傳承了祥生企業的"幸福"基因，聚焦打造幸福生活生態，倡導中西交融、傳統與現代交融的生活方式，為業主提供改善型居住產品的新選擇。
於企業自身而言，在產品線的迭代過程中，祥生經歷了對產品的自我過濾、優化、升級，通過對20餘年產品打造經驗的總結和提煉，無論是產品的設計、配置還是其背後的文化基因都得到了昇華。而以更優質的產品聚焦城市、區域精準的佈局，還能幫助祥生高質量的落位"1+1+X"投資戰略。
當房地產行業進入下半場，產品價值已逐漸成為市場核心關注點，而房企也在面臨破題更高層次的消費訴求。作為企業的立身之本，強勁的產品打造能力不僅有助於企業在激烈的競爭環境中脫穎而出，更能幫助企業實現內在價值的多元釋放。
