公周老师：我们领导讲话很有水准，说理性强，能吸引人，言语犀利，词句富有穿透力，语言简短精悍，刚猛有力，行云流水，出口成章，流畅自然，感染力强，直抵受众内心深处，听者如沐春风。请问怎样达到这种高水准的讲话水平，平时我该做到哪些练习？
——星球背锅侠Zik
亲爱的 Zik：
1. 你描绘得太夸张了，让我看得想笑。这里面主观色彩很重，你崇拜得五体投地，我看过可能就笑而不语。既然对领导这么崇拜，你该把这个问题交给他，既能套套近乎，还能听听当事人最有说服力的答案。
2. 表达能力怎么训练？这就好比问我怎么把文章写好。一本书都讲不清楚，三言两语怎么讲呢？
3. 关于表达技巧，我倒是有几个窍门。
其一，事先准备。整天看电影，那你见过拍电影吗？1分钟的镜头，要拍1个小时。很大一部分时间用在了台词卡壳说秃噜嘴上。专业演员，有明确剧本和台词，都这样磕磕巴巴。你领导随时随地口若悬河，凭啥呢？很简单，就是提前准备。每次发言都是一次表演，台上五分钟，你没看他提前几天写稿子，坐在办公室里翻来覆去背词儿。
其二，熟能生巧。 人世间的事情，除了极少数天才，其他靠的都是这四个字。比如体制内，讲政治话语，就是那些颠来倒去的东西，接触多了，自然能随口胡诌几句，类似于背唐诗的效果；讲业务，做一行时间久了，多少都会有点思考和积累，说出来自然让你这个鲜肉和外行听得一愣一愣。实际上，没啥稀奇古怪，最容易蒙的就是你这样的年轻人。
其三，提高层次。层次不同，接触的信息是完全不同的，讲出来的东西自然也天壤之别。就信息资源而言，领导跟你完全没法对话，对你聊点东西，那属于降维打击。拿到你崇拜的小眼神，实在太容易了。等你自己层次提高了，信息量上来了，也就淡定多了。
其四，善于思考。观点这个东西，都是千锤百炼出来的。比如遇到一个话题，你先去想，能想到的前5个点全部抛弃，从第6个点开始表达。你的话，就有意思了，有深度了，听众开始感觉耳目一新了。这是个艰苦的过程，养成习惯了，你的思维也就慢慢有深度了，抓听众的能力也就有了。
顶尖咨询，私信联系。
