东华大学MBA创业主题分享-HR转战餐饮

(东华14级MBA刘文平)

开篇语:努力不一定成功,不努力一定会失败。

亲们,创业之路很辛苦,必须做好各种准备,学习是永恒的主题。

本人2014年东华MBA入学前就开始规划少儿教育与企业培训方面的创业项目。曾闭门造车,也异想天开过,终究是竹篮打水,无果而终。

迷茫的时候,需要暂时安静下来。2014年辞去欧尚HR的职位,专门在东华待了下来。与其说是任性,不如说是暂时找不到方向。总不能没事干吧,所以积极竞选班长,进而竞选MBA联合会主席,期望通过组织一些MBA活动转移注意力,和广大MBA精英校友同学开展相互学习,全面锻炼自己沟通协调组织等能力。

2015年,误打误撞进入餐饮实体行业。我们家族虽然很会做生意(毕竟温州人),但一直没有在一个行业持续发展,一会开超市,一会母婴店,一会投资微商…。2015年,我大姐带着我,一起尝试投资宁波比较普遍的大食堂餐厅。结果,被加盟商总部各种坑,总共投资147万(实际90万就能搞定),每月还交管理费,人员总部安排派驻,当时我已经预感不妙了。

东华大学MBA创业主题分享-HR转战餐饮


2016年初,我还在校期间,准备毕业论文,并和沙五小伙伴一起训练,支持沙五谭队长组织沙漠挑战赛等工作。我大姐4月底打电话告诉我,不回来管餐厅的话,147万打水漂了(好忧伤)。当时,我左膝盖已经有点小伤,加上餐厅即将陷入困境的事实,我曾向谭谭队长申请退出沙五,被无情拒绝。做事情要有始有终,我答应谭队长照常参加沙五,但在沙漠里只能走不能跑。同时告知大姐先稳住餐厅,沙漠出来我立即回宁波接管餐厅。

2016年5月份从沙漠出来后,向中心及导师赵院长做了延期毕业的申请,并到华山医院治好牙齿后赶回宁波。可谓临危受命。

误打误撞进入完全陌生的餐饮行业,倍受打击。大家可以想象,我原本是世界五百强外企的HR,空降一个传统餐饮行业的餐厅,会是什么样的一种体验,大家可以发挥想象力。全体餐厅员工16名,来自全国各地,学历都是高中及以下。说话直接粗犷,不会跟你弯弯绕。工作很辛苦,夏天厨房炒菜热死,前厅菜品与服务稍有不好被骂死(恶意勒索的也有)。2016年5月-2016年12月,在煎熬中度过,曾被一个面点师指着鼻子骂过(当时他以为我很好欺负,不断要求加工资,以为没有他,就不能做早餐,我只能不断满足他接二连三的要求,木有办法,只能忍)。

想走出当时窘境,应对方法只能是:自己培养餐饮人才与团队,与总部脱钩。我这个人一向学习力超强,善于适应变化的环境,没有做好准备之前不会轻易摊牌(耐力耐性还是需要提高的,偶尔忍不住也曾发出过天雷之怒)。所以,经过三个月的努力,按照餐饮行业的特色,建立起符合餐厅发展要求的招聘,培训,考核,员工关系等人力资源管理体系与制度。餐饮从业人员流动性实在太高,招人很方便,他们想走也很随意。

2016年10月份开始,逐步清除总部派驻的不靠谱人员。我自己招聘的主灶,付灶,和前厅领班进行有序替换。部分总部派驻的优秀人员通过耐心单独面谈,适当提高工资福利与奖励等措施,争取留下。最终,整个餐厅人员全部梳理到位(部分岗位合并精简降低人工成本),不再接受加盟总部的管理与考核,餐厅不再缴纳管理费。

2016年12月份开始,餐厅扭亏为盈。2017-2018年两年,收回147万投资成本。我和主要管理人员在2017年开始构思连锁餐厅发展思路,到2018年底,参股并控股无锡杭州宁波等地15家大食堂餐厅。2019年12月,开始规划进军内部食堂,成为各种内部食堂专业运营承包商。同时,规划建立自己的蔬菜基地,并快速在宁波奉化大堰镇找到合作农场,探索性执行全产业链发展计划。在内部食堂承包进展上,2019年12月份,成功签署合同,承包宁波万科工地食堂,目前营业数据比较理想。

2020年1月19日,因为我个人原因(不是我提前预判疫情,真没有那么厉害,而是想早点回老家休息)要求所有餐厅提早打烊,也让员工早点放假回家过年,他们也太辛苦了。因此,1月20日全部连锁餐厅按计划有节奏的打烊,安排员工春节放假,回家过年。这只能说又是误打误撞,躲过疫情爆发初期的一劫(其他大型酒店餐厅损失很严重,提前买的食材或烂掉或折价处理)。

疫情给餐饮行业带来巨大挑战,但我相信危机之中蕴含机会,总会有办法应对餐饮公司的困境,艰难困苦肯定是暂时的。 2020年2月初我带领公司团队在线构思疫情之下的轮流上班等制度,和规划大力进军内部食堂等发展计划。2月20日前,在长三角各地商务部门和餐饮协会支持下,解决了口罩,额温枪,喷壶等防疫物资。人力资源部统计可以上班的人员名单,制定员工接送方案等。做好各种准备后,向各地政府提交复工复产申请。

2020年3月2日 ,所有餐厅准时复工复产,宁波万科内部食堂其实是2月20日开工的。目前所有社会性大食堂已经盈亏平衡,所有内部食堂营业数据良好。

当前,我们餐饮公司大力发展内部食堂项目,全力推动全产业链餐饮文旅发展方向。我预见未来餐厅管理人才发的极度缺乏,并初步与浙江商业技师学院(我2月25日打电话给浙江商业技师学院杨校长,电话里我们聊了近一个小时,杨校长最后说被我感染并感动了,主要他们有中西餐烹饪系)达成合作培养中式大食堂管理人才(主要是厨师长和前厅经理)的意向,开学后具体谈餐饮管理人才短期在职培训班合作事宜。

餐饮文旅全产业发展的大幕徐徐拉开,但依然认为自己在项目执行与落地上需要带领团队一起提高。今天早上搜索了复旦管院的一个总经理课程,发觉很适合我,就马上报名了。

创业很刺激,但回味无穷,以后老了会是一段难忘的记忆与回忆。在年轻有活力的时候,在大家确实准备好的情况下,建议大家勇敢迈出第一步。学习是永恒的主题,希望有跟我一起继续学习的,加我一下。

最后,对即将投身创业的你,以如下12字共勉并结束:永不疲惫,永不气馁,永步完竭。


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