東華大學MBA創業主題分享-HR轉戰餐飲

(東華14級MBA劉文平)

開篇語:努力不一定成功,不努力一定會失敗。

親們,創業之路很辛苦,必須做好各種準備,學習是永恆的主題。

本人2014年東華MBA入學前就開始規劃少兒教育與企業培訓方面的創業項目。曾閉門造車,也異想天開過,終究是竹籃打水,無果而終。

迷茫的時候,需要暫時安靜下來。2014年辭去歐尚HR的職位,專門在東華待了下來。與其說是任性,不如說是暫時找不到方向。總不能沒事幹吧,所以積極競選班長,進而競選MBA聯合會主席,期望通過組織一些MBA活動轉移注意力,和廣大MBA精英校友同學開展相互學習,全面鍛鍊自己溝通協調組織等能力。

2015年,誤打誤撞進入餐飲實體行業。我們家族雖然很會做生意(畢竟溫州人),但一直沒有在一個行業持續發展,一會開超市,一會母嬰店,一會投資微商…。2015年,我大姐帶著我,一起嘗試投資寧波比較普遍的大食堂餐廳。結果,被加盟商總部各種坑,總共投資147萬(實際90萬就能搞定),每月還交管理費,人員總部安排派駐,當時我已經預感不妙了。

東華大學MBA創業主題分享-HR轉戰餐飲


2016年初,我還在校期間,準備畢業論文,並和沙五小夥伴一起訓練,支持沙五譚隊長組織沙漠挑戰賽等工作。我大姐4月底打電話告訴我,不回來管餐廳的話,147萬打水漂了(好憂傷)。當時,我左膝蓋已經有點小傷,加上餐廳即將陷入困境的事實,我曾向譚譚隊長申請退出沙五,被無情拒絕。做事情要有始有終,我答應譚隊長照常參加沙五,但在沙漠裡只能走不能跑。同時告知大姐先穩住餐廳,沙漠出來我立即回寧波接管餐廳。

2016年5月份從沙漠出來後,向中心及導師趙院長做了延期畢業的申請,併到華山醫院治好牙齒後趕回寧波。可謂臨危受命。

誤打誤撞進入完全陌生的餐飲行業,倍受打擊。大家可以想象,我原本是世界五百強外企的HR,空降一個傳統餐飲行業的餐廳,會是什麼樣的一種體驗,大家可以發揮想象力。全體餐廳員工16名,來自全國各地,學歷都是高中及以下。說話直接粗獷,不會跟你彎彎繞。工作很辛苦,夏天廚房炒菜熱死,前廳菜品與服務稍有不好被罵死(惡意勒索的也有)。2016年5月-2016年12月,在煎熬中度過,曾被一個麵點師指著鼻子罵過(當時他以為我很好欺負,不斷要求加工資,以為沒有他,就不能做早餐,我只能不斷滿足他接二連三的要求,木有辦法,只能忍)。

想走出當時窘境,應對方法只能是:自己培養餐飲人才與團隊,與總部脫鉤。我這個人一向學習力超強,善於適應變化的環境,沒有做好準備之前不會輕易攤牌(耐力耐性還是需要提高的,偶爾忍不住也曾發出過天雷之怒)。所以,經過三個月的努力,按照餐飲行業的特色,建立起符合餐廳發展要求的招聘,培訓,考核,員工關係等人力資源管理體系與制度。餐飲從業人員流動性實在太高,招人很方便,他們想走也很隨意。

2016年10月份開始,逐步清除總部派駐的不靠譜人員。我自己招聘的主灶,付灶,和前廳領班進行有序替換。部分總部派駐的優秀人員通過耐心單獨面談,適當提高工資福利與獎勵等措施,爭取留下。最終,整個餐廳人員全部梳理到位(部分崗位合併精簡降低人工成本),不再接受加盟總部的管理與考核,餐廳不再繳納管理費。

2016年12月份開始,餐廳扭虧為盈。2017-2018年兩年,收回147萬投資成本。我和主要管理人員在2017年開始構思連鎖餐廳發展思路,到2018年底,參股並控股無錫杭州寧波等地15家大食堂餐廳。2019年12月,開始規劃進軍內部食堂,成為各種內部食堂專業運營承包商。同時,規劃建立自己的蔬菜基地,並快速在寧波奉化大堰鎮找到合作農場,探索性執行全產業鏈發展計劃。在內部食堂承包進展上,2019年12月份,成功簽署合同,承包寧波萬科工地食堂,目前營業數據比較理想。

2020年1月19日,因為我個人原因(不是我提前預判疫情,真沒有那麼厲害,而是想早點回老家休息)要求所有餐廳提早打烊,也讓員工早點放假回家過年,他們也太辛苦了。因此,1月20日全部連鎖餐廳按計劃有節奏的打烊,安排員工春節放假,回家過年。這隻能說又是誤打誤撞,躲過疫情爆發初期的一劫(其他大型酒店餐廳損失很嚴重,提前買的食材或爛掉或折價處理)。

疫情給餐飲行業帶來巨大挑戰,但我相信危機之中蘊含機會,總會有辦法應對餐飲公司的困境,艱難困苦肯定是暫時的。 2020年2月初我帶領公司團隊在線構思疫情之下的輪流上班等制度,和規劃大力進軍內部食堂等發展計劃。2月20日前,在長三角各地商務部門和餐飲協會支持下,解決了口罩,額溫槍,噴壺等防疫物資。人力資源部統計可以上班的人員名單,制定員工接送方案等。做好各種準備後,向各地政府提交復工復產申請。

2020年3月2日 ,所有餐廳準時復工復產,寧波萬科內部食堂其實是2月20日開工的。目前所有社會性大食堂已經盈虧平衡,所有內部食堂營業數據良好。

當前,我們餐飲公司大力發展內部食堂項目,全力推動全產業鏈餐飲文旅發展方向。我預見未來餐廳管理人才發的極度缺乏,並初步與浙江商業技師學院(我2月25日打電話給浙江商業技師學院楊校長,電話裡我們聊了近一個小時,楊校長最後說被我感染並感動了,主要他們有中西餐烹飪系)達成合作培養中式大食堂管理人才(主要是廚師長和前廳經理)的意向,開學後具體談餐飲管理人才短期在職培訓班合作事宜。

餐飲文旅全產業發展的大幕徐徐拉開,但依然認為自己在項目執行與落地上需要帶領團隊一起提高。今天早上搜索了復旦管院的一個總經理課程,發覺很適合我,就馬上報名了。

創業很刺激,但回味無窮,以後老了會是一段難忘的記憶與回憶。在年輕有活力的時候,在大家確實準備好的情況下,建議大家勇敢邁出第一步。學習是永恆的主題,希望有跟我一起繼續學習的,加我一下。

最後,對即將投身創業的你,以如下12字共勉並結束:永不疲憊,永不氣餒,永步完竭。


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