一則零售業向餐飲業借用員工招工啟事，使"共享員工"迅速成為2020年度詞語。雲海餚、青年餐廳等多家知名餐飲公司的員工加入了馬雲的盒馬鮮生。在這個全民抗疫的時刻，馬雲開創了"共享員工"的共贏局面，也為如今因疫情復工引進靈活就業的另一種方式。
這種模式對企業有什麼好處，工資怎麼發，社保怎麼繳，發生工傷怎麼辦，還會帶來哪些用工風險？它是否能長久發展，從零售業，餐飲業擴大到別的行業呢？
1、 共享員工，共創雙贏局面
首先，共享員工能為企業解決因疫情待崗人員的安排，還可以給兩家企業同時減少人力成本。同是零售業，餐飲業等服務行業，服務從業人員在工作內容上有共同點，員工可以在短期培訓後即上崗，能快速開展工作。
其次，企業間可以互相學習。員工會把在另一企業工作好的管理模式帶回原公司，能促進企業間的良性競爭，共同發展。
2、 靈活用工，也要注意防範風險
這樣的用工方式，短期看是有很多好處，但還是會有一些用工風險。北京煒衡律師事務所合夥人姚均昌律師就說到，要明確勞動關係，企業間要就員工的借用或租用簽訂好協議，和勞務派遣一樣，勞動者與原單位還是勞動關係，和租用企業是勞務關係，工資和社保都是由原單位負責發放和繳納，租用企業把租用員工的工資付給員工原單位。
這種用工方式要明確好權利和義務，共享員工的企業可以要求借出員工的企業必須給員工繳納保險，該上意外險就上意外險，企業間協議必須簽定，提前約定好"共享員工"事項等。
勞動合同法裡對"非全日制用工"、"勞務派遣"等靈活用工形式有相應的明文規定，社保法、工傷條例也對靈活用工有明確規定，所以如果雙方企業都很規範，用工過程中，應該不會用特殊問題。如果一旦出現問題，除了按法法律規定執行完，還建議雙方企業明確責任，共同協商。
3、 "共享員工"的生存之道
就目前的環境和可操作條件而言，"共享員工"比較適合服務行業或流水線般工種，這些工作簡單易複製，如物流行業的打包員，送貨員，掃碼員；製造業的包裝工等。
雖然這次"共享員工"是在疫情下發生，企業間抱團取暖共度難關下誕生的新用工模式，眼下是解決用工短缺的燃眉之急，但疫情過後呢？這種用工模式該如何發展，是否有生存空間？
其實這種模式早就有了，在國外非常流行，而國內這幾年發展起來的網約車其實也是這樣的模式，有很大的推廣意義和發展空間。我們經常聽說的副業，利用自己特長去做一些副業，其實也是共享員工的一種。未來你也許不再只屬於一家公司，會有更多的就業機會和平臺，不但可以有機會接觸新的行業領域，還能發挖掘自己的職業發展，讓工資不再是死工資。豐富靈活的就業市場，會給人們新的希望，也給社會帶來和諧環境。
2020年的開始就艱辛，但疫情總會過去，萬物還是會在春天到來時甦醒生長，工作和生活也會慢慢回到正軌，我們要有信心，就像我們堅信在眾志成城下，疫情一定會被擊敗，沒有邁不過去的坎。
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