大炮兒不會法師
恭喜你，自媒體一定是未來生意模式舉足輕重的手段，不論你現在怎樣我覺得都值得！但是既然做了，成功與否不談，至少弄明白他到底是什麼？
自媒體絕不是現在大家看到的李佳琪模式，微薄大咖模式，它一定是分專業領域的、有共同愛好的、能混在一起的一個有價值有文化的群體圈子，非常類似於社區營銷，那麼如何穩定這個圈子呢？
必須要有一整套的產業鏈，絕非一部手機一個鏡頭一點文件有的再配個倉庫，這豈不是搞笑！
靠臉蛋考名氣充其量給大家帶來的就是娛樂功能。
自媒體本質是生意，生意的本質是大家可在這裡獲取利益，不但要有技術前景的交流，還要有產業上游下游優化，我們說的那個鏡頭或是一個App或是一個公眾號，僅僅是前端一個微小部門，它只負責宣傳、引導俗稱引流。引來流就要轉化，但轉化絕不是交錢買貨。
真正的實體才是核心，就是線下，你的產品有優勢嗎，制定的開發市場方案，有為下線考慮嗎？裡邊的人都能抓住客戶嗎，他們發展的好了你的圈子才真正的活起來，光是靠價格便宜帶貨，只能是賺點辛苦錢，或者賺點眼前錢。
假如說A牌子的牙膏今天請了某大咖賣貨，賣了200萬，實際虧本或者根本不賺錢，B牌子找了另外一個更厲害的大咖，賣貨賣了250萬，也沒賺什麼錢，肯定的，因為它重在推廣。
那週而復始最後廠家在幹什麼，是在賣貨嗎？是在做廣告，第一讓大家不要忘了他；第二還能賣點貨，請一個明星電視臺做廣告，電視臺要錢，明星要錢，還沒有形成交易，顯然不如這種方式更接地氣更加形象，畢竟直播裡他可以花十幾分鍾繪聲繪色，與客戶溝通互動形式在表達這款產品。
這位大咖過氣了，再請別的，這位大咖不划算換一個更合適的。
做一個自媒體=創業，需要的是商機的發現，市場需求的調查，產品的定位，市場的開發，成本利潤，環節優化，可複製...自媒體只不過是一種新的技術和手段，他可以把所有傳統行業重新定義，做一遍！
得到一個答案：最終產品是核心。
（廣義產品包括服務類、虛擬產品、實體產品）
匠小二
萬事開頭難，你要相信，所有的困難都是暫時的，現在你只是遇到了自己的瓶頸期。
你要知道所有的事情都是有一定規律的，就好像拋物線一樣，總有有一個拐點的，你要相信你的拐點已經到了，接下來就是上升期。
而且，你也要知道，自媒體是一個需要時間的，你現在應該趁著這一段時間好好的修煉自己的能力，機會和財富總是留給準備好了的人呢，希望你加油，一切都會好的呢
沁洋
別放棄，做自媒體都是這樣過來的，做自媒體剛開始收入都是很低的，甚至沒有，你現在開始有點流量了，如果你放棄了，就什麼都沒有了。你想一下，現在是自媒體時代，人人都能做自媒體，受眾看得東西就變多了，選擇也變多了，但是隻要你的文章質量好，有看點，就不怕不被人發現。舉個例子，個人做公眾號，有些人做公眾號，沒有專業的團隊，也許也是孤軍奮戰，他們要經過一兩年的時間才有可能有可觀的收入，你現在才只做了兩個月，相比於一年、兩年，只是很短的一段時間，再堅持堅持，不要放棄，保持文章在原有的基礎上，也可以適當的提高文章質量，也可以研究受眾喜歡的看點，適當改變下，慢慢來，收入會變得可觀的。
