牧儒囧途
劉備在三國中是蜀國之主，麾下虎將雲集。雖然最後蜀國失敗了，但是單從劉備自身的發家史來講，劉備算是一個非常好的創業成功人士的典型。
劉備圖大業以前是個編草鞋，賣草鞋的小商販。那麼他是如何從小商販一步步轉變成蜀國的國君的呢？他有以下幾個優點。
首先，劉備為人仁厚，對待下屬，百姓都很好。這點是一個君主應該具備的必要條件。而他本身在他人心中就具有仁義的形象，所以無論前期後期劉備的口碑都很好。趙子龍救阿斗以後劉備怒摔阿斗，這點不僅表現了自己對手下的重視，也成功拉攏了人心。而對百姓，劉備逃亡時仍不忘帶著城裡的百姓，不嫌棄百姓拉低了逃亡的速度，可見他很愛惜百姓。
劉備為人謙虛，懂得愛惜人才，知人善任。他為了請諸葛亮出山，三顧茅廬等待與諸葛亮相見，可見他並不像其他主公一般有很大的架子。不僅對諸葛亮，對其他手底下的將領，劉備都能很好的去平衡他們的關係，最大可能發揮他們的價值，而且劉備幾乎沒有殺過手下的將領，可見其仁義之心和惜才之意。
除了劉備對百姓，對下屬的愛護以外，劉備自身人格魅力也很大。 他能堅韌不拔，百折不撓的去完成自己興復漢室的夢想。創業前期的劉備遇到了很多的困難，但是他都堅持的走了下去。
創業過程中不自卑，不自負，堅持初心，不怕困難，有迎難而上的勇氣，有禮賢下士的仁心，這些都是劉備身上值得其他創業者去學習的地方。
輕擷棠梨
想創業就必須得有明確的戰略目標，以及清楚地知道自己想要的結果。
創業之初劉備就明確的打出了“匡扶漢室”的旗號，以此來聚攏天下英豪，這個口號既有剪除群雄，興復漢室的意思，也暗藏著劉備那“天下至尊，捨我其誰”的勃勃野心。
劉備的家境貧寒，靠販賣草鞋為生，底子太薄，好在有個皇室之後的虛名，好歹也算是個高級別的職稱，在拉攏人手的時候能起到一定的積極作用。
劉備是個重情重義的人，與創業之初結識的好兄弟關羽和張飛一直是有福共享有難同當，手下的文臣武將也都能心甘情願的盡心盡力為他做事。
搞好與公司骨幹之間的關係，對企業的健康發展乃至做強做大，有著至關重要的作用。
劉備的那一套軟硬兼施，恩威並用的管理方法，很值得當代的創業者去學習。
劉備有識人之明，他不但能慧眼識珠三顧茅廬請出諸葛亮，也對馬謖等虛有其名的人洞若觀火。
善於甄別部下賢愚，也是當代創業者必須具備的能力，一家好的企業必須做到能者上，愚者下。在識人這一點上，劉備的獨到的眼光很值得當代的創業者借鑑。
用人不疑也是劉備的長處，他對諸葛亮等人委以重任，放手讓他們最大限度的發揮個人特長，做到了人盡其才。
尤其是白帝城託孤時對諸葛亮所說的:“若嗣子可輔，輔之;如其不才，君可自為取。”更是展示了劉備的寬廣的胸懷。
遇事能從大局著眼，以戰略的目光審視全局，不去計較一城一地的得失。當代的企業家也須有這樣的素質。
劉備極善於把握稍縱即逝的良機，正是善於把握利用機會，才使得劉備與各股力勢力的競爭中能夠脫穎而出，力量也日益壯大。
他的地盤也從無到有，最終據有荊益二州，人員也是從少到多，而陣營之中的人才則可以說是鸞翔鳳集，群星璀璨。
現代的創業者更需要鍛鍊自己發現和把握機會的能力，劉備的把握機會，掌控全局的能力還是很值得當代的創業者學習。
以前人為師，劉備的各項過人的能力還是很令人稱道的，只有不斷的給自已充電，快速增強自己的能力和實力，現代的創業者才能在殘酷的競爭中立於不敗之地。
大河橋下流
劉備從參與鎮壓黃巾軍開始，從一個賣鞋的小販，經過他個人的奮鬥和他所建團隊全體人員努力，建立蜀國稱帝。完成了創業的成功。應該說，劉備也算白手起家，雖然他開創的蜀國只有他和兒子兩代皇帝，並且淪為三國最先滅亡的國家，但絲毫不影響他作為開國皇帝的能力，他身上具有的一些素養和優點仍值得當代創業者借籤和學習。
一、善抓機會，走在創業路上
如果不是參與鎮壓黃巾軍起義，劉備可能一輩子就是個小販，掙不了幾個錢，充其量養家餬口。時代給了他機會，抓住機會豬都會飛，機會具有偶性然，稍縱即逝，一不留心就擦肩而過，機會是留給有準備的人的，它既不屬於成功者也不屬於失敗者，而是屬於有心者的，有志者的，無志之人常立志，有志之人立長常，凡是用心，能看到別人看不到的機會，從佃處入手，小處著眼，堅持下去，也能收穫意想不到的結果。
二、遠景目標，奮鬥的動力
劉備的終生追求是匡扶漢室，甚至在白帝城託孤時也囑咐諸葛亮輔佐劉禪繼續他未盡的事業。
他先是搬出一個皇族的金字招牌，劉皇叔，中山靖王劉勝之後，其實，到了劉備這一代，朝庭和他基本沒啥關係了，但在一個講究皇族血統那怕和正宗沾一點邊的封建社會，是十分吃香的，也是非常好使的，無論去哪辦什麼事，先就介紹自己比常人高一規格的大名，在這面大旗下，匡扶漢室，名正言順。
三、不拘一格用人才，組建團隊
從天時地利人和的角度的來說，曹操挾天子以令諸侯，是佔了天時，孫權佔據江東富饒地區，佔了地利，劉備桃園三結義，有了左膀右臂，三顧茅廬請出諸葛亮，有了外腦智囊，佔了人和，等於是一個軀幹有了，相當於一個公司的框架結構，三套馬車拉車。現在已不是單打獨鬥的年代，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，中藥用藥講究君臣佐使，做好一件事情或一個事業需要各種人才，在這個鏈條上需配備有責任心，有能力能勝任每個工作崗位的人才，當然，這裡存在沒有那麼多現成人才供使用的情況，那就需要培養或偏高使用，幹中錯，錯中學，學中幹。
四、養光韜晦，正確參與市場競爭
曹操與劉備青梅煮酒論英雄中，明確指出天下的英雄只屬他和劉備，當時，正好雷聲一驚，劉備嚇的把筷子都掉在地上，這完全是故意的，因為一個人或團隊的實力不足以和對手發生正面交峰的話，要懂得變通，不能硬拼，蠻幹，否則會輸的很慘，不能拿雞蛋和石頭碰，但我一塊小鑽石可以和黃金比，正可謂有核心竟爭力。
五、有自己的一片根據地開疆拓土
劉備在赤壁之戰後，有了真正屬於自己的一片根據地荊州。根據地就是大本營，是歸心地，聚才泵，飄無定所是人心不穩的。哪怕是小，也要有自己的一片小天地，蒙牛創業起初，就是幾間小房子，但這是基礎，根基打好，是蓋大樓至關重要的一步，根基打不好，就如空中樓閣，風一吹即倒。又如毛主席建立井崗山革命根據地，開創了農村包圍城市的革命道路。
