【1】
有別於往年的年二十三開始休假，今年第一次上班到年二十八，所以一切都很忙碌。
二十七調休了半天去醫院複診，二十八去電信辦事，二十九老媽生日，三十貼春聯，終於到春節了。
在家過年，沒有特別的安排，就在家裡，補覺，年前太疲憊。
然而，年前爆發的新型肺炎，每天在播報，每日在關注，內心裡，很擔心，因為還沒研製出治療藥物，能做的只有：戴口罩（買不到）、勤洗手、少去人流密集處。
初三，村委一紙通知：“禁止非本村人員及車輛進入，回孃家拜年也不行”。
其實，這是好的，主動的減少了人員聚會接觸，畢竟，誰也不曉得對方接觸過什麼人，是否安全。
這是當下我們能各自做好的唯一事情，不出門，就是最大的貢獻。
【2】
順理成章的，我開始了在家蝸居生活，每天吃吃睡睡，看看書玩玩手機，偶爾勸說老人聚會的危害性。
然而，每天睡醒都覺得自己在感冒發燒，又因為家裡醫用口罩太少，每次看完疫情信息，都懷疑自己是否得肺炎？
當看到一個常住外村的大叔跨村載回來一袋東西拿在地裡燒，既帶上了一次性手套，又要拿竹竿挑，又會不由自主的緊張起來，猜想“燒的東西安全嗎？”
朋友說，一天到晚刷疫情消息，很焦慮，而長期處於焦慮之中，內心容易出問題。
終於，生活還是需要點儀式感，在缺乏生活用品，迫不得已情況下，我出門了3小時，被測了6次體溫，還能安然的回家，證明了“我還是很健康的”，慶幸。
【3】
昨晚，同學轉了一個《廣東省人民政府關於企業復工時間不得早於2月9日24時》的鏈接給我，問我“是不是強制性10號才上班？”
我只能回答“看企業良心吧”。
- 國家角度：延遲復工，是在爭取時間研發治療藥物，是在延緩人流密集接觸；
- 企業角度：在停工的狀態下，沒有收入，但固定的支出包括租金、工資還得照付，就會選擇遠程辦公；
- 員工角度：在疫情還不明朗情況下，既不能保障辦公環境的安全，上下班途中又不得不接觸各類人群，擔心在所難免。
政府通知頒佈後，就有一員工把鏈接轉發到公司群裡，結果其副總怒懟：國務院給你發工資嗎？
只能說，這種公司太危險。
日常，總強調員工是企業的原始資本，必須關心關懷員工，保障員工權益……但在突發疫情下，卻沒有處理好公司與員工的相輔關係。
畢竟，在利益前，什麼小茬都會被放大。
但，剛好，員工能借此看清企業在“權益”面前的立場及處理態度，把自己抽離“危險”，思索，自己與企業的匹配度。
雖然，社會經濟大環境不好，不能冒然“裸辭”，但更重要的是“可持續發展”，正面的相輔相成。
每一次危機，都孕育著希望；
每一次危險，都孕育著新生。
