一、具體流程
用直通車拉爆款，你的抗壓能力要強呀，加油！
我們打這個款，ppc平均按照1.5去算
我們分析完了市場，要上架，
新品上架第一天：
1、測款、測圖，日限額200，PPC比較貴，但是沒花完
2、做基礎評價，5單，我是直接把鏈接或者淘口令或者標題給他們，我不是為了耍單而耍單，不是為了權重，單純是為了基礎評價。
第二天：
繼續優化銷量，8單，同步去測款測圖
第三天：
1、優化銷量4單
2、繼續測款測圖，測圖測款的點擊量不要去心疼，體量越大越準確
3、出評價
第四天：（轉折點）
1、早上第一件事，
分析款的好壞（一個垃圾款耍單開車都帶不起來）第一天第二天評價沒有出來，分析款沒有意義。看一下前三天一共有多少訪客，看夠不夠分析款的好壞，第一天直通車有38個訪客，付費佔比是12.58%，那麼就是320個訪客，第二天有397個訪客，第三天有大概500訪客，前三天一共大概1200個訪客，足夠我們分析款的好壞了。
2、同時我們在測圖，當時這個款的加購在13%，我看到有一個圖片的點擊在8點多，我滿意了，款是好款，圖是好圖。
3、出評價。評價買家秀問大家，把該出的都出了。
直通車拉爆款，起步低一點，步子大一點，不要捨不得錢，溫水煮青蛙更可怕。
前三天的直通車花費是200限額，我們能確定這個款是好款。
第四天1.5一個點擊，1286個訪客，花費加到1800，心裡什麼感受？肉疼，肝顫，慌~？
第四天開始一單不耍，日限額從200加到1800，看搜索漲了多少，漲了600
從第四天開始，不要優化銷量，可以變相耍，有人詢單，給他便宜多一點，讓他買，變相優化銷量。
第五天：
直通車花費從1800漲到6000，漲了400個搜索，很多人不敢再這麼去開
第六天：
直通車花費從6000漲到9000，搜索漲了400，這個時候有很大一部分人就停車了，開始心裡罵了吧。
第七天：
直通車花費從9000加到12000，搜索漲了1000，這個時候心裡就會好受一點了，搜索漲的多了。
第八天：
直通車花費從12000漲到15000，搜索漲了500
第九天：
搜索流量降了1000，直通車花了13500，這個時候很大一部分人會停車，你們都覺得這樣燒錢比較兇對吧，你們覺得我心裡慌不慌？不慌是騙鬼的，我也慌，我也不是瘋子，但是我是有依據的。
第十天：
接下來是15000左右的日限額，訂單量賣了140單，還差幾十單我的搜索瓶頸就到了。
第十一天：
8月6號我的訪客漲到11000，我的日限額是16500，賣了150多單。
第十二天：
後面維持著我的花費，搜索流量從4000漲到5200，
第十三天：
第13天，我開始降直通車，搜索流量稍微降了一些，搜索降到4900，搜索降得並不多，這個時候怎麼去降直通車是有技巧的，線上課時間有限，我講不了那麼細。
第十四天：
第十四天搜索直接到了8400，這一天已經盈利了，這個時候搜索和直通車的流量大致持平，當搜索流量和直通車流量是一致的，這時候就不會虧錢了。
第十五天及以後：
搜索流量：9400,，9500，9800，11000，12000，13000...
到8月17號的時候，第22天，搜索流量13000，直通車點擊到了6000，這個時候直通車是可以賺錢的。
我們算一下，8月8號開始算，7月27日到8月8日，一共將近8萬個點擊，按1.5一個點擊算，是12萬，但是我一單能賺50元左右，一共賣了1100單，賺了5.5萬，相當於12-5.5=6.5萬，打了一個爆款。
13天時間，花6.5萬，打了一個爆款，後面就大把賺錢了。
8月5號之前是爆款災難期。很多人的爆款都死在這個時候。
比如說別人800單是15天完成的，你800單一週完成，那麼你的權重比他大得多，所以起步低一點，步子大一點。
尤其是服裝等季節性產品，不搶時間到最後黃花菜就涼了。
包括ppc 降點擊量，包括人群等都是有技巧的。
相關問題解答：
1、新品標沒有，下載插件：店偵探，看店寶等等，把鼠標放在那裡能卡看到是什麼時候上架的，就知道是不是新品了。
2、算搜索流量的爆發期，在電腦端，搜索核心大詞，點新品，點銷量排序，找到無線端展現次條數比較多的，把他加到新品分析裡面，看他什麼時候爆發，你去算他的訂單量，你完成他的訂單量你就可以爆發。
不懂運營，沒有流量，沒有銷量！沒有方向！店鋪出現了瓶頸的賣家準備了一套“淘寶實戰運營資料”
私信/評論“學習”即可免費領取！
