天天7向上
創業最重要的事情是什麼？人們。目前，世界上所有成功的企業，或多或少都是依靠人和人才的力量來立足、立足和發展的。人才是企業的基礎。每個人都知道這個真理，但知道它並不意味著去做。因為有一個關鍵部分：許多老闆用他們自己的能力來衡量他們的員工。如果員工的能力比他差，那肯定不是人才，至少不是值得他尊敬的人才。然而，如果員工的能力比老闆強，老闆就會害怕。除非員工一次又一次地表現出忠誠，否則老闆只會使用它，永遠不會對他放心。因此，創業和創辦公司直到最後，根本問題一直是老闆的問題，而老闆本身就是問題。要創業，一個人必須真正理解“世界上沒有完美的人”，因為一個人並不完美。人們希望天賦能完全滿足自己的期望。這是一種錯覺。過去，小瀋陽可能是乾隆，的密友，但現在你絕對找不到一個完全依賴你的員工。任何有才華的人都必須有自豪感和毅力。管理下屬讓他更容易接受口頭表達，並讓他信服。無論你有多富有或多出名。從美國，回來後，劉強東變得低調，並打算退至二線。這樣，這可能是一件好事。被稱為京東“儲君”和“二把手”的徐雷，被趕了出來，但他說，“我是一個走遍世界用手藝吃飯的工匠。
我討厭假裝被迫揹著自己，而愛憎分明既簡單又獨立。”你看，所有的天才都有自己的毅力，很難被任何人說服。當然，不存在沒有解決辦法的事情。比如馬雲和張勇，等夥伴，他們是如何團結起來的？除了馬雲，老師的心胸和結構之外，更重要的是他們的團隊已經統一了他們的思想、目標和信念。這就是馬雲所說的“喚起他們的同情”。
一個員工是忠於他的老闆還是忠於他的事業是完全不同的。“一切事業的核心要素是人、人的思想、人的精神和人的能力。人是生產力中最活躍的因素。”事實很清楚，許多老闆都是聰明人，但他們的問題不在於他們有多聰明，而在於他們的內心和模式。許多企業都是如此。他們有很多人才，企業做得很好。然而，人才一個接一個地離開了。離開也很好。然而，離開後，人才會回來與你接觸。這是一個大問題。為什麼？一言以蔽之，它只是為了以德服人。你的美德不能說服天才。他們越是忍氣吞聲，就越是心懷怨恨。因此，只要有機會，他們就必須鬆一口氣。這個問題將在以後單獨深入討論。接下來，我們將繼續討論如何僱傭員工來創業。有些人說，那些在任何時候和任何國家都取得了偉大成就的人“像熱愛生活一樣熱愛天賦，像熱愛地球一樣花錢”，這是對的。如果你從歷史上尋找這樣一位老闆，韓和就是一個非常一致的例子。劉邦很羨慕蕭何，擔心周昌，當了王陵的弟弟，容忍了雍池，在張良，受教育，信任陳平，是張耳，的老師和朋友，並控制了韓信。舊的愛和善良可以得到回報，舊的仇恨和仇恨可以得到緩解。過去和現在都很少有企業家。”現任老闆說“財富聚集，人們分散，財富分散，人們聚集”。其實他只學到了一小部分，韓和的錢固然很重要，但從來都不是最重要的。有個笑話說，李嘉誠多次邀請一個有才華的人加入，但都被拒絕了。
有些人不明白，說即使這個人有一些技能，也不值得像你這樣的大人物親自去“三間小屋”！李嘉誠說，你知道什麼是企業嗎？“企業”的“企業”一詞由上面的“人”和下面的“站”組成。沒有人才，企業就完了。我認為這個人是一個難得的人才。聽了這話，人才很感動，加入了老闆李企業。這有一定的道理，至少從企業人員的角度來看，是合理的。但事實上，企業意味著要昂首挺胸。上面提到的事情，雷軍在小米，建國初期經常做，他大半年時間都是用來找人才的，有些人才甚至連續談了兩個月，關鍵人才是幾個合夥人輪流勸說的。這對於真正的企業來說是真實的。
他們不是“招募人才”，而是“尋找人才”，這代表了兩種不同的思維和行為邏輯。此外，阿里巴巴首席執行官張勇也喜歡用“找人”這個詞。創業是一項艱難的工作。起初，“制定策略”可能會被推遲，因為你不能完全弄清楚該做什麼。你看，當馬雲成為阿里巴巴，時，他從一開始就沒有制定好戰略。創業之初，“團隊建設”是重中之重，“團隊建設”和“團隊領導”是相輔相成的。因此，尋找和僱傭人才是企業家的首要任務。如何發現和利用特定的需求是找到合適需求的關鍵。在不同的時期和階段有不同的方法。至於什麼是“適當的”，我們以後再談。
愛投基金
針對白手 創業這兩個關鍵詞，選項最重要的，我個人認為是抱團。
先解釋抱團的大概意思。我認為現在流行語抱團，就是以前人們常說的，找到志同道合的，團結有共同願望的一切人，例如加盟品牌連鎖機構等等。簡言之就是團結。
這裡，用《三國演義》劉備創業為例，來說明抱團的重要性。
當初，劉備也可以說白手，幾乎沒有資本金。在遇到關羽和張飛之前，想創業，可惜一無所有。
劉備想振興漢室，平息社會動亂，在社會上有所作為，實現自己的英雄夢想，演義中的桃源結義是關鍵，後來張飛散財購馬購糧招兵打造兵器，再後來掛靠各種勢力，兄弟三人始終團結如一人，才有了三分天下的結果。
在資本主義國家，白手創業，不管是黑社會還是某某政黨，企業集團。不解決團結這個最重要的抓手，能成功的鮮有。在當前我國的市場經濟裡，道理也一樣。
因此，白手創業，我覺得最重要的是抱團。
2020專業答題
我是白手起家創業者，沒文化，沒背景，從出門打工帶六百元車費和生活費起，從此沒有向任何人救助過。
打工多年，完全靠自己一步一個腳印走過來，剛開始創業從多年積攢下的三萬元資本起家，租廠房買工具找業務生產加工，不分白天晚上拼命幹，錯了就再來，日復一日，年復一年 就這樣走過來。
有一種信念叫堅持，再苦再難都要堅持，功夫不負有心人，現在終於取得了自己想要的成果!
