2020年對於本來就不景氣的實體店來說該如何抉擇？

我們雖無法改變開始，但可以把握結局

人們在緊迫中送走了，多事之秋的2019。卻又在匆忙中迎來了2000年的第二個10年。在2020年這個全新十年的第一個開局之年，可謂是幾多歡喜幾多優愁。憂愁的是新年伊始我們國家就遭遇了可怕的新型冠狀病毒。全國人民可以說共同經歷了一次磨難。

歡喜的是面對災難從中央到地方，舉國上下舍小家顧大家，付出眾多家庭的悲歡離合換來了新的希望。同時也給我們國家的經濟帶來了很大的衝擊，當然也給本來就不景氣的實體經濟帶來了很大的打擊。如今我們隨處都可以看到很多實體店紛紛選擇關門或轉讓。甚至連喜憂參半的實體店都很少見了。

面對紛紛倒閉的商戶，新的疑問又被提起？2020年實體店將何去何從？對於這個問題其實多年前都有人提出過類似的疑問。只不過以前是因為電商的出現導致很多人都選擇價格更低更便捷的購物方式去網上購物。當時對實體店的傳統銷售模式衝擊很大，從小食品到服裝再到傢俱家電類都或多或少的受到了影響。以至於當時有人預測實體店難做下去，將會逐步消失掉。可是多年過去了實體店仍然存在，只是改成了互聯網加線上線下同步發展模式，這算是與時俱進，緊跟時代變化了。

同樣的道理如今做直播帶貨也是在迎合市場與科技發展。又是一種轉變，用當下最流行最熱門的方法方式去探索更多更廣泛的推廣渠道和銷售市場。

實體店也應該順勢而為緊跟時代潮流改變，實體店應該結合自身產品實際逐步削弱傳統的銷售手段，從門店佈局上，規模上，地段上等入手減少線下成本投入開支。總之實體店變則升，不變則很艱難。大禹治水告訴我們一個道理，堵不住就選擇疏通分流。