人生的选择
以前每次到周末，去哪，玩什么，都会提前做好计划，过得比较充实。现在单位为了抓生产，减少疫情带来的损失，每周只有一天假了，难得的一天假还下雨，没办法只能家里蹲。
上周部门一位中层辞职了，干了六七年的老员工，一步一个脚印走到管理岗位置，说实话真的很可惜，我是替公司可惜。但我还是要祝福他，人往高处走，水往低处流。每个人的一生都有那么几次绝佳改变命运机会，比如高考、择业、爱人、交友等等，抓住了可能从此是另一种人生。
不过话说回来，机会来了是不是每个人都能把握得住呢？就拿我这个同事来说，自身能力就不错，平时工作任劳任怨，承担了几个重点项目，加上这几年的历练，机会来了他就能牢牢把握住。
我始终相信一句话：具备核心能力的人，永远不缺机会。
铁打的营盘，流水的兵
相信大多数企业都会有这种现象，人员交替频繁。随着市场竞争加剧，企业也不得不面临着调整和变革，这个时候对于优秀的人才更是可遇不可求，如何留住人才，也是所有企业都会遇到的问题。
这次疫情给全世界的经济带来巨大冲击，但往往困难和机会是共存的，企业要想发展的更好，只能采取必要的措施克服眼前的困难，以及必要的淘汰和激励制度。
想到一个例子，IBM掌门郭士纳，上任的时候公司已经严重亏损、即将分崩离析，他上任后的最重要的措施就是裁员。好像是半年内辞退了45000名员工，在以后的6年中通过一系列的改革，走上了复兴之路。
说到激励，方法很多，每个公司都有它自己的激励方式。就拿马云来说，他在创业的时候并不能给员工提供高工资待遇，但是马云给大家描绘了一幅将来可以赚DQ的美好前景，加上他个人独特魅力，真的成功了，最后也兑现了他当初的诺言，每个创业伙伴得到了巨额回报。
关于团队
这个话题，所有公司都会提到，上周公司搞中层干部培训的时候，我也思考了下这个问题，一个好的团队受太多内外在因素影响，这里也不想写太多，有机会再说，以我从业十多年的工作经历来说吧，其中比较重要的一点是领导本身，无论是个人魅力也好，能力也好，一定得在某一方面能得到员工的认可。另外一个比较重要的因素就是选材，这就好比排球比赛，六个人各司其职，缺了任何一个环节都不行，而且整个过程要不停的彼此交流和鼓励。
今天就写这么多吧，仅仅是这段时间的个人感受而已。
大家如果有什么想法，欢迎补充留言交流。
