路漫修遠上下其索
多少年來都是這樣，對下嚴是對的，對領導的不成文的對待是業績好的升遷，平平的平調也平安，我給起個三平幹部，至於犯錯的處理可比管理制度厲害。
李287275412李澤祥
任何單位制定的規章制度，都不能與法律相牴觸，違反法律上賦予公民基本權利的，都是違法犯罪行為，如遲到半小時當曠工並扣除一天工資的，是野蠻掠奪勞動者合法收入的違法犯罪行為，如果有如此條款的規章制度，應當向當地工會組織反映情況，由行政主管部門責令其改正並作相應處罰
大道無極66
管理者主要職能是：指明方向、下達指令、培訓教育和糾正錯誤。這四項是由虛到實的順序，越往後越具象化，職工感受越深。
糾章是所有人都能切身體會到的，因為人是社會化的，每個人都受到一定約束。現代體制為了避免獨裁風險，往往都設有監察機制。所以，理論上沒有人可以對自己的錯誤免受制裁。
之所以給大家造成錯覺，誤以為更高層管理者受到約束較少，恰恰是因為管理者更重要的職能越來越虛，從底層向上看不易感知罷了。
比如培訓教育。老師教學生，老師不斷在學業和生活上發現學生的問題，而學生很難發現老師的錯誤。這和地位是無關的，學生交了學費應該是消費者，反而是老師像管理者一樣。反過來壞老師誤人子弟不用負責麼？領導讓財務人員做假賬、讓生產人員無視安全，不用負責麼？
再比如下達指令。資源分配、任務分配，都是在下達指令。在這方面有一句話叫責權利一致。利先拋開不提，因為題主沒問為什麼領導拿的報酬更多～責權一致在公私體制、行政事業都是一樣的。看看家裡，所謂掌權家長難道不是更操心更負責的人麼？專政亂權難道不用負責？
最後是指明方向。領導和下屬就像船長和船員，怎麼做不對人人都知道，但知道船要去哪的沒幾個人。這種事，存在極大不確定性，就是領導要做的。做的對，一帆風順鵬程萬里；做不對，不僅船沉自己也得玩完。
所以說，不是約束領導的條款少，一是在大多數人的理解中，往上看不到領導的視野；二是領導的約束更多來自內部而非外部，所以不易為外人察覺；三是領導的所作所為需要時間來檢驗，這與下屬的“現打不賒”有較大區別，容易讓包括領導自己在內的所有人產生錯覺。
