破解农庄“规划难”的问题,打造盈利1000万的农庄

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破解农庄“规划难”的问题,打造盈利1000万的农庄

针对休闲农庄规划建设,农庄主需掌握以下九大武器:

选址要考虑区域

一般而言,休闲农庄还是要选择区位交通都适宜的地方。休闲农庄一般最好离大城市车程不超过两小时为宜,太远会影响市民出行。

有些区位和交通好的地方,集中了大批规模大、特色鲜明、人气较旺的休闲农庄,集群效应明显。

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以农为经营之本

经营休闲农庄,要以“农”为经营之根本。单靠“休闲”,没有“农业”是不行的。没有“农”字,断了这条腿,休闲农业做不起来。

休闲项目丰富,但没有农业基础设施,完全没有农林养殖项目,没有将山林开发成产业,断了“农”字这条腿,虽然引来一时热闹,但最终因为没有特色,景区化发展又无法跟资源条件更好的地方竞争,跛足经营,最终只能遗憾退出。

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必须要有产业支撑

农庄经营要好,要立足于多元化发展,产业化经营,从而使休闲农庄多层次、多角度、多样化发展。没有产业支撑,就没有长久的生命力。

休闲农庄经营本身有淡旺季之分,季节性鲜明,夏天太热,冬天太冷,周一至周五游客绝大多数要上班,休闲农庄生意相对较清淡。

如何摆脱季节性的困扰?

很多休闲农庄已经摸索出了一条日趋成熟的道路,大力发展种植、养殖、农产品加工,以“主产业”来促进“休闲业”。

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创新经营模式

好的经营模式,将有效缓解经营者的压力。休闲农庄可以主办一些节庆主题活动,如美食节、西瓜节、葡萄节、龙舟赛、插秧赛,也可以承办婚庆等活动。

农庄可以与大专院校科研院所结合,形成产学研基地;与行业协会结合,通过这一平台和载体,拓宽视野,加强合作,资源共享,交流经验。

此外,还与旅行社结合,利用旅行社网点多、网络成熟的优势,将休闲农庄添加到现有的经典旅游线路中,或是成为旅游团队餐饮、住宿、购物定点消费场所。

尽早确定经营模式、经营理念、经营方针,使得休闲农庄少走弯路,少碰壁,经营渠道更顺畅,经营方位更广阔。

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打造爆品项目

一个让休闲农庄赚钱的项目,一个让休闲农庄省钱的投资,它必须是一个具有前景和生命力的爆品项目,它才会让你用同样的钱赢取最大的利润空间,赚取最大的利润,给你提供一个聚积财富的稳定平台。

“到休闲农庄玩什么?”这是要回答市民提出的第一个问题。一提到休闲农庄,人们立马会联想到广袤的乡村,优美的田园,静谐的树林,闲适的农家小屋,可口的农家饭菜。

“采菊东篱下,悠然见南山。”这是中国人千百年来的田园梦想。

休闲农庄要有新颖的、独特的、富有创造性的、挑战性的经营理念和营销策略,抓住目标市场的“痒”点,直接打动消费者。

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品牌的魅力

品牌不仅指休闲农庄本身,其价值还要延伸至农产品和休闲产品。比如:北京蟹岛度假村、辽宁葫芦山庄、湘西德夯民俗风情园,只要一说都知道,这就是品牌的魅力。

一旦确立起为市场所认知的品牌,休闲农庄的经营将顺风顺水。因此休闲农庄的经营要以创建品牌为核心。

注入文化底蕴

休闲农庄多为近年来后天人工建造而成,文化底蕴多有先天不足,这给其错位竞争、可持续发展带来了困扰。

所以各休闲农庄都必须要深入挖掘文化,提升自身文化水平。有了文化,才有内涵,才能为休闲农庄经营注入持久活力,才能体现中华文化的博大精深。

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小结:休闲农庄的规划需要考虑选址的区位,要以农业产业为发展根本,打造农庄爆品,探索出一条创新经营模式,同时要注重品牌的打造和文化的挖掘,提供多种“农特产”让游客选择,才能在广大的休闲农业市场分得一杯羹!

君纬认为,做农业不是一朝一夕之事,特别是种植成长期就如同家中孩子婴儿期,需要呵护备至,不能马虎,管理员也要有主人翁精神,否则蔬果茶等作物就会营养不良,死苗小苗现象严重。如果要发展休闲农业园项目,那么规划设计中具体的项目、产品和设施是硬指标,要想让主题落地生根、形成氛围弥散整个农庄,关键是要形成基于主题的文化。资源会枯竭,硬件会折旧,唯有文化生生不息,能够给人留下难以磨灭的印象,能够提升农庄品牌内涵,提升农庄品位,成为农庄吸引顾客、留住顾客、倍增顾客的重要力量。各地发展农庄旅游,首先应该强调的就是有别于风景名胜以及酒店的旅游体验。其次需要靠山吃山、靠海吃海,让游客充分融入当地的生活。还有一个很关键的问题就是要有一支能策能动的执行团队,他们会借热点打造话题,不断的推出新的活动树立农庄品牌。通过不同的主体群体吸引周边的消费人群来农庄消费,对于吃货就要调动他们味觉和视觉,讲和客户有关的故事,让情怀、热点吸引人。借助自己的网站、行业网站及自媒体平台形成爆款文章和产品,例如头条新闻的自动推送,非常容易找到潜在客户。就能给农庄建立起固定的品牌知名度,结合后续的活动推广,就能够迎来人流量。还可以尝试联合农庄周边的差异化农场,共同策划组织活动,做成流量共享。总总这这些都需要一定的策划能力和强执行力

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