破解農莊“規劃難”的問題,打造盈利1000萬的農莊

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破解農莊“規劃難”的問題,打造盈利1000萬的農莊

針對休閒農莊規劃建設,農莊主需掌握以下九大武器:

選址要考慮區域

一般而言,休閒農莊還是要選擇區位交通都適宜的地方。休閒農莊一般最好離大城市車程不超過兩小時為宜,太遠會影響市民出行。

有些區位和交通好的地方,集中了大批規模大、特色鮮明、人氣較旺的休閒農莊,集群效應明顯。

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以農為經營之本

經營休閒農莊,要以“農”為經營之根本。單靠“休閒”,沒有“農業”是不行的。沒有“農”字,斷了這條腿,休閒農業做不起來。

休閒項目豐富,但沒有農業基礎設施,完全沒有農林養殖項目,沒有將山林開發成產業,斷了“農”字這條腿,雖然引來一時熱鬧,但最終因為沒有特色,景區化發展又無法跟資源條件更好的地方競爭,跛足經營,最終只能遺憾退出。

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必須要有產業支撐

農莊經營要好,要立足於多元化發展,產業化經營,從而使休閒農莊多層次、多角度、多樣化發展。沒有產業支撐,就沒有長久的生命力。

休閒農莊經營本身有淡旺季之分,季節性鮮明,夏天太熱,冬天太冷,週一至週五遊客絕大多數要上班,休閒農莊生意相對較清淡。

如何擺脫季節性的困擾?

很多休閒農莊已經摸索出了一條日趨成熟的道路,大力發展種植、養殖、農產品加工,以“主產業”來促進“休閒業”。

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創新經營模式

好的經營模式,將有效緩解經營者的壓力。休閒農莊可以主辦一些節慶主題活動,如美食節、西瓜節、葡萄節、龍舟賽、插秧賽,也可以承辦婚慶等活動。

農莊可以與大專院校科研院所結合,形成產學研基地;與行業協會結合,通過這一平臺和載體,拓寬視野,加強合作,資源共享,交流經驗。

此外,還與旅行社結合,利用旅行社網點多、網絡成熟的優勢,將休閒農莊添加到現有的經典旅遊線路中,或是成為旅遊團隊餐飲、住宿、購物定點消費場所。

儘早確定經營模式、經營理念、經營方針,使得休閒農莊少走彎路,少碰壁,經營渠道更順暢,經營方位更廣闊。

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打造爆品項目

一個讓休閒農莊賺錢的項目,一個讓休閒農莊省錢的投資,它必須是一個具有前景和生命力的爆品項目,它才會讓你用同樣的錢贏取最大的利潤空間,賺取最大的利潤,給你提供一個聚積財富的穩定平臺。

“到休閒農莊玩什麼?”這是要回答市民提出的第一個問題。一提到休閒農莊,人們立馬會聯想到廣袤的鄉村,優美的田園,靜諧的樹林,閒適的農家小屋,可口的農家飯菜。

“採菊東籬下,悠然見南山。”這是中國人千百年來的田園夢想。

休閒農莊要有新穎的、獨特的、富有創造性的、挑戰性的經營理念和營銷策略,抓住目標市場的“癢”點,直接打動消費者。

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品牌的魅力

品牌不僅指休閒農莊本身,其價值還要延伸至農產品和休閒產品。比如:北京蟹島度假村、遼寧葫蘆山莊、湘西德夯民俗風情園,只要一說都知道,這就是品牌的魅力。

一旦確立起為市場所認知的品牌,休閒農莊的經營將順風順水。因此休閒農莊的經營要以創建品牌為核心。

注入文化底蘊

休閒農莊多為近年來後天人工建造而成,文化底蘊多有先天不足,這給其錯位競爭、可持續發展帶來了困擾。

所以各休閒農莊都必須要深入挖掘文化,提升自身文化水平。有了文化,才有內涵,才能為休閒農莊經營注入持久活力,才能體現中華文化的博大精深。

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小結:休閒農莊的規劃需要考慮選址的區位,要以農業產業為發展根本,打造農莊爆品,探索出一條創新經營模式,同時要注重品牌的打造和文化的挖掘,提供多種“農特產”讓遊客選擇,才能在廣大的休閒農業市場分得一杯羹!

君緯認為,做農業不是一朝一夕之事,特別是種植成長期就如同家中孩子嬰兒期,需要呵護備至,不能馬虎,管理員也要有主人翁精神,否則蔬果茶等作物就會營養不良,死苗小苗現象嚴重。如果要發展休閒農業園項目,那麼規劃設計中具體的項目、產品和設施是硬指標,要想讓主題落地生根、形成氛圍彌散整個農莊,關鍵是要形成基於主題的文化。資源會枯竭,硬件會折舊,唯有文化生生不息,能夠給人留下難以磨滅的印象,能夠提升農莊品牌內涵,提升農莊品位,成為農莊吸引顧客、留住顧客、倍增顧客的重要力量。各地發展農莊旅遊,首先應該強調的就是有別於風景名勝以及酒店的旅遊體驗。其次需要靠山吃山、靠海吃海,讓遊客充分融入當地的生活。還有一個很關鍵的問題就是要有一支能策能動的執行團隊,他們會借熱點打造話題,不斷的推出新的活動樹立農莊品牌。通過不同的主體群體吸引周邊的消費人群來農莊消費,對於吃貨就要調動他們味覺和視覺,講和客戶有關的故事,讓情懷、熱點吸引人。藉助自己的網站、行業網站及自媒體平臺形成爆款文章和產品,例如頭條新聞的自動推送,非常容易找到潛在客戶。就能給農莊建立起固定的品牌知名度,結合後續的活動推廣,就能夠迎來人流量。還可以嘗試聯合農莊周邊的差異化農場,共同策劃組織活動,做成流量共享。總總這這些都需要一定的策劃能力和強執行力

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