大河報·大河客戶端記者 陳海峰 陳萌萌 通訊員 侯博 沈志遠 姜燦
商丘市睢陽區委書記慄朝舉深入瞭解老舊小區、城中村改造工作推進情況，現場研究重點難點問題解決辦法。
“泥濘不堪的道路變得乾淨平坦，亂扯的飛線捆綁有序，還增加了小廣場和健身器材，很多搬走的老鄰居又搬回來了。”4月5日，家住商丘市睢陽區文化街道辦事處商桐公司家屬院的王相友說起正在進行的小區改造很是開心。隔窗探望，工人正在清除障礙物、挖掘機揮臂作業……一片忙碌有序的施工場景。
精準設計改造“菜單”繪好老舊小區改造“作戰圖”
商桐公司家屬院位於商丘市南京路與平原路交叉口西南角，始建於1990年，共9棟樓264戶。由於年份較久，該家屬院不僅沒有物業管理，還存在安全隱患突出、道路破損嚴重、配套設施缺失等問題。
在廣泛徵求居民意願的基礎上，文化街道辦事處啟動對商桐公司家屬院的老舊小區改造工作，已完成道路硬化、牆體粉刷、線路整治、垃圾清除、綠化亮化、下水道清淤、規劃停車位、繪製文化牆等改造項目……小區面貌煥然一新，大大提升了居民的幸福感，小區持續出現了“回遷潮”。目前，該小區正在進行雨汙分流改造等工程，預計9月底前完成全部改造任務。
經廣泛摸底排查，像商桐公司家屬院這樣納入改造計劃的老舊小區全區共有166個，為了把這項群眾期盼、社會關注的民生工程抓好抓實抓出成效，該區下足繡花功夫，傾注工匠精神，按照“一區一策”“先地下再地上”“先民生後提升”等原則，統籌考慮空間佈局、建築肌理、基礎設施、公共服務設施，把熱力、暖氣、強弱電、消防等管網管線一併納入設計方案，精準設計改造“菜單”，繪好老舊小區改造“作戰圖”。
“推進老舊小區改造，光靠政府部門唱‘獨角戲’不行，還要創新體制機制，充分吸引社會力量參與，組成多聲部‘合唱’，商丘市睢陽區委書記慄朝舉告訴記者，“在睢陽區，群眾當起規劃師，老舊小區改哪裡、怎麼改，都由居民說了算!”
改造工作以人為本精準適用
在改造提升工作中平衡好各方利益，找到“最大公約數”，通過共建、共管、共治、共享，繪就老舊小區改造的最大“同心圓”。積極發揮業主的積極性，制定了“召開業主大會、成立業主委員會、建立業主微信群、聘請物業入駐、足額收繳物業費”的五部曲方案，讓業主不再是旁觀者、評論者，而成為參與者、獻策者。充分發揮老黨員、老幹部、老勞模、老教師、老復員退伍軍人等“五老”人員在老舊小區改造中的引導作用、傳承作用和凝聚作用，使群眾自治力量得到充分發揮。
始於“顏值”，精於細節，硬件設施改善後，如何使小區“好看”又“好住”?該區根據老舊小區居民群眾年齡、職業、需求等情況，健全完善便民服務站、康養中心、醫療服務點、幼兒園等公共服務設施，探索建立集康養、醫療、教育等於一體的公共服務模式，不斷滿足老舊小區居民群眾的服務需求，讓改造工作以人為本、精準適用。
同時，為了將疫情耽誤的時間搶回來，該區立足長效，完善“多方參與，動態監督”管理機制。健全周調度機制，區成立領導組一週一總結、一週一安排，及時協調解決老舊小區改造中存在的問題。依法依規聘請資質等級高、業績好、講信譽的施工企業，嚴格按照設計方案進行施工。強化監督制約，改造內容、規劃設計、施工組織等要向老舊小區居民公開公示，接受居民監督。對不按標準和要求實施的設計單位、施工單位、監理單位，依法依規追究責任，對思想不重視、推進緩慢的街道辦事處和相關部門主要負責同志嚴厲追責問責，使這一民生工程取得紮紮實實的效果。
來源：大河客戶端 編輯：劉惠傑
