想表達的時候，有人能傾聽，這是一件幸事。
更多的情況是，你剛表達出來，對方就準備好了駁斥的理由，就像一場辯論賽，辯來辯去，最後也得不出一個合理的結論來，只不過看誰的口齒更伶俐些。
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你的伴侶是你的傾聽者嗎，你的同事是你的傾聽者嗎，或者你的父母、子女是你真正的傾聽者嗎？
多年以後，傾聽者也許會是一種急需的職業。
有時對方看似是一個傾聽者，但卻很容易帶著評判的眼光、結合著自身的經驗、估算著自己在這件事中的利弊給予傾訴者回應。這種情況讓人不禁反思——這樣的溝通有什麼價值？
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人際交往中，人們希望自己留給別人的印象是真誠、精幹、值得信任、值得交往。幫助、誇讚、妥協、極盡所能表現自己好的一面，但這一切都是別有用心，因為我更在意的是我在你眼中的樣子，而不是你本身。
人際交往的壓力在於人無法控制別人怎麼想，你做的事可能被感念也可能被理解為虛情假意。取悅自己比取悅比人容易，就像改變別人不如先改變自己是一樣的道理。
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人際關係的複雜性在職場中更為突出，有人的地方就有矛盾和衝突。表達能力強，幫領導出謀劃策的人得到重視是很正常的，最滑稽的是常向領導打小報告的人得到了重用，常和領導發飆的人得到了年終獎。
企業的領導，引領著企業的文化，領導的眼界，如果侷限在挑員工的錯上，在阿諛奉承中找尋自我，那這個企業的壽命也不會太長了。
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在單位裡我儘量讓自己表現得像個勤勞的小蜜蜂，好讓自身的價值有所體現。但這些事情的價值在我、在領導、在付諸對象的身上，大小不盡相同。
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衝突和矛盾得以良好解決往往是進步的開始，最沒效率的做法是各部門相互扯皮，問題只會被擱置。年復一年，日復一日，每次都面臨同樣的問題。
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平日裡同事們表現得團結友愛，但一到評優樹先的時候，辦公室裡總有一股暗流在湧動，氣氛極其尷尬。有的同事會因為評優的分數和同事、領導在微信群裡叫板，這種局面下，領導也從來不把大家集合起來開誠佈公地談一談，只會躲避。
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這種氣氛造成的結果是所有人都感覺自己受到了不公正待遇，認為自己是那個幹活最多、卻不討好的人。大家說，不爭饅頭爭口氣，當饅頭只有一個又不能掰開的時候，實在是不好分。領導總是顧得了這個，顧不上那個，天平總是傾斜於那些看起來不好惹的人，領導美其名曰：“只有相對的合理，沒有絕對的公平。”
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大多數公司都有自己一套評優的系統，並不是所有的企業都這樣沒標準。
作為職場新人，需要經歷一段心理上的過渡期，應儘快調整節奏，適應新的工作環境。受一點委屈，走一點彎路，是成長的必經之路。有機會最好到大的、好的企業中受高端的渲染和薰陶，不要到小肚雞腸的單位中去學習如何更小肚雞腸。
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在職場中，我們首先需要接受個性不同的同事。人人不可能都和自己一樣，同事什麼樣的性格都有，但只要為人真誠，大家能朝著一個方向努力協作，基本上就算是一個好同事了。
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其次是領導，領導很重要，他掌管著我們的“生死”。俗話說，縣官不如現管，領導的職位不論大小，可架不住我們得受人家領導，所以，儘量不要把和領導的關係弄僵。有時也必須跳出來看一看，避免把領導的話當聖旨，不管是不是合理合法就照辦。
其實，外面的世界很大，我們不只有這碗飯可以吃。
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你會發現，個人生活的範圍很侷限，很大的一個城市，人們也僅在城市的一隅活動，單位、學校、超市、小廣場、圖書館，來回在這幾點之間畫直線。
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當你進入了一個工作單位，不論是三五個人，還是十幾個人，你“care 的”永遠繞不開這些人之間的事事與非非，誰結婚了，誰生孩子了，誰和誰鬧彆扭了，誰升職了，誰受重用了。其實，多年以後，換了單位，和這些同事領導都不帶聯繫的。這些人，這些事，佔據了一天中大部分的時間和精力，問問自己，真的有那麼重要嗎？
累，有時候不是工作本身累，而是心累。
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要給自己定位，想清楚能否變成那個讓自己“羨慕”的人，如果不能，還是安心做好自己吧！作為人群中的一份子，總免不了被漩渦捲進去，希望我們能直面自己，是在漩渦中不停地轉下去，還是抽身回岸，朝著自己的目標走下去。
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在一個作風優良、有良好企業文化的單位裡工作，少拿點工資也樂意，真的是於身心都有益。不論是職場小白，還是職場老人，希望大家都在職場中找到自己最舒適的位置。在人際關係中，少些焦慮，多些自得。
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