現在滿大街都是實體門店，但是真正生意好的門店不多，所以老闆近幾年都在喊叫生意難做，在我看來，不是生意難做，而是做生意的思維模式變了，跟不上時代步伐的老闆就覺得生意難做，接下來我給大家分享一下實體店流量變現的方法：
1、實體經濟面臨困境，互聯網經濟呼之欲出，各行各業競爭異常激烈，創新無處不在老闆必須要有改變現狀革自己命的決心；
2、提升自己門店的產品質量和服務質量，否則再大的決心，一切打造再好，產品拿不出手，進店顧客體驗度不高，一切還是歸零；
3、門店沒有流量的關鍵是老顧客復購率太低，解決老客戶重複消費的關鍵就是收老客戶的錢，收錢才能收心，收心才能收人，即充值會員卡，這個理念很多老闆都知道，但是具體操作的效果一般，為什麼呢？
歸根結底，決心不大，投資力度不夠，不成體系，沒有在後端鎖定重複消費的顧客和產品。總結就是肉包子打狗有去無回!
4、有效的充值會員卡活動首先站位要高：
老闆要轉化思維模式，門店不是賣產品的，門店和產品是為賣會員卡服務的。門店是培訓會員的場所，是會員成交會員的地方，門店老闆要設身處地的幫會員轉介紹會員，門店不是賣產品的，是幫助會員賺錢的，這樣的門店必然會得到更多會員的幫助和支持，會員也會不離不棄！
門店業績的背後是團隊，團隊的背後是投資，業績倍增不難，關鍵看老闆學習轉變的力度和意願度夠不夠強烈，有戰鬥力的團隊和渠道才是一個微小企業的核心價值。
有團隊才有客流、消費、才有業績，門店才能盈利，會員卡就是建立團隊的產品。
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