現在大部分的企業都已經復工了，但是復工容易復產難。 復工後很多企業面臨的是：無訂單可做，無項目可推進，甚至整個公司無所事事，整天開會，整日搞衛生，天天抓遲到早退，公司內部瀰漫著令人不安的氣氛。特別是一些私企老闆，由於業務嚴重下滑，正在想辦法削減開支。如果這個時候你撞到槍口上，很可能會被直接辭退。
現在內需不足，外貿訂單銳減。在不裁員的情況下很多企業都面臨著一個問題：要不要給全員降薪？很多經濟學家都分析降薪是不可行的，因為降薪就等於變相讓員工離職。那麼在當前的情況下，這種結論還是不是正確，就要從問題的具體情況作出分析。
降薪，顧名思義就是減少工資，它是當外在經營環境惡化或遭到重大變故時，公司為了降低運營成本而考慮採取的措施之一，這在企業發展中是有跡可循的。目前的情況就是經營的環境發生了惡化，疫情讓很多公司減緩或者停止的運行。一些實力強勁的公司可以和員工共克時艱。但是還有些公司卻早已不堪重負，搖搖欲墜。那麼在這個時候，這些經營困難的公司使用一些經濟手段就顯得非常必要了，但是無論採取什麼措施都要遵循相關法律法規。
一、降薪合法麼？
《勞動合同法》規定，用人單位可以在以下四種情況下扣減工資：
1.職工因個人主觀原因沒有完成生產任務，並非身體問題所致，可以減扣工資。
2.職工違反勞動紀律。並造成單位損失，單位可以扣減工資。
3.職工請事假，可以扣減工資。
4.職工請病假，按照病假工資發放，可以扣減其績效或者生產性獎勵等。
雖然沒有明確規定企業經營困難可以降薪，但是由於公司沒有業務，導致生產或者經營目標沒有達成，企業可以參考第一種情況適當降薪。
降薪是公司的一種緩衝行為。雖然遭遇了短期內經營不佳，市場不景氣的情況，但是公司經營者還是看好後期發展就會採取這種措施，這是正常的一種經營手段，也是公司保留實力，靜待經濟復甦的必要途徑。
另外，當人才市場求職者眾多，人員流失後可以得到迅速補充時，在不影響企業運營的情況下，很多企業也會通過降薪的辦法重新調整薪資結構。
儘管如此，降薪也需要和員工協商一致才能實施，企業不能單方面強制執行。
二、如何降薪？
要想知道降薪是怎麼實現的，就要先搞清楚薪資的構成。一般薪資由基本工資、補貼、月獎金、年終獎金、加班費等幾個方面構成。降薪一般不會降低基本工資，降薪也是有一定比例的，不會想降多少降多少。
降薪是有底線的，降薪後的工資不能低於當地的最低工資標準。而在一般執行的情況下，降薪20%到30%是很多企業會選擇的執行標準。
三、高管帶頭降薪才是真正的降薪。
領導們工資照發，員工工資卻大幅度下降，是員工們不能接受的，也是企業沒有責任心的表現。“有福同享，有難同當”這句話在企業經營中也同樣適用。正常情況下，領導帶頭降薪才是一個有難同當的態度。
舉個例子：2020年4月14日。中國製造業的龍頭企業美的集團宣佈，暫停發放高管30%的月薪。董事長、副總裁、事業部總裁等企業領導者，自3月份起到12月，暫時不發放工資，應得工資暫時凍結，待企業經營好轉後補發。這個時候員工工資還沒有減少，不過我相信如果公司發展需要的話，員工降薪就會進展的很順利。
目前很多企業經營困難，暫時的降薪也是迫不得已。這和正常情況下的降薪不同，它不針對任何人，只是企業活下去的手段。在現在這個經濟普遍不景氣，企業裁員降薪頻發，公司企業暫時停止招工，工作不好找的情況下，我們大家都要想清楚這個問題：
降薪的如果是你？你會不會辭職？
