现在大部分的企业都已经复工了，但是复工容易复产难。 复工后很多企业面临的是：无订单可做，无项目可推进，甚至整个公司无所事事，整天开会，整日搞卫生，天天抓迟到早退，公司内部弥漫着令人不安的气氛。特别是一些私企老板，由于业务严重下滑，正在想办法削减开支。如果这个时候你撞到枪口上，很可能会被直接辞退。
现在内需不足，外贸订单锐减。在不裁员的情况下很多企业都面临着一个问题：要不要给全员降薪？很多经济学家都分析降薪是不可行的，因为降薪就等于变相让员工离职。那么在当前的情况下，这种结论还是不是正确，就要从问题的具体情况作出分析。
降薪，顾名思义就是减少工资，它是当外在经营环境恶化或遭到重大变故时，公司为了降低运营成本而考虑采取的措施之一，这在企业发展中是有迹可循的。目前的情况就是经营的环境发生了恶化，疫情让很多公司减缓或者停止的运行。一些实力强劲的公司可以和员工共克时艰。但是还有些公司却早已不堪重负，摇摇欲坠。那么在这个时候，这些经营困难的公司使用一些经济手段就显得非常必要了，但是无论采取什么措施都要遵循相关法律法规。
一、降薪合法么？
《劳动合同法》规定，用人单位可以在以下四种情况下扣减工资：
1.职工因个人主观原因没有完成生产任务，并非身体问题所致，可以减扣工资。
2.职工违反劳动纪律。并造成单位损失，单位可以扣减工资。
3.职工请事假，可以扣减工资。
4.职工请病假，按照病假工资发放，可以扣减其绩效或者生产性奖励等。
虽然没有明确规定企业经营困难可以降薪，但是由于公司没有业务，导致生产或者经营目标没有达成，企业可以参考第一种情况适当降薪。
降薪是公司的一种缓冲行为。虽然遭遇了短期内经营不佳，市场不景气的情况，但是公司经营者还是看好后期发展就会采取这种措施，这是正常的一种经营手段，也是公司保留实力，静待经济复苏的必要途径。
另外，当人才市场求职者众多，人员流失后可以得到迅速补充时，在不影响企业运营的情况下，很多企业也会通过降薪的办法重新调整薪资结构。
尽管如此，降薪也需要和员工协商一致才能实施，企业不能单方面强制执行。
二、如何降薪？
要想知道降薪是怎么实现的，就要先搞清楚薪资的构成。一般薪资由基本工资、补贴、月奖金、年终奖金、加班费等几个方面构成。降薪一般不会降低基本工资，降薪也是有一定比例的，不会想降多少降多少。
降薪是有底线的，降薪后的工资不能低于当地的最低工资标准。而在一般执行的情况下，降薪20%到30%是很多企业会选择的执行标准。
三、高管带头降薪才是真正的降薪。
领导们工资照发，员工工资却大幅度下降，是员工们不能接受的，也是企业没有责任心的表现。“有福同享，有难同当”这句话在企业经营中也同样适用。正常情况下，领导带头降薪才是一个有难同当的态度。
举个例子：2020年4月14日。中国制造业的龙头企业美的集团宣布，暂停发放高管30%的月薪。董事长、副总裁、事业部总裁等企业领导者，自3月份起到12月，暂时不发放工资，应得工资暂时冻结，待企业经营好转后补发。这个时候员工工资还没有减少，不过我相信如果公司发展需要的话，员工降薪就会进展的很顺利。
目前很多企业经营困难，暂时的降薪也是迫不得已。这和正常情况下的降薪不同，它不针对任何人，只是企业活下去的手段。在现在这个经济普遍不景气，企业裁员降薪频发，公司企业暂时停止招工，工作不好找的情况下，我们大家都要想清楚这个问题：
降薪的如果是你？你会不会辞职？
