工作努力、能力強,為什麼不被提拔?因為不懂得“注意力法則”

曉曉剛剛工作的時候,一直謹遵父母的教導,謹言慎行,少說多做。就這樣過了三年,和她一起進入公司的或者比她晚盡公司同時都升職的升職,加薪的加薪,曉曉的職位卻一直沒有變動。曉曉感到很“困惑”,經過觀察她發現“少說多做並不能給自己的職場生涯帶來機會”,要多做多說,讓領導發現你的能力,才能獲取機會。

於是,曉曉決定改變自己的職場發展策略,在做新項目的時候,她發現這個項目有些地方非常難做,於是就以這個難點為由向領導請教,讓領導知道自己在做什麼以及工作的難度;等到項目順利完成後,曉曉又找機會表達自己對領導的幫助。這樣一來,領導也會得知這個難做的項目被龐曉燕順利搞定了。在之後的季度工作總結中,曉曉也會特別用心的將自己完成所有項目的前後經過詳細地寫進總結裡,並分析自己的得失和成敗。很快,領導就得知了她的聰明能幹,以及為工作付出的努力和辛苦,從而對她刮目相看。於是在第二年開始不久,曉曉就升職做了主管,又過了一年,她成了部門經理。

工作努力、能力強,為什麼不被提拔?因為不懂得“注意力法則”

展現自己

曉曉採用巧妙的辦法,讓領導看到了她的努力和成績,才讓之前默默無聞的“灰姑娘”展現出了自己出色的能力和魅力,在職場中找機會對領導“說”出自己的成績,成功地讓領導注意到自己的努力。告訴我們作為一名職場人,必須懂得“注意力法則”對個人職業生涯的影響。心理上肯定自我,在工作中把握自我、表現自我,控制他人的注意力消費,從而贏得上司的關注,為自己的晉升和加薪創造條件。

一、什麼是“注意力法則”

1978年,諾貝爾經濟學獎的獲得者——著名管理學家赫伯特·西蒙對“注意力法則”進行了理論闡述。他認為,能夠有效捕獲他人的注意力,是成功向他人推銷自己的必要前提條件。注意力法則告訴我們,他人的注意力是一種資源,人們接收信息的時候會消耗自己的注意力。

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注意力集中的女孩

客觀來說,在職場中生存,應該懂得上司的注意力是有限的。所有的員工都都希望得到上司的注意和青睞,這樣一來上司的“注意力就成了稀缺資源”。此時誰能夠率先獲得老闆的注意,誰就比同事多了一份晉升的機會,反之,那些未曾讓上司在自己身上消費過注意力的員工,提升空間就很小。

二、那麼,在職場中哪2類員工不能獲取上司“注意力”

在職場工作中,很多人努力工作但卻無法得到領導的認可,公司中的升職加薪好像與他無緣,無論他多努力也無法獲得。比如以下2種類型的人:

1、不滿型

表現:“工作空時抱怨、太忙也抱怨;工作簡單抱怨沒有挑戰,稍有難度又抱怨老闆為難她,對任何事情任何人都“不滿”。一直處於抱怨中,只要稍後不順心就開始抱怨,從未想通過自己的努力改變現狀。“

分析:在職場中愛抱怨的人,大多是不夠自律和不夠自信的人,他們想通過抱怨得到些許安慰或者自己的存在感。但現實是抱怨不能給我們帶來任何益處,還有可能使我們失去更多的機會。

美國著名商業鉅子甘不士曾經說過“抱怨的人永遠沒有機會,不放棄任何一個哪怕只有萬分之一可能的機會,才能抓住機會”

影響:愛抱怨的人,使得本身帶有負面情緒,有時會影響周圍人的情緒,使得一群人變得消極,不思進取。任憑你擁有再高的文憑,擁有再強的能力,也無法受到領導的“賞識”,得不到領導的重任。當職場人無法獲取領導的認可,就會影響自身的成長以及職業生涯的發展。

小結:一名合格的職場人,應該是自信的自律的,面對困難,能夠獨立思考,並積極克服困難。而不應該只是一味的抱怨。富蘭克林有句名言說:"我未曾見過一個早起勤奮誠實的人抱怨命運不好"。只有善於管理自己的情緒和心態,才能無往不利,在職場中獲取更大的成就。

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抱怨

2、黃牛型

表現:“在單位中默默耕耘,存在感比較低,從來不敢在老闆面前展現自己與眾不同的一面。”

分析:很多人習慣地認為只要認真負責、埋頭苦幹就能獲取到領導的賞識,所以總是比較“佛系”,默默無聞的努力著,相信付出就會有回報,但現實往往與之相反,領導由於事情比較多,他不能可能瞭解公司的每個成員,所以一味的滿頭苦幹只會給他人做嫁衣,自己卻很難得到領導的注意。

影響:一個不懂得表現只知道默默無聞工作的人,即使你付出再多,領導也不知道,很難得到領導的青睞,加薪或升遷的機會。

小結:作為職場人,要勇敢的“秀”出自己,讓領導看到你的付出和能力。而不是一直默默無聞,低頭做事。當今社會職場的競爭越來越大,所以更好很好地向上推銷自己,而不是做一隻默默吃草的“老黃牛”。

總結:職場人不懂得獲取領導的注意力,提升空間就會很小,很難獲取到升職加薪的機會,致使職人的職業發展受到影響。

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默默耕耘“老黃牛”

那麼文章接下來的內容,通過三個方面,為大家介紹如何運用注意力法則為自己的職場創造機會。

1、多露臉面,提高“能見度”

職場競爭非常激烈,默默低頭做事,是非常吃虧的。要儘可能多在領導面前多露面,比如說:多向領導彙報,讓領導知道你工作內容;多出席公司會議等,在無形中提高自己的“能見度”,讓領導知道有你這麼一個人,這就是我們說的“多看效應”。隨後,我們要把握時機,向領導“秀”出自己的能力,獲取領導的“注意力”。

多看效應:對越熟悉的東西越喜歡的現象,心理學上稱為“多看效應”。聰明的職場人善於製造雙方接觸的機會,從而提高彼此間的熟悉度,互相產生更強的吸引力。比如這樣的例子:銷售人員在推銷東西時,第一次可能沒有成功,隨著銷售人員多去客戶那推銷幾次,客戶就會漸漸對他產生好感從而對他的產品也產生好感,最後接受他的產品。

在這個例子當中,銷售人通過多次去客戶那推銷產品,從而獲取銷售成功。當我們無法獲取領導的“注意力”時,增強在領導面前“露臉”的機會,來提高自己的“能見度”並在適當的時機“秀”出自己,從而獲取領導的“注意力”,得到升職加薪的機會。

作為一名職場人要知道如何巧妙的在領導面前多“露臉”來提高自己的“能見度”:

  • 經常彙報工作,讓領導知道你的工作內容
  • 提前做事,來證明高效的執行能力
  • 會議上多發言,讓領導發現你的邏輯思維能力
  • 除了本份工作,還做多餘的事,讓領導注意你是一個勤奮的人

小結:職場人通過上述4種方法提高自己的“能見度”,繼而讓領導看到自己的能力,來吸引到領導的"注意力",來爭取更多的工作機會,從而獲取升職加薪的機會。

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彙報

2、遇事不逃避,勇於承擔責任

在職場工作中,難免會出現這樣那樣的問題以及各種各樣的突發事件,在面臨問題和突發時間時,不要躲,要挺身而出,主動承擔起責任和風險,盡力補救。這是衝破層級限制,讓更高層領導注意到你的好機會,也是體現你的自身價值的好時機!

有些人一遇到事沒有勇氣承擔,而是喜歡把責任推到其他人或其他原因上,從來看不到自己的不足,不知道反省自己的行為,這樣的人很難得到大家的信任,更不會獲得領導的認可。比如這樣的例子:

張鑫和張武是展覽公司的員工,在一次給客戶送花時,張鑫將名畫從車上搬下來給張武時,張武心不在焉就沒接好,結果畫框被摔壞了。事後,在向領導說明情況時,張武先進辦公室和老闆說:“對不起,老闆,我們沒送好,這都怪張鑫,連遞個畫都不會,全都怪他。”老闆聽了沒再說什麼,只是讓張武先出去。之後,張鑫進來後很慚愧地和老闆說:“對不起,老闆,我和張武沒辦好事,我願意承擔一切責任”。聽了張鑫的話,老闆非常欣慰,他走過去拍著張鑫的肩膀說:“小夥子,你真不錯,以後好好幹吧。”事後,有人將目睹的經過告訴老闆,說是因為張武一時大意沒接住才造成的。最後,張武被開除了,張鑫依然留在公司繼續工作,並得到了老闆的重用。

上述中張武因為犯了錯誤將責任推給張鑫而被開除,而張鑫沒有犯錯,但因為事情沒有處理好而主動認錯並承擔責任而獲取了老闆的“注意”,得到了老闆的賞識。

作為一名職場人員,該如何培養自己的責任感?

  • 按時、按質、按量地完成自己的工作
  • 在逆境中要保持耐心,對責任感的培養非常重要
  • 主動做事,不要總是被動接受任務
  • 學會獨立思考,解決問題,不要依賴別人

小結:誰都有失誤的時候,重要的是犯錯後是什麼態度,很多人都有這樣的劣根性,一旦出現問題不敢承擔,而是尋找各種藉口逃避問題。這樣的人沒人會喜歡。只有勇於承擔責任的人,才值得別人尊重和信賴。我記得韓劇《繼承者》中有一句話“欲戴王冠,必承其重”,當領導準備重用你時,需要先考驗你是否有勇氣承擔起這份責任,所以說勇於承擔責任,能引起領導的“注意力”,從而是你的職業生涯更加絢麗多彩。

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責任感

3、超越領導的“期望值”

領導一般都比較忙,他很難記得公司的每個員工。但領導一定記得那個每次工作完成度都超越領自己的“期望值”,讓自己領略到喜出望外的感覺的員工的。比如:

小李在家電企業做業務員,最近鎮上一家合作商要求提出要解約,領導得知情況後準備讓小李去了解一下情況,哪知還沒有安排,小李就來辦公司和領導說明了合作商解約的原因,並提出了對應的解決方案。小李之所以能夠在領導沒有安排的情況下就完成了此項任務,是因為小李有定期回訪的習慣,剛知道這個消息後,就去合作商那瞭解具體情況。經過這件事情後,領導對小李有了從新的認識,並越來越信任小李,半年後小李由於能力突出就升職為主管。

在例子中,在老闆還未安排時,已經提前做了調查並想好了解決方案,他對工作認真負責的態度、強大的執行力和工作效率完全超出了領導了預期,給領導留下深刻的印象。為此得到領導的重用,並升職為主管。

超越領導的“期望值”,只需要遵循以下3點:

  • 做事不拖延,條件允許的話,儘量提前完成領導交付的任務
  • 在盡職盡責的基礎上,要主動開拓自己的工作沒實現自我管理
  • 對工作潛心鑽研,並提出合理化建議

小結:試想一下,如果有一個人將你安排的工作超額完成,你是否會對他留有深刻印象,並在以後工作中注意他。所以說在我們無法獲取領導注意時,超額完成領導的工作是最好的辦法之一。

總結:通過三種吸引領導注意力的方法,讓更多職場人懂得在自己不被領導注意的時候,如何正確的獲取到領導的注意力。然後將你的“人生價值”展現給領導,從而在獲取更多的機會。

工作努力、能力強,為什麼不被提拔?因為不懂得“注意力法則”

期望值

作為一名職場人,必須懂得注意力法則對個人職業生涯的影響。要從心理上肯定自我,在工作中把握自我、表現自我,控制他人的注意力消費,從而贏得上司的關注,為自己的晉升和加薪創造條件。


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