今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)

選擇大於努力!這步棋一開始可能就走錯了,再遇到新冠病毒疫情,打破逆境的可能微乎其微,這也是算運氣嗎?最終結果會怎樣?

我去年找很久的門面,用來開小飯店,但一直都沒找到合意的。後來降低自己的選擇要求,找到一個位置比較偏,而且周圍消費群體以中老年人居多,一般都捨不得出來吃飯,消費力不強。再加上從正面看這是二樓,只能從後面無人流量的一樓進店,很不當道。只是飯店附近人流量還不錯,旁邊是個比較大的菜市場,每天上午人來人往,擁擠不通,是這個小縣城最熱鬧的菜市場,也因為是菜市場,周邊環境也不理想。再有一個就是這裡沒有安裝天然氣,我瞭解過,安裝天然氣特別麻煩,而且需要一至三個月的時間才能安裝通氣。

下圖是飯店周邊環境:

今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


我也不是很滿意這個地理位置,最終選擇這裡有這幾個方面。一是看上這個場地比較大,近兩百平米,適合我做的這種飯店經營模式;二是覺得自己經營的菜品和模式有特色,這邊僅此一家不說,菜品及味道也適合當地口味;三是這個門市以前是網吧,沒開多久,裡面裝修保存完好,我接手簡單加以改進,不需要多少裝修費,可以降低成本;四是覺得既然有人流量那就肯定有市場,而且附近也有生意比較好的老火鍋店,主要就是看自己怎麼把客源引進來,再留得住。這就需要前期的廣告宣傳,促銷優惠策略,以及你的菜品,環境,服務是不是留得住光顧過的客人是關鍵了。

選擇這裡還有一個原因就是,飯店必須在年前開業,因為年前年後生意是我們這邊生意最好的時間,可以增加營收,更能在這期間因為客量因素,大大提高新店知名度和影響力,為為夏天淡季積累客源。快年底都沒把門面落實下來,準備放棄時,房東來電說租給我,已是十一月份了,覺得這裡不需要怎麼裝修,可以節省時間,所以決定租下來。但還是因時間太緊湊,打亂了我的初始計劃,加上飯店位置的不利因素,導致在後面經營過程中增添了極大的困難!

這就是店面內場景:

今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


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今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)


今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)

很多親友都不看好這裡,勸我換地方。我也想過放棄,打算來年再找更合適的門面,不想房東來電,承諾一個月能安裝好天然氣。我思慮再三才決定租下來,但即將面對的難度可想而知。

在這運作期間,店的未來是死是活?能撐多久?已非我能掌控。希望能跟萬能的友們多交流交流,幫我出謀劃策,提提建議,看能否出現奇蹟,讓店活下來!

今年垂死掙扎的實體店(飯店)(一)



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