現在經營實體店，如果還是在守株待兔的等客戶上門消費，很快就會被市場淘汰。現在是萬眾創業的時代，哪個行業都是產能過剩。在競爭非常激烈的紅海當中，我們怎麼脫穎而出？
首先我們的思維要轉變，要從賣產品的思維轉變成賣模式的思維。一個好的營銷模式能讓你的利潤翻百倍，下面我們來看一下三個經典的案例！
一家童裝店推出福利卡，持卡可以每個月到店領一雙五塊錢的祙子，兒童祙子可以領兩雙。將祙子福利卡，通過兒童消費的相關商家以活動形式免費贈送出去5000張，那麼客源將立刻擁抱祙子。一塊錢一雙的成本祙子加一張福利卡，如果每個月都來領話，一年也就36塊錢的成本。表面上看是虧的，但是一年來12次消費，一次就幾倍的賺回來。這就是用回頭贈品實現引流的買客戶策略。
有位朋友代理了一個小品牌的白酒，三個月的時間賣了不到100瓶，庫存積壓非常嚴重。後來請諮詢公司給他出了個方案。多找幾家自助火鍋店，原價70元1位，和老闆談到30元。價格包50到100個位置。門口掛上橫幅，買一瓶70元的白酒送價值70元自助火鍋一位。十天後庫存一掃而光，還賺了20多萬，秘密就在這裡。一瓶酒的成本20塊錢，原來賣25元結果賣不動。而用了這個方法後，不但賣了高價而且銷量也上去了，一瓶酒淨賺20元。
一家牛肉麵館，因為房租上漲就把麵條從18塊漲到了22塊。營業額卻從4000塊跌到了2000塊。後來一個朋友給這家店的老闆出了個方案，說你應該把原來18塊的麵條降到15塊拿來引流。但是另外可以增加20塊錢一份的爆汁牛肉麵，還有滷味雞爪以及其他的配菜。一個月後，他說營業額達到了8000，這就是典型的前端產品拿來讓利引流，後端增加延伸型的產品產生盈利。
天下沒有難做的生意，只有難做的人。如果想了解更多創業的知識，歡迎關注下期文章！文章原創，歡迎個人轉發分享！
