學弟小楊入職半年，就遇到了一個很苦惱的問題，來找我這個職場“前輩”取經。他說：在單位裡，感覺領導一點也不關注自己，明明自己已經很認真努力工作，領導交代的工作也完成的很好，為什麼領導卻一直不重視自己呢？
我和小楊一起分析了他的情況，總結出了他過去工作中的不足，還有以後需要注意的幾個問題。幾個月後，他很欣喜的向我報告好消息：他升職了，也加了薪，現在已經獨立負責公司一個比較重要的項目，領導終於關注到了他。
讓我們從頭梳理一下小楊的案例，看是否對初入職場的小夥伴們能有所啟發。
小楊的個人情況分析：重點大學研究生畢業，家庭條件優越，以絕對的優勢，通過招考方式進入這家金融公司。
公司情況分析：新國企，公司管理層比較固定且年輕化，領導業務能力較高，職工人員組成主要年輕人、高學歷者居多，工作節奏快，要求效率高。
問題：工作近半年了，在單位依舊找不到個人工作定位，能完成領導交代的工作。但因為所幹的工作幾乎都是按程序完成的，沒有創新，因此也無法顯示出工作能力。公司人才濟濟，無法引起領導關注。
需要解決的問題：怎樣才能引起領導的關注?
一、職場中，要學會高調的謙虛。
1.正確認識自己。
作為職場新人，入職前往往對入職後的工作抱有很多設想和期待。一旦真正進入職場，遇到點挫折，就覺得不適應，特別是那些起點較高的入職者更加如此，這就是期待越高失望越大的道理。
我們在做任何事情之前，都要對自己有正確的認知，既不能狂妄自大，也不要裹足不前。要學會謙虛，但要高調的謙虛，所謂高調的謙虛，是和虛偽的謙虛相比較而言的，就是說在工作中與人交往時，你可以從態度上謙虛，但在證明自己工作能力方面，絕不能謙虛。
一項工作，哪怕再小，也要做到最好，最好能做到極致，讓人無懈可擊，哪怕只是一個簡單的策劃案，一份檔案的整理等，要讓人知道你工作的能力和認真態度。
有時候在沒有什麼可以例證你能力的時候，適度的高調也是必要的。要讓領導和同事們從你做的工作中，用事實講話，既看到你態度的謙虛又看到工作的能力。
2.深入瞭解公司。
每一個進入公司前的員工，對公司都會有個大概的瞭解。但只有進入其中成為其中的一員時，才能真正瞭解公司工作環境、工作氛圍及文化。對一個剛進入一新公司的員工來講，有幾方面是必須要了解的。
- 公司的歷史和組織結構
每個公司都有自己的歷史，無論這個公司是否曾經輝煌過，即使是新公司，建成時間短，也要對公司的組成、結構等有全面的瞭解。這樣才能知道自己在公司中的發展目標，明確努力的方向。
- 公司各部門的職責和權限
如果新員工對各部門的職責和權限能夠儘早有清楚的認識，會提高工作效率，避免一些工作中的盲目性。一般公司對新入職的員工都會有入職培訓，也會學習公司的規章制度及員工手冊，一定要把握好機會好好學習，且不可流於形式。
- 公司業務範圍及業務流程
瞭解公司的業務範圍和業務流程，主要是儘快地進入工作狀態。參加公司的業務培訓是最直接的方法，如果沒有培訓，就需要向老員工多請教，多學習，在工作的過程中學習摸索。
3. 把“小事”做完美。
對於剛入職場的新人，在單位往往都是先從一些不起眼的“小事”開始做起的。這一般是領導對新員工的考驗，主要看新員工對待工作的態度如何，如果連小事都做不好，不用心做的人，領導是不會委以重任的。
因此，一定不要忽視領導交辦的任何一件“小事”，把“小事”做完美，才是做“大事”的開始。
二、職場中，要學會低調潛伏。
1.蘑菇守則。
大自然中，生長著一種蘑菇，它們在艱難的條件下生長，不被人們所關注，所有成長所需的水分和養料，它們都需要自己去努力爭取。
初入職場的人和蘑菇的處境很相似，低調是唯一的生存法則，要做個生長在角落裡的蘑菇，但要讓人記住，你不做也不是棵普通的蘑菇。
小楊到單位工作快半年了，平常只幹領導分配給自己分內的工作，並不是他只會做分內的工作，只是不知道如果自己主動要求幹其他的工作，會不會引起領導和同事們的反感。
在公司中，工作職責及任務分工有時還是比較明確的，其實，在很多時候，分外的工作對於員工來說才是真正的考驗，在不越界的情況下，如果認為自己有能力能把分外的工作做好，應該主動的在領導和同事們面前，低調的爭取。
例如向領導請示，自己想參與某份工作，是想通過實踐向前輩們學習經驗的，如果工作圓滿完成了，即使是以自己為主導完成的，也一定要退居其後，說自己只是協助和學習的。
雖然，領導和同事們表面不說什麼，但對你的工作能力還是有數的，下次，再遇到類似的工作，自然就會想到你。因此，在工作中，一是要做一棵低調但有用的“蘑菇”。
2.循序漸進。
無論在工作中，還是與領導和同事們的相處中，都要循序漸進，且不可過於急切。因為，人與人之間的瞭解是需要個過程的，沒有度過初相識的磨合和適應期，是很難達到信任的。
當然，我們可以通過主動的溝通和爭取來縮短這個過程，但一定要講究方法，急於求成有時只會適得其反。在這個過程中，首先要先幹好自己的分內工作，在這個前提下才可以主動要求參與其他的工作，要不只會讓人覺得工作不踏實。其次，和同事的交往也是如此，要先了解對方的大概性格後，再做深一步瞭解，不然，只會把同事嚇跑。
3.學會妥協。
生活中，我們每個人都有自己的個性，有時適當的堅持一下也沒有關係。但在工作中，更多的是需要把個性潛伏起來。
職場中，有時難免會遇到這樣那樣不公平的事發生，在還沒有足夠能力支撐自己個性的時候，就要學會妥協。妥協不是軟弱，而是一種能力。
職場中人，更要懂得能屈能伸的道理。例如，和領導關係的處理上，有時候領導的決定也會帶著他個人的主觀判斷。偶爾也會有失誤的時候，如果因此委屈或者冤枉了你，堅持己見和領導硬碰硬是不行的，這時候就要學會妥協，先執行，再找機會解釋。
三、換位思考，引起領導關注。
1.先從好員工做起。
在職場上，不要過度的追求自由，記住，職場上沒有絕對意義上的自由！從遵守上班時間不要遲到早退開始，嚴格遵守公司的規章制度，公司的規章制度是一個單位為員工制定的行為規範。
規章制度制定的目的是告訴員工哪些是可以做的，哪些是禁止的，哪些是被鼓勵的，哪些是明令杜絕的。無論是誰，都要嚴格遵守執行。到一個新單位，首先要從一名好員工開始做起。
2.站在領導立場想問題。
在職場中，獲得領導的信任，很重要，也很困難。可以說，在一個單位裡被提拔重用的員工，他的能力可以不是最出色的，但一定是被領導信任的。
怎樣才能被領導信任，最關鍵的就是站在領導的立場上考慮問題。當領導下達指示後，首先要領會領導的意圖，這樣做的原因和目的是什麼。是為了公司大局考慮，還是為了領導的私人目的。
如果是為了大局，當然可以按領導指示去做。如果不是，應如何應對，才能既不讓領導不高興又能不給自己找麻煩。因此，要學會站在領導的立場上考慮問題，但也要站在自己的立場上辦事情，不能盲目的服從。
3.同領導保持適當距離。
為領導分憂，在工作中，是一種正確的工作態度。畢竟領導是公司統領大局的人，能為老闆分憂，既能減輕領導的負擔，也能獲得領導的賞識。
但和領導相處時，一定要保持適當的距離，一般情況下，領導也不希望員工和自己走的太近。另外，如果和領導走的太近，同事們看在眼裡，也會多少產生一些嫉妒心理，不利於同事間的團結。
同領導保持適當距離，一是要在語言和態度上對領導保持尊重，二是儘量不要進入領導的生活圈，即使是幫領導處理一些私事，也要知道進退，不該問的不問，不該說的一定不說。
那種和領導親密無間，甚至稱兄道弟的人，一般只能待在一些無關緊要的位置上。只有和領導保持適當的距離，才會在職場中走的更遠。
學弟小楊就是通過對自己、單位及領導的深入分析，及時調整了自己的心態，採取了先做好“小事”的原則。在保證做好“小事”的同時，積極主動的要求參與一些專業內的分外工作，在做好這些工作時又能高調的謙虛，再配合低調的潛伏，雙管齊下，在短時間內扭轉了在單位中的“蘑菇”狀態，成功度過了入職新手期，快速成長起來。
綜上所述：職場如戰場，即使對於新入職的員工來講，也沒有人會在那裡等待你的成長，也沒有誰有義務手把手的教你如何做事，只有自己儘快適應，快速成長才是唯一可行的路。
初入職場時過於低調，會讓人看輕你的能力，但是過於高調，也會阻擋以後的進步，要學會高調的謙虛和低調的潛伏相結合，才能讓自己立於不敗之地。
