《擁抱定位的公司都會死掉》
1、文人相輕，在酒店民宿領域亦然。
品牌連鎖的酒店看不上個體經營的民宿，穩打穩紮注重口碑的民宿看不起那些花裡胡哨的網紅民宿，做情懷的鄙視做商業，做商業的鄙視做情懷的……活生生形成了一條民宿圈鄙視鏈。
2、酒店民宿營銷人往往有誇大自己功勞的傾向，只講成功案例，不說失敗案例，當然這在任何領域中都是如此。
3、酒店民宿經營是一個系統和複雜的工程，尤其是品牌型，如果以經營成敗來論英雄的話，每種營銷派別都會有成功案例。但要搞清楚因果關係非常難，因為它的成功是多維度協作的結果，而不是僅靠一起刷屏營銷活動或網紅民宿的場景打造可以說清楚的。
4、所有的方法和理論都是要由人來執行的，而民宿營銷科學的“不精確不唯一”性，又導致只要由人來執行，就不會是一個確定的結論。而且，結果不好量化，也許有人是看了你的營銷文案而最終在攜程下單的。
5、過去2年，在我服務的客戶那裡，有的我提供了戰略性的幫助，有些則是錦上添花式的，有些則沒有效果。
號稱自己無往不利的營銷團隊和個人絕對不可信，所以我在做推廣的時從不會向客戶輕易保證什麼，但要做到心誠意正為客戶服務。道阻且長，我仍全力以赴。
6、營銷上犯了錯誤是正常的，死不承認才是最危險的，與客戶一起修正改進是正確的做法，找到正確的方法持續堅持才是正道，要用持續的成功來彌補過去的失敗和錯誤是可以做到的。
最近，準備和民宿做一起裂變，中間遇到價格問題，漲價還是打折，幾摺合適，都需要溝通，執行時不斷改進調整。
一起共勉，早點歇大家。
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