我们在了解中小企业的股权激励之前，就应该理解对于一家企业来说，如何把自己的员工管理好?如何去提升员工的积极性……这都是一个企业无法逃避的问题，当企业还不大的时候，股权激励也许不会有比较重要的位置，但是随着企业的规模变大，股权激励就成了一个企业必须要考虑的问题了，这也就是说股权激励有着不可替代的原因
你有没有发现，不论是BAT抑还是全球非常厉害的华为公司，都能看到其股权激励的身影。成功推行股权激励，其关键之处在于能够产生财散人聚的积极效用，规避财散人散的悲剧发生。归结起来，股权激励对于企业而言，有以下几方面的深远意义：
意义一：有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力
从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。
意义二：降低即期成本支出，为企业顺利过冬储备能量
金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎，尽管员工是企业“最宝贵的财富”。但在金融危机中，捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起”。股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。
意义三：吸引外部优秀人才，为企业不断输送新鲜血液
对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外，拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹。所以，吸引和保留高层次人才，股权激励不可或缺。
意义四：规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性
据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素。也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性，进而危及企业的长期利益。而股权授予协议书的签署，表达了老板与员工长期合作的共同心愿，这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。
总结一下，在中小企业的股权激励这方面，我们可以对比出，它作为一种长期有效的员工激励手段，所带来的好处在企业管理中不死你利用奖金、提成、工资等这些短期激励手段可以相提并论的，所以可以说股权激励在企业的管理方面有着不可替代性
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