豆汁泡油條
不一定，我也不會扣合同的字眼來做事，老闆和員工摳字眼做事只會增加兩邊的壓力，暴利行業一般就會摳字眼來辦事
廣西二娃子
作為老闆，我肯定不會用這樣的員工！不是因為他們讓受到了損失，而是因為他們在我最需要的時候他們的時候，沒有和我在一起！但他們還不讓我最不想要的員工！
但作為老闆，我更不會用公司的管理層了，俗話說公司離開誰都照轉，可是這話放我公司就不成立了？到了我的公司離開了兩個檢驗人員公司就轉不起來了！因為兩個員工不加班而完不成檢驗任務，特別是東西都生產出來了，卻出不貨被罰款！公司的人員管理，人力資源管理，生產計劃管理肯定出了問題，出了大問題！
首先，崗位是不是很重要，技術要求很高？如果是，為什麼沒有建立候選人計劃？
其次，候選人計劃是不是合理，是不是就恰好這兩個人形成了相互的候選人？那怎麼做到的能讓兩個人都對公司有意見？又是怎麼做到關係這麼密切的人成為候選人？關鍵崗位怎麼只有兩個人會，中國鬥地主至少有三個人，為啥？因為三個人意見不容易統一！
最後如果不是關鍵崗位，不是技術崗位，那管理就更失職了。
隔壁班的大頭
如果我是老闆，我會用的。因為，想不想加班真的是員工的權利，你可以把加班計入績效，但作為老闆，不會剝奪員工拒絕加班的權利。再者說，作為老闆，不應該把加班作為選擇員工的標準，而是看員工能不能給你帶來收益，如果能帶來收益，即使他不上班，我都願意。加班只是個過程，收益才是要的結果。不能本末倒置了。
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