八十年代中期，在慈溪古窯浦一帶就有人到全國各地跑接插件；當時看到國外過來多用插座，引進過來就開始仿製生產。當時產品主要通過在全國各地本土銷售人員進行推銷，賣到科研院所工礦企業。記得當時不到十元錢一個插座可以賣到80-200元一個，真正是暴利。使一部分人先富起來了，當時根本沒有品牌意識，質量意識淡薄；時常出現產品質量事故。公牛出現，整合了慈溪國內插座品牌意識；再加上慈溪是全球最大歐式插座生產基地如宏一凱峰等企業。產業集群又彙集人才，使公牛在這塊土壤中快速成長，又帶動了其他品牌如拳王清風成長。很多本土家庭作坊轉為更專業性配件生產或為全國其他插座企業OEM,使慈溪真正成為了名副其實插座生產王國；光公牛市場佔有率50%以上。縱觀下步發展，是大魚吃小魚；特別是自媒體快速發展；營銷模式已完全改變，作為慈溪幾萬家小企業如何突破改變才能在下一步競爭中立於不敗之地。
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