給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

列位歡迎來到照理說事。

這些年來,很多企業的管理人員經常抱怨一件事,說90後95後甚至00後的員工越來越不好帶了,這些員工非常的有個性,打不得罵不得。以往在對待80後70後員工的時候,企業管理者那簡直就跟爺爺一樣,讓你幹什麼,你就得幹什麼。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

員工嘛,在人屋簷下不得不低頭,領導說什麼是什麼,我的錯當然要認,不是我的錯也要認,點頭哈腰,曲意逢迎那是家常便飯。然而90後95後員工真不一樣,不要說不是人家的錯,你絕對不能讓人家認,即便真正是他犯錯了,有時候你也得講究方式方法,如果你拿出對待80後70後那一套,對不起,人家隨時隨地可以捲鋪蓋走人,不在你這幹了,不伺候你了。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

很多企業主和管理人員都覺得,新員工真是太難帶了,說實話這恐怕不只是員工的問題,有些企業主也要轉變思路了。不能因為你是上級你就是爺爺,你就是主人,不能因為人家是下級,人家就是你的奴僕。

人就是平等的,比如說最近網上爆發了一個鬧得很大的新聞,在江蘇有一家臺資企業最近正在招聘,招聘了幾百個員工,廠方派來了三個管理人員給這些員工進行一個簡單的培訓,而且給每個人要發一個證,結果這三位管理人員竟然把應該給每個人發到手裡的證件扔到地上去,讓員工自己去撿起來。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

為什麼他們要這麼做?很明顯,他們就是要給新員工來一個下馬威,吃一記殺威棒,以便以後更好地對他們進行所謂的管理。你剛入職的時候,我把證件扔到你腳下讓你彎腰撿起來,讓你知道在這個企業中誰是主人,誰是奴僕。以往他們就是這麼幹的,現在他們還要這麼幹。

以前的節目我們就跟大家分析過,在我國外資有各種各樣的,有英資、美資,有韓資、日資,還有臺資、港資。以往我們就跟大家聊過,說實話韓資企業和臺資企業這兩種幾乎是最難待的,為什麼?內部等級森嚴,上級真的是不把下級當人。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

以往不就報這個新聞嗎?韓資企業的老闆,高層管理人員要求基層員工下跪,臺資企業也沒好到哪去。這次三個低級管理人員就想用羞辱的方式來管理他的員工,結果這一屆90後95後員工不同了,我憑什麼伺候你?我憑什麼讓你赤裸裸的侮辱我?所以你敢把證件扔到我的腳下,我就堅決不到你這個企業服務。你這樣的企業說實話,恐怕也沒有什麼大的發展。

今天的勞動力市場其實早就發生變化了,以往我們就跟大家分析過,為什麼這一屆年輕人寧願去做外賣小哥、快遞小哥,也不願意進到企業中,不願意進到工廠中。除了收入能高一點,時間能自由支配之外,還有一個很重要的因素,就是個人的尊嚴問題。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

你做一個外賣小哥,做一個快遞小哥,我的每一單,我的每一分錢都是我用自己的雙腳一點一點掙到的,我跟送餐的人,我跟送快遞的人大家是平等的。可是在很多大企業中,還是有著森嚴的等級,很多基層管理人員他真的是不把基層員工當人看的。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本

倒退幾十年,你對待70後80後他們就是這樣一個管理思路,結果他們想把這樣一個管理方法平移到90後95後的時候,他們會發現錯了,這一屆年輕人真的跟以往不一樣了。

今天很多生產型企業那真是面臨招工困難,就像這家出事企業,人家現在還說,如果有的員工能到我這幹相當一段時間,我還要給人家返場費的。

今天很多工廠面臨的,已經不是賣方市場,而是買方市場了。所以這給了所有管理者一個經驗,如果你想把你的企業搞好,首先要從尊重每一個員工開始。

給員工下馬威?90後、95後員工不一樣了,企業的尊重才是根本


分享到:


相關文章: