萬小五在寫作
首先搞明白你是想讓他走呢？還是讓他努力工作，發揮他的作用？
從問題的字面意思來看，是因為員工沒有產出。很多公司或多或少都存在這種現象。筆者卻認為，出現這種問題後，對應的管理者要反思一下，為什麼他的心態不好導致了沒產出。有句話怎麼說來著？大致意思是，沒有不好的員工，只有不合格的管理者或者用人者。存在即合理，每人都有自己的優點和長處，管理者要善於用人，揚長避短。所以，員工低產出，是否存在用人不當的問題。如果安排了他不喜歡或者不擅長的工作，導致他心態不好，沒有產出，可以考慮給他坦誠交流溝通一下，並調換工作。或者是因為員工家庭等有問題導致了低產出。公司也要有溫度，看是否有合理的幫助機制，幫他渡過難關，相信他會更加努力為公司創造價值的。最後，如果真的是員工自身不求上進，不努力工作，而公司又想辭退的話，應該跟合規部們和人力資源聯繫，不能粗暴辭退，在遵守勞動法的前提下，和平分手💔
以上是個人的拙見，供參考。
無奈的塵埃
實話實說嘛，不能欺騙人，只要把事情說明白了，問題就容易解決，人都有自知之明，自尊心強，不會白吃白喝，沒作白拿，不要看偏人，顧大局識大體的人大有人在，誰不是通情達理之人，問題是要以心換心贏得他人的心，這樣萬事就迎刃而解了！
遲到的認知者
您好，看到您的問題，我深有感觸，所以想跟您交流這個問題，我先說一下我瞭解的真實的情況。
1.降工資，同時增加工作量。我們單位最近走了很多人，最主要的原因就是單位換了新領導，而新領導的風格就是加班加點，不加班就說你不敬業，所以大家都加班，但是加班不加工資，反而降工資，所以大家怨聲載道，而有些有其他門道的都已經主動離職了，這種方法比辭退高效很多。所以你可以給這個員工增加工作量，同時給他降工資，這樣可能會讓他主動離職。
2.同工不同酬。中國人有個觀念就是患寡而患不均，所以你讓跟他同樣崗位的員工的待遇薪酬比他高，他就會心態更不好，說不定也會主動離職。
3.調離他現在的崗位，讓他覺得不適應，或者調離他去離家遠的子公司或者項目，他不去就會主動離職的。
以上是你可以採取一些措施，讓他自己主動辭職，如果站在他本人角度來考慮，那肯定是你主動辭退他，按照勞動法進行賠償，這也符合勞動法的規定，雖然他心態不好，也沒什麼產出，但是他也是與你有正式勞動關係的人。
其實你也可以與他敞開心扉聊一聊，看他心態不好的原因所在，也可以幫他打開心結。如果他還年輕，就鼓勵他，給他畫一些大餅，讓他充滿動力，說不定會增加他的產出，任何事情都要兩面性，你可以嘗試與他敞開心扉聊一下，過段時間觀察一下，再決定是否採取其他措施。
以上就是我的問答，希望對您有所幫助！
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