商业画布是商业模式里最重要的概念之一。是一种使用方便、敏捷可视化的商业分析工具,通常用于描述、评估、实施、改变某种商业模式。画布工具简单易用,便于迭代更新,可以使我们有效投入时间和精力,尽早明确问题与对策。商业画布的具体介绍网上比比皆是,这里就不再赘述。
其实不止在商业领域,任何一个实体或项目的模式分析,都可以采用画布形式,比如一所大学,同样具有自己的合作伙伴、关键业务、核心资源、价值主张、客户关系、细分客户、成本结构和收入来源。笔者尝试做出了一张国内一般大学的商业模式画布,里面所填写的都是基础通用的内容,大家也可以根据实际情况进行修改完善。
在建设创新创业体系之前,作为具体实施者(一般是创新创业中心主任或创新创业学院院长),如果能明确建设模式,就可以获得学校和社会更多支持,使未来的创新创业体系合理、有效、持续的运转。
在这个系列文章中,笔者将采用商业画布中的精益创业画布,分析如何打造一个创新创业教育云体系。精益创业画布是对一个商业模式从0到1阶段的描述,侧重于创业项目的聚焦和创业思路的提炼,是一个非常好的商业模式工具。
大家也可以尝试自己用精益创业画布一步步打造一个具备自身特色和地域优势的创新创业体系。笔者在滇西应用技术大学进行创新创业教育培训的时候,每位老师都顺利做出来自己心目中的创新创业教育体系,在本系列文章最后一篇会向大家展示一部分。