我是一個做營銷多年的90後，一開始由基層幹起，至今通過銷售這個行業，不論是自己的客戶還是身邊的朋友，看見了很多現象，也發現了很多問題，今天主要聊聊大家比較關注的一個熱點話題，
叫“怎麼創業”。
迄今為止我見過創業失敗的人太多了，總結一下就六個字，事前準備不足！
事前準備不足，創業必敗！
事前準備到底需要準備一些什麼呢？首先看看你是不是創業這塊料，因為創業要成功，絕對不是嘴上厲害或者腦子幻想很美好就可以的，如果你是憑著一腔熱血去湧入創業隊伍，那我建議你好好看看這篇文章，或許對你有幫助。
我先說說哪一些人不要輕易嘗試創業，因為創業做好了你確實是可以實現你的人生理想，你的人生夢想，但反過來要是不成功，失敗了會讓你跌入萬丈深淵，甚至從此對生活失去信心，感覺整個世界都是灰色的。
1.眼紅跟風型
看著周圍的朋友、同事創業有起色，別人通過創業改變了自己的生活條件和水平，並且感覺別人做的事情好像你也能做，於是眼紅了去跟著創業，感覺自己可以成功的！這一類人建議你不要貿然創業，因為別人能做的事情不見得你真的也能做，很多人把創業當成是一種使命或者是一種責任，而你把它當成賺錢的項目，過程細節肯定就不如別人，況且你還不一定能堅持下去，所謂“貴在堅持”讓你做一些你本身沒有相關接觸或者並不感興趣的事物，堅持一段時間況且勉強，但長期讓你重複做某件你不感興趣的事情是非常困難的，千萬不要相信你自己那股莫名其妙的“自信”，這會害了你，到最後失敗了你只會說一句：太困難了，又苦又累還不賺錢！這類人我身邊很多，後期基本都處於三天打魚兩天曬網，然後關門大吉，深陷迷茫之中。
2.創意型
很多人都覺得創業做生意，一定要有比較創意的想法或者比較有創意的生意才能掙錢，實際上這也是錯的，知道那句井底之蛙是什麼意思嗎？就是說你現在可能是蹲在井中的，對外面的世界可能真的不瞭解，因為現實是你很有可能只是在你那一畝地三分地中覺得你的創意或者你的想法比較新穎，僅此而已，我身邊很多通過創意、點子去創業的，最後都是以失敗告終，因為他們很多人後來都說：其實這個早就已經有人做過了，或者這個已經有很多人在做了，並沒有什麼新鮮的。前幾年我一個朋友去北京出差，看到北京當地有一個教室主題餐廳的，當時他覺得很新穎，吃飯的人都帶著紅領巾，感受著那種校園氛圍，在北京當地很火，然後他去模仿複製在我們當地也做了一家，3個月不到就關門了，原因是在我們當地早就有這類似的餐廳了，而且別人也做不起來。
3.自命不凡型
這一類的人大多數是受到“成功學”及“心靈雞湯”影響，很多人聽了以後就覺得自己不得了了，感覺自己好像是被埋沒了，感覺自己是有能力而未被人發現了，感覺自己就是下一個成功人士了等等等，人生難免會有挫折、失落，關於成功學我認為更多的是針對成功人士或社會精英使用的，而不是對所有人都有效，成功學就是把一個普通人當成是馬雲、劉強東、王健林去激勵，鼓勵。若受益人自身內涵及修為不足，就很容易去尋找所謂的“捷徑”去追尋那些成功的方法，而忘掉自己的本質或者自身的現狀，現代很多人也是受到成功學的啟發，勇於去創業，去拼搏，但結果是90%以上的人都以失敗告終，原因就是他們根本不具備創業的資質，這個資質不是財力，而是人的能力，作為一個公司董事，如果連運營、營銷管理、人事、市場、消費者都不瞭解，不清楚的話你認為你拿什麼成功？完全是憑一腔熱血，一腔抱負就揭竿創業，那根本就是找死的。對於這群人的創業精神我是支持的，但行為過激我是反對的，創業是好事情，但是必須要有清晰的管理方向，如果你不具備運營團隊、人事、市場、營銷管理的話我建議你先去一些大型的公司好好學習一下，等你掌握這些技能後你再去創業成功率會比現在大很多。
4.不想打工型
這一類的相比以上人數相對要小一些，這一群人大多是不想打工，每天為了不遲到免於扣工資都會起早貪黑，有時候逢年過節還得在公司加班，看著自己身邊朋友都在外面玩，老闆也不知去向，而自己在加班就會開始抱怨打工苦，如果當老闆多好，很多事情就可以交代給下面人，而自己輕輕鬆鬆的收錢。如果有這種想法的朋友我建議你立馬打消你這個念頭，原因有三。
1.老闆比打工還要累，你承受不了大不了就拍屁股走人，老闆是不可以的，要發工資時，老闆壓力比你還大得多。
2.創業的確不簡單，尤其是現在很多實體產業的同質化，競爭相當激烈，你只是感受到了產品不好推，而沒有感受到市場的難度。
3.老闆比你還忙，你看老闆不在公司，以為老闆出去玩了，實際上他在哪裡陪客戶，招待客戶，為公司稅務到處奔波你看不見，甚至你下班了老闆都還在外面工作，很多老闆比你還累。
如果你不想這麼累，建議你找一個大型公司，找個閒職，這樣既有時間也有工資拿，千萬不要因為打工類就去創業，最後你怎麼倒閉的都不知道。
上面這些是個人不建議去創業的群體，除開這些群體外也有值得去嘗試創業的群體或適合去創業的群體，下篇與各位分享。
歡迎各位與我討論創業話題，相互學習。
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