關於限價政策的來龍去脈和是否合理，套用一句永遠正確的廢話：“歷史會做出公正的評價”，說這話的人明明知道：“歷史是任人打扮的小姑娘”。
限價也曾帶來琴瑟和諧的場景：
1、 購房者通過搖號買到限價房，價格低於周邊的二手房；
2、 因為一手房限價了，倒逼了二手房的攻守同盟開始個個瓦解；
3、 限價樓盤和消費者心理價位正好掛鉤，日光盤的定語可以忽略不計。
但是，若非箇中具體的某和某，尚能從微觀事項受益，但站在從業者或旁觀者的立場，限價之後的心情至少是喜憂參半，有些事情正在發生，有些事情可以預計：
一、 市場層面：打亂了價格體系，區域板塊到微觀房源
消費者也在被事實教育得務實，表現之一就是唯宏觀論開始退潮，而本來就是和消費者有關的那個社區那套戶型，微觀房源開始被微觀消費者點對點重視了。
今天，你到中介門店去看房源，會發現很難用一到兩個數據來概括區域價格，因為不同社區、不同房源的價差在拉大。
這背後，固然有小業主某和某對出手的心理預期和迫切程度在作祟，但不可否認個體的定價也是旁觀了整體行情的臉色在行事。
我們習慣了從宏觀講到微觀，倒是逆勢做一下分析，會更加生動和有趣。
因為和前些年跳價成風的一去不復返，如今小業主各自的小九九，也反應了其和大市場背景的連帶性，或者說更直接的——因為限價導致的一手房均價，進一步加劇了部分二手房業主的焦慮，其心理防線各有不同；
另一方面，
並非所有人都可以幸運地買到限價房源，但不代表其對社區定價的固化，或者說80%參照了限價來砍價。 市場價格體系有點亂，已經是不爭的事實：
二手房各有不同權且可以找出結論，但一手房背後的開發商對限價的矛盾心情慌得一筆：
1、 本能上排斥限價，但沒有限價就沒有銷量，久而久之還是流量最重要
2、 限價可能導致熱銷甚至日光，但除了光線的海報稿，內心的喜悅不再有
3、 所謂“清盤也拿不到一分錢獎金”看似氣話也是事實，不能要求老闆“二次出血”
4、 忍住不拿預售證的也不是沒有最後約期，和時間賽跑總有一個要認輸。
二、 客戶層面：把購房者的“嗜血”吊起來，“非限價不買房”
以前習慣了噴開發商、噴資本，殊不知覆巢之下無完卵，購房者也是嗜血的，這是人性，任何脫離人性的黑白都是假黑白。
最近有個樓盤，因為限價政策有所鬆動，批出了高於預期的價格，開發商心裡很是安慰了一下，覺得利潤預期可以調高了，期待的苗頭小小燃起。
結果，已經被限價吊起胃口的購房者不買賬了，習慣了之前的“10萬以內”，如今開了個“均價12萬”，於是認籌僅有一成，落井下石的自媒體開始蜂擁而上，細數這個項目在地段、產品方面的各種弊端，大難臨頭各自飛的真實上演。
拋開一個項目的定價，最終不是還要經過價格管理部門大筆一揮麼？！
也不能怪價格管理部門，人家卡著你的時候你無奈，給你鬆動了你卻賣不掉，好像也不能栽贓給衙門老爺。
怪不了購房者、怪不了上級管理部門，怪開發商也沒理由，因為人家拿地是有成本的、產品線也是固定成熟的，隨一個項目來顛覆一次產品線，又要被人詬病。
要怪，也只能怪限價把購房者的嗜血激發了起來。
現在也有部分購房者就像股市裡的“打新股”做法，即有一定的自有資金，對區域也沒有土著一般的執著，就拿著首付資金到處認籌，抽中哪個買哪個。
這個做法也沒錯，但其暴露的戰略就是——非限價不買房。
以前叫囂著“只要限價打開就可以拯救開發商於危難”的調調，給你機會你試試！
上海西北某個一個區域，經過了4萬拿地報價8萬被駁回，限價5.8萬割肉銷售之後，如今新開盤也就5.5萬左右，這四個數據之間，誰能真心笑得出來？！
之前提過一個觀點，要“重塑購房者信心”，所謂購房者信心是看到整體價格和流量在匹配前提下的量價齊升，割肉換流量不在此列；
同時也應該看到，購房者經過限價幾年的行為教育，對一個區域的估價已經固化，彼時放開限價看似厚待了開發商，但購房者不買賬，開發商拿了“一房一價一路到黑（不能改）”，箇中冷暖自知道。
三、 產業層面：諸位都冷靜一下，倒是一件好事
前三年的地王，如今都成了笑柄，但看人笑話的正面解讀是自己不要再重蹈覆轍。
於是，一邊是2016年的地王們在割肉成交，3萬地價4萬賣的寫實行情；
另一方面，如今拿地市場的真實動態，也反應了所有人的冷靜：
首先是起拍價的合情合理；
其次是參與者的門可羅雀；
再者是聯合拿地蔚然成風。
前兩年口口相傳的“時間換空間”現在已經少有提及，相信這一年投拓部門的朋友們日子也不好過：
拿，也不是；
不拿，更不是。
還有，前些年的所謂產品主義者如今也消失無蹤了，這或許也是一件好事——
1、 產品主義者迷信：成本加上去，所謂的“識貨客戶”總會埋單的，而事實是如上一段落所言，客戶能夠通過限價買到更便宜的，為什麼要木頭一塊呢？！
2、 產品主義者之中也有一半是贗品，是希望通過裝修等手段來虛增和轉移一部分售價的水分，而如今總價為王，拼命瘦身的過程中也暴露了原來的那些“虛胖”。
行業冷靜看起來是壞事，因為：
1、 會有人失業
2、 會有人艱難
3、 會有人離開
但行業冷靜也有好處，因為過去18年基本沒有“超過半年期”地冷靜過，往往剛剛準備練內功，好天氣又讓你會去撿錢，久而久之誰還願意重拾業務啊。
限價讓“謹慎”成為執業關鍵詞，從拿地謹慎、投資謹慎、合作謹慎、營銷謹慎，大開大合的浮誇之風，被“五限”組合拳一通教訓，我們重新迴歸業務和產品討論的會議室，也不再不分青紅皂白地拉人入夥，新兵蛋子也不再把房地產作為暴富行業來愣頭青，或許也是一件好事。
限價的作用有正有副（或者說有正有負）。
限價政策當時是否謹慎不得而知，但取消或打開限價更要謹慎，因為要看看市場的反饋，更因為落子無悔。
好心辦成的壞事，還少麼？！
