文 | 尚清
編輯 | 趙瑾
編者按：2020年4月22日是第51個世界地球日。
1970年，地球日由蓋洛德.尼爾森和丹尼斯.海斯發起，2千萬美國民眾集結起來，提醒人們環境保護的重要性，表達共同為地球尋求更美好的未來的願望。
今天，越來越多的人開始倡導尊重自然、順應自然、保護自然，共同做大自然的守護者。今年的主題為“氣候行動”，這是我們面臨的最大挑戰，但也蘊藏了無限機遇。
TOP HER認為，人生的意義，如果在“自在”中生活，不為物質自我束縛、自我設限，渾然天成，更為成就感。由於全球新冠疫情的爆發，讓人們重新反思自然的力量，以及低碳生活的意義。希望每一位熱愛生活的人都很自在的生活在我們熱愛的地球上。
在“她很自在”專題中，TOP HER找到了不同行業、不同文化背景、不同國家的女性，通過線上專訪，講述她們和環保的不解之緣，以及如何在生活和工作中將可持續的理念進行到底。
趙暢（Sissi Chao）是REmakeHub再造衣生創始人、2018年福布斯30位30歲以下精英、普華永道中國Next Gen 代表、低碳主義者、可持續時尚的創變者。
16歲出國，畢業於杜克大學富卡MBA商學院，英國倫敦政治經濟學院，英國聖安德魯斯大學，擁有三個碩士學位。
在外生活11年，遊歷48個國家，在全球最大諮詢公司埃森哲做過分析師，並曾擔任希臘最大旅遊集團Mouzenidis Group大中華區首席代表。
2018年，趙暢創立REmakeHub再造衣生並擔任CEO，江湖人稱“垃圾公主”。
從“汙染源”變成“解決者”
最早在2011年日本海嘯的災難中，趙暢與朋友曾在大學裡組織募捐，籌集到5萬元人民幣後交給日本大使館。
2013年，孟加拉國薩瓦區的製衣工廠轟然倒塌，致使超過1100人死亡。在這場災難中，孟加拉服裝工人用生命付出了廉價服裝的代價。
孟加拉是世界第二大服裝出口國，血汗工廠裡的工人拿的是日薪2美元的最低工資。
在資本主義操控的整套生產機制中，工人本身就成為了整個供應鏈中唯一能夠持續壓榨的環節。
在歐內斯特的《消費者理論》中曾提到：“有兩種產品，一種是你能用的，比如洗衣機、汽車，買了就能用很長時間；一種是能用完的，比如口香糖、香菸等產品。消費者理論講的就是要把人們的想法裡，原本是能用的變成能用完的。”
快時尚行業不餘其力地把衣服從能用的變成能用完的，產品更新頻率增加，從每年、每季到每月、每週上新，一年劃分52季，產品的價格不斷地降低，暗示著人們穿兩次扔了也不可惜。隨之而來的是工人工資的降低，以及節奏更快的生產。
據統計，一個普通美國人每年平均會扔掉約82磅的服飾，這意味著每年僅從美國就產出超過1.1億噸的布類垃圾，大多數這類垃圾是不可自然分解的，它們至少會在垃圾堆裡掩埋200年以上，同時向空氣中不斷散發有害物質。
很多消費者只看到眼前賬單上的費用，但很少會想：這些費用中包括了哪些看不見的成本？
這些看不見的成本，也被稱作隱性成本，其中包括汙染水源的成本，利用工人的成本，把窗戶焊上鐵桿的成本，當工廠著火時，沒有逃生方法的人們的成本，當農民和他們的子女，得不到教育健康保障的成本……這些都是我們長久以來忽視的成本。
災難發生後，趙暢組織了許多小夥伴加入了全球時尚革命組織，聲援孟加拉國的紡織女工，並號召更多消費者重視快時尚對環境與社會造成的嚴重影響。
趙暢坦言，她曾經和大多數女生一樣，愛美又追趕潮流，在孟加拉國的服裝廠倒塌事故發生之前，也是非常喜歡去快時尚店購置衣服，因為款式新穎又價格便宜，所以一堆堆的快時尚衣服堆滿了家裡的衣櫥。
後來，趙暢看了一部關於快時尚血汗工廠的紀錄片，發現原來在無節制的瘋狂購物狂歡背後，剝削的是那些第三世界國家的製衣工人，也意識到了快時尚產業對發展中和貧窮國家的巨大影響。
從那之後，趙暢受到很大感觸，勵志讓自己從“汙染源”變成“解決者”和“環保傳播者”。
流淌著公益基因
趙暢說：“公益是做力所能及的幫助別人的事情。”
與老一輩相比，現在的80後或90後的年輕企業家接受過更系統的環保知識教育，對公益事業有更加深刻和獨到的認識，並且越來越多地熱衷於親身參與到公益事業中。
他們中的很多人在大學或高中期間就已經開始實地考察和實踐，一些國際高中曾組織學生去孟加拉國的公益組織實習。稍微年長的在做企業的時候也會和公益緊密聯繫，讓企業承擔必要的社會責任。
趙暢覺得，一定要去實地考察，深入瞭解當地情況，才能對公益事業有更深刻的瞭解。在環境、能源、物種和生態資源的多重危機下，千禧一代青年應該為消費和生產買單，停止過度消耗的惡性循環，向綠色可持續的方向發展。
趙暢本身來自於快時尚行業家族，經過在家族企業的短暫工作後，她發現自己並不熱衷當時所做的事情。她回憶起自己在供應面料廠的觀察：“我回到了家鄉，其生產面料佔全中國的70％，那裡的空氣汙染嚴重到無法呼吸，在河裡還能看到死魚。”
回到家後，趙暢告訴媽媽她不想繼續這麼做；相反，她決定專注於清理父母行業所製造出的所有垃圾。
時尚行業是世界第二大汙染源，僅次於石油業。每年全球丟棄1500億件衣服，全球每人約等於20件衣服。我們捐贈的舊衣只有9％可以繼續使用。
實際上，95%的廢舊衣服都是可以通過“高科技再生材料”以及“創意設計循環再造再利用”的方式解決廢棄物對環境的汙染問題，並製作出新的更有價值和意義的產品，真正做到人、大自然和利益的三者平衡。
趙暢認為，每家企業都能轉型為一半公益，一半商業的融合狀態。在賺錢的同時，不停地回饋社會，作為一個自然的連接，而不是用盈利做捐助。
企業自己的血液和DNA中就流淌著公益元素。不僅是捐款捐物，還可以在產品的設計上體現出環保可持續的理念，設計出能夠幫助他人的好產品，這便促成了REmakeHub的誕生。
REmakeHub再造衣生是一家在線舊衣物設計改造平臺，專注於垃圾再造時尚，是一個以解決方案為前提的商業模式。這家成立於2018年的年輕公司的主要服務包括垃圾回收利用管理和諮詢、環境保護教育以及把可回收垃圾設計成日常用品，並將其出售給合作企業和機構。
減少浪費的方法之一就是從使用原始材料轉變為可再生能源，“垃圾是一種放錯了地方的資源，它可以像黃金一樣有用。”
REmakeHub就研發過一種新型衣物回收再生循環系統，可以回收舊的棉製襯衫，通過物理開松技術製作新的紗線，最終制作成企業員工的制服。
在趙暢看來，跟企業合作首先能達到產品數量上的規模效應，接著該效應能夠從企業人群擴展到一般社區民眾，從而建立起全社會在廢物利用產品方面的消費基礎。
目前，和再造衣生合作的公司以外企為主，這是基於外國對於垃圾回收再利用和可持續的社會文化基礎。不過，趙暢也相信，藉助中國實行垃圾分類這股東風，再造衣生能夠和更多的中國企業合作。
值得一提的是，每年人類都會向海洋撒出64萬噸漁網，相當於6千隻藍鯨的重量，其中有些漁網，單個就重達200-300噸，這對海洋生態產生了巨大影響。於是，趙暢也計劃將漁網做成耳機，每年只需替換耳機市場的1％，廢棄漁網的問題就可以得到解決。
再造衣生正在嘗試把不同類型的垃圾做成各種生活時尚用品。塑料瓶可以做成衣服、包包和傢俱，咖啡渣能做成鉛筆，過期牛奶則會變成紐扣。隨著垃圾分類在中國的強制推行，民眾也會更多地認識到不同垃圾的不同用途，這能夠和公司的理念和產品形成良性互動。
換一種角度看垃圾，我們會發現它們也是一種寶貝。
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