阿里巴巴张勇:新一代团队在创新,双11正从一个模型走向另一个模型

今年双11的媒体中心,24点大屏幕出现交易额之后,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇,没有出现在现场,更没有像往年那样发表讲话。当时,只有天猫淘宝总裁蒋凡现身做了简短的分享。

今天。我们已经有新一代的团队在创新,在服务年轻人,所以我说今年(双11)改变是最好的。”11月16日晚上,张勇在复旦大学“2020看中国”思想论坛上这样说。

2020年双11,从“关棍节”变成了“双节棍”,11月1日-3日一个交易时段,11月11日一个交易时段,这期间,数千万甚至上亿人变成了“尾款人”。

张勇坦承,对于今年双11,事前感觉挺不确定的,一是疫情,消费还处于一个恢复的过程;二是技术,双11首次从各方面考虑,由1天变成1个周期。“如何找到新的节奏,实际上是不确定的。”

实际数据显示,从11月1日-11日,阿里巴巴总成交额4982亿元,按同周期同口径,比去年增长了26%,订单总量23.21亿单。

张勇说,今年双11,大家共同交出了一个满意的答卷,“因为把周期拉长,消费者有更多的时间选择商品,能够参与创新。我们看到,大量消费者在周期中重复来进行各种消费的品类的延展”;商家,因为疫情,今年有恢复增长的压力和动力,期盼通过双11实现目标;物流支付的压力,也减轻不少。

“非常高兴,双11能从一个模型走向另一个新的模型。”张勇说,双11走过11年,2020年的第12年,是一个新的轮回的开始。

新品牌:从品牌商走向零售商

今年双11,张勇的购物车有一个新品牌:三顿半咖啡。“我希望逍遥子(张勇花名)能赶快收到货,给我们一个好评。”三顿半创始人吴俊在“2020看中国”的现场说。

疫情期间,三顿半咖啡同比增长了300%,今年10月,吴俊在双11启动发布会上发了一个大愿: 双11要卖出1个亿!

“历史上,还没有咖啡品牌做过3000万,当时应该有很多人为我们捏把汗。”不过双11的数据出来,三顿半卖出超过1.1亿元的产品。

三顿半为什么能定出1个亿的目标?

吴俊说,团队在确定1亿目标之前,在天猫做了一个完整周期的数据沉淀,从流量、人群、内容等,拆解成基本盘和优化面,这让团队小伙伴能知道任务的实时进度怎么样,如何去优化和管理

……同时,团队的凝聚力和参与度,所有的参与度全是透明公开的,这对公司整体决策很有帮助。

元气森林此前推出了一款茉香奶绿的乳茶, 也是借助数据化方式研发的。

元气森林联合创始人章肖洋说,茶这个品类,团队通过天猫的数据发现,用户是有很强的需求,但并没有被完全满足。有了这个洞察,确定大的方向,公司通过产品经理细化产品的差异和特点。而产品的口味有成百上千的差异化,到底怎么选?“我们把我们的这些选择,用阿里的数据能力,帮忙确认这大概率是用户想要的。 ”

章肖洋说,产品真正进入供应链之前,已经基本上可以确认这个需求是用户所拥抱的,推出去之后自然成功率会大一些。。“在上市的时候,优先线上渠道,我们通过直播通过预售让我们查上市的那一刻,先做了一个20万箱的预售,然后还有更多的人没有买到,因为30秒就卖完了。 ”

今年以来,大量的新品牌借助数据化的力量在市场中崛起。数据显示,天猫双11,200万新品牌参与,16个新品牌成交额突破1亿元。

张勇一直在学习新品牌的的运作方式,他说,新品牌的崛起体现了数字化是工具和引擎,但商业的本质没有改变。张勇总结了做品牌的几件事,一是商品要有艺术家气质,这样当商品转化为用户沟通语言的时候,更加有效;其次商品在功能上要能打动用户的痛点,原来市场上缺少。

同时因为数字化的原因,今天渠道也发生了很大变化。张勇说,以前渠道是“填鸭式”的,商家的商品给到渠道商,渠道商卖掉,商品与用户的沟通是在渠道商零售商那里。但数字化赋能的今天,大家的的角色发生了变化,商品品牌沟通完成后,渠道是帮助实现的过程 ,“所以,无论三顿半,还是元气森林,都从一个品牌公司走向一个零售公司。”

新方式:直播带货关键是击中消费决策链的核心点

左岩,2019年年底入驻到淘宝直播间,现在几乎每天都在淘宝上进行直播,卖珠宝钻石。今年双11,左岩卖了1亿元的珠宝。

如果看成交额,左岩没有李佳琦、薇娅那样火爆,不过左岩算是全网第一个到目前为止粉丝过百万的珠宝直播间。此前,左岩直播卖1克拉的黄钻,一次成交了158颗,整个行业帮忙备货。

左岩说,她要打造最贵的直播间,做投资收藏经济、信任经济、传承经济,还有文化和内容的经济。

同样在淘宝上做直播的,还有李勇,来自河北省沧州市肃宁县的一个店主。2009年,李勇开始接触电子商务,十多年来,李勇把家乡的优势产业——鱼竿搬到了网上,并及时的通过淘宝直播等新的方式、新的场景带货,不仅生意做的好,还解决了150多个乡亲的就业。

“我一直在跟团队交流,什么叫直播电商?直播电商跟原来的电视购物有什么区别?除了介质有区别外,吆喝的方式有什么区别?如果吆喝的方式没有区别,说明我们还不是真正的创新。 ”张勇说,不管是信任经济、传承经济,其实是抓住带货品类的核心点,先从知识普及开始,打中大众化消费决策链的核心点。

“互联网也好,直播也好,我认为它是一种工具,是一种方式,最终它一定是深刻的去影响了消费决策本身,所以它才能跟商业带来火花。 ”张勇说。

对阿里巴巴和张勇而言,也许2020年双11变成一个新的起点,在下一个11年中,开始各种新的尝试和创新。


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