□記者 薄克國 通訊員 劉朝瑋 報道
本報青島訊 青島西海岸新區深刻把握新時代幹部監督工作要求，以深化領導幹部經濟責任審計工作為抓手，突出管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時“四個關鍵”，建立橫向覆蓋、縱向深入的審計監督新格局。
西海岸新區創新實施“多職同審”工作模式，綜合運用“前後同審”“黨政同審”“整合機構同審”等方式，科學制訂年度審計計劃，擴大了對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位幹部的監督範圍，有效提高了審計監督效能。
針對審計發現的問題，西海岸新區建立完善整改跟蹤問效機制，按照問題程度輕重進行科學分類，採取三種方式督促整改，確保管到“關鍵處”。2019年以來，已針對15項審計問題對15名現離任單位主要負責人進行了談話提醒，已全部整改完畢。
西海岸新區建立領導幹部任前經濟責任事項告知制度，2019年共對18名新任職的單位“一把手”進行了任前告知，其中鎮街3名、區直單位10名、區屬國有企業5名。
西海岸新區還建立離任領導幹部經濟責任交接制度，對領導幹部離任時辦理經濟責任事項交接的內容、程序、時限等進行了明確。2019年共對28個單位進行了離任監督交接，實現了對審計計劃外領導幹部履職盡責、擔當作為情況的審計監督全覆蓋。
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