撰文 | 軒大內容中心
汽車主機廠營銷和用戶服務數字化包含兩個方面，一面是業務數字化，另一面是數字業務化。傳統車企坐擁大量客戶數據，卻缺乏數字業務化能力，海量數據被無故轉化為成本， 反而增加車企壓力，要實現利潤增長，企業必須基於數字業務化進行迭代升級，形成營銷新動力。
車企裝備什麼樣的數字化武器才能獲得更多利潤，而不是被數據迷住雙眼，徒增成本。
軒轅大學“52位高手52堂必修課”第5講上線！
軒轅大學導師：大搜車創始人兼CEO姚軍紅，以汽車營銷實際案例為核心，講述車企業務數字化與數字業務化之間的轉換關係，揭開隱匿於客戶大數據背後的成本壓力。
收看“52位高手52堂必修課”第5講完整版，請長按海報二維碼
軒轅大學所構建的《汽車商業進化的方向——成就新汽車人的必修課》，就是想通過走在汽車新世界前沿的52位行業高手帶來的52節實戰課程，幫助新汽車人夯實最基礎的認知，更新關於進化中的汽車行業最真實的樣貌和圖景，掃清認知迷霧，為管理、為決策、為未來鋪下基石。
我們希望這些課程能夠找到和幫到以下三類朋友：
1、渴望完整系統瞭解汽車商業世界的變化，跟上汽車行業快速發展步伐的汽車人；
2、尋找新思維、新方法和新工具、想要在激烈競爭的汽車業持續進步的車企管理者；
3、闖入汽車新世界，希望能在這個激動人心產業創造事業實現自我價值的新汽車人。
親愛的朋友，我們面臨的汽車新世界，是如此的複雜和不確定，讓我們持續學習，不斷提升自己的認知、思維和行動的能力，成為持續進化的真正的新汽車人！
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