前一陣子攜程老總髮表了一篇文章，看到了疫情之下旅遊業的苦苦掙扎。 從過年到清明節小長假，本來是旅遊業最旺盛的一個季度，受疫情影響，很多旅遊公司都迎來了一個寒冬。 因為身邊一個好友在旅遊業裡發展，先是在去年年底的時候忙著各種接單，安排行程，回訪顧客需求；好不容易抽了一天趕快春節回家，在路上還在不斷接單，雖然累，但是還是喜滋滋的準備拿提成過大年；後來，受疫情影響，本來要瘋狂加班接單的時間，又開始忙著聯繫顧客退單。然後就是兩個月的超淡季。 清明小長假，陸續有景區開放；和朋友呆了三天，會有部分顧客下單，慢慢回春；但是去景區的人還是很少，而且有些景區設施依舊沒開，也影響了部分客流量。 武漢解封，為了確保安全，很多檢查又開始嚴格了起來； 說好的疫情之後報復性消費還是沒有到來，反而是每個人都小心翼翼的減少開支。政府聯合刺激消費，用消費券刺激顧客消費； 五一小長假就在眼前了，到時候旅遊的人會多嗎？
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