最近幾年興起的眾籌，使得很多為沒有資金的人解決了資金的問題，但紛繁複雜的眾籌平臺何其之多，加上一些眾籌平臺頻頻出現問題，使得這個行業從一開始的火爆逐漸變得冷清，任何夢想都能籌到錢的時代結束。眾籌慢慢變成了一個金融中介平臺。
那麼，民宿眾籌到底是否安全？
民宿眾籌興盛於2016年，相比別類眾籌的產品，民宿的眾籌更類似一種營銷手段，誰搶到了流量誰就贏，在整個的眾籌過程中會獲得很大的免費曝光的機會，並引發二輪傳播，可以以最快的瞬間獲得投資，和銷售出自己的第一批產品獲取第一批的種子用戶。一位民宿主表示，假如一個民宿的眾籌項目做的好，的確是可以起到很大的宣傳作用的，眾籌期間，會有很多資本，投資者，消費者，持續的關注項目。
從民宿項目的角度來說，假如單單是為了籌錢，眾籌其實並不划算，一來，耗費精力，而來，所需支付給投資者的回報也要高於銀行貸款的利息。所以，民宿眾籌更多還是為了提高市場的認知度和消費群體的參與度。一般民宿眾籌，會有幾個檔，幾百塊到幾萬塊不等，數目不多，目的是為了更多人參與進來，從而也一定程度上吸納了參與者身邊的親朋好友加入到消費的圈子裡來。
另一個角度，眾籌也是籌人，參與項目的眾籌者也許會是設計師，也許會是律師，會計，編輯等職業，在開民宿的過程中，會遇到無數大大小小的事情，都可以尋求這些人的幫助，很多問題解決起來就輕鬆了很多。
那麼說到這裡，很多想要開民宿卻覺得資金不夠的人大概會有些心動。其實，眾籌算是一件“開弓沒有回頭箭”的事情，也更像是有人在後面頂著槍催你走，這個世界上沒有好拿的錢。後期的經營至關重要，當你承諾了相應的分紅而店內的經營差強人意的時候，你可能真的要賣房賣車去填窟窿。
另一個方面，眾籌會拉高其他人對於你民宿的期待值，所有參與者都會有挑剔的眼光去審視你，當你後期實際做出來的項目並沒有你的圖紙和視頻那麼好的時候，這種負面影響是十分巨大的，而且，假如你沒有至少70%的家底和把握的時候，不建議眾籌，否則可能會把自己深深的坑進去。
目前民宿的眾籌，大多數屬於債權眾籌，投資者可獲得分紅和消費的權益。很多投資者本身就是旅遊愛好者，民宿在許諾投資者現金回報的同時，都會附帶一些消費福利，比如每年幾次的免費入住，民宿消費可以享受一定的折扣。
任何投資都有風險，而民宿投資的風險比例有多少呢？一些創投類的眾籌項目可能有1%去博得1000%的收益，而民宿項目的投資人，有90%到95%博10%到15%的受益，總體來說，對於一個靠譜的民宿項目，投資的風險相對要低很多，而風險和收益是相匹配的，因此，從客觀角度來說，10%-15%的收益+消費權益，對於愛好旅行度假的人群來說，是有一定吸引力的。
作為投資者如何去判斷一個項目是否靠譜
首先，希望有投資民宿想法的朋友們，搞清楚一點，民宿不是高回報的投資，參與者大多數是對民宿行業有興趣，想參與瞭解行業或者是熱愛旅遊的群體，而部分民宿實際上是沒有保底分紅的，所以，對於參與民宿眾籌的投資者來說，應該具有“投資民宿不能賺大錢”的意識。
另外，要詳細做好背調，調查該項目發起人的真實背景狀況，比如是否具備一定的財力，或者整合資源的能力，過往的民宿眾籌中，不乏僅靠一腔情懷，一個視頻，一張設計圖，一個好故事，就出來眾籌的，這類眾籌會有倆結果：眾籌成功，開始建造開始經營，眾籌失敗，game over。
所以，對於項目發起人的瞭解是非常必要的，會建議多接觸幾次，實際見面，交談，也多瞭解一下民宿行業，有利於在交談中進行初步判斷。
另外看一下項目過往的經驗，是否有過同類項目的操作能力，同時瞭解過往的項目，也是一個判斷方面，上一個項目的運營，團隊的架構，項目的可複製性，民宿的地理位置，也要多方面考量。所以，對於已經有過一個成功民宿品牌的項目，出於實操的豐富經驗和運營，相對來說更具備安全性和可信任度。
也要對所在眾籌平臺進行足夠的瞭解，是否具備風險理賠措施來保障投資人的利益，而事實上，很多平臺只是一箇中介，風險評估以及後果都完全需要投資人自己來承擔。
目前，市場上對於民宿眾籌的風險主要分為三類。
一，政策風險
目前國家對民宿類的政策依舊不夠完善，部分民宿存在前期無序開發，無土地使用證，建築許可證，不辦理相關手續等違規行徑，當日漸完善的政策一旦出臺，就面臨關停的可能，2017年10月1日，國家旅遊局頒佈了首個民宿標準《旅遊民宿基本要求與評價》，相信後續還會有更大的力度來對民宿進行管理。
一個栗子，2017年民宿界備受政策影響的大事件就是大理洱海的治理，關掉了大批的沿海民宿，有一些完成眾籌項目正在投建中或者已經建設完運營沒多久的民宿在被關停之列，投資者的資金完全是白扔，就更別想分紅或者享受投資福利了。
二，市場風險
雖然每年都會有大批的聲音唱衰民宿，可是民宿的風頭是越來越勁，市場競爭也是越來越激烈，與過去民宿一房難求的輝煌對比，如今，大量品牌民宿的入住率也呈現增長減緩。各項數據標明民宿投資已過紅利期。
三，資金以及經營風險
由於精品民宿的投入少則兩三百萬，多則上千萬，這絕不是一筆小的投入，如果是幾個合夥人發起的項目，在民宿申請建造過程中，會存在諸多變數，一旦有合夥人中途退出，就可能導致項目進行不下去，之前投資的資金也未必能追回。
另外，民宿行業的繁榮吸引了一大批缺乏經營經驗卻有著高度情懷的人群進入，作為這類高情懷人群，民宿的藝術範兒自然不在話下，但是，民宿的設計僅僅是一個環節，前期的市場調研定位，中期的運營，市場推廣，遠期的品牌化，休閒方式配套等等，更能決定一家民宿的存亡。所以，一家民宿從選址開始，情懷就已經不是主要的了，說是一門生意更為合適。在目前民宿運營團隊質量參差不齊的情況下，如果經營者能力不善，那麼也會導致你的投資失敗。
作者：愛民宿、愛生活的去他鄉小編 公號：去他鄉（qutaxiang）
