一直以來，我國養豬行業中小養殖戶佔比較大，有實力的規模養豬場相對較少，各養殖戶的管理水平也是良莠不齊，而且缺乏一定的市場分析能力，導致跟風現象較為突出，抗風險能力偏弱，這也使得生豬價格每隔2-3年就出現大起大落，也就是業內所說的“豬週期”。為了規範養殖，提升自身實力，部分資金實力強的企業，就順勢推行“公司+農戶”的養豬模式，出欄量大幅度提升，企業的市場佔有率穩步增長，而對於合作的農戶來說，解決了銷路、資金、技術等難題，可以說形成了雙贏的局面。
但經過這幾年的發展，不少規模養豬企業已經發現了“公司+農戶”養豬模式的不足之處，特別是2018年出現非洲豬瘟後，很多散養戶的管理措施不到位，導致生豬存活率偏低。為了解決這一難題，又將養豬模式升級為“公司+養殖小區”，公司統一標準建養豬場，並提供仔豬、飼料、技術扶持等，到出欄時按照協議價回購。這種模式投資額往往較大，相關扶持措施也比較多，也是目前養豬行業主流的合作方式，那麼養豬模式調整為“公司+養殖小區”，養殖戶從中可以受到哪些啟發呢？個人認為主要體現在以下五個方面。
一、規模化、標準化養殖是未來的大方向
原來“公司+農戶”的養豬模式，對普通散養戶來說是福音，因為這種模式下，散養戶的收益有保障，比如說回購價設定為15元/斤時，即使生豬價格跌至10元/斤，這裡面的5元/斤的差價就不用散養戶承擔。但隨著行業的發展，粗放的管理方式需要升級為精細化、標準化，也就是說行業標準化是大勢所趨，原因有以下兩點。
1、規模化比例提高，更有利於穩定豬價。各地在鼓勵養殖戶補欄復養時，無一例外都在想辦法扶持規模養豬場，年出欄量10000頭以上的養殖場不斷增多，一方面可以帶動當地經濟發展，另一方面規模養豬場可以起到示範作用，對當地生豬存欄量有著明顯的提振作用，可出欄豬源多了，豬價更容易控制在合理範圍內。
2、標準化操作，有利於降低養豬成本。2020年1-3月豬肉進口量為95萬噸，平均價格為10.75元/斤，進口豬肉價格之所以比較便宜，很大程度上是因為養殖成本偏低。為了提高市場競爭力，我國養豬行業同樣需要升級發展，就需要推進行業標準化，這樣養豬成本才會有效降低。
二、養豬門檻進一步提升，市場競爭依然激烈
公司+養殖小區的養豬模式，與公司+農戶相比，雖然只是將農戶升級成了養殖小區，但這樣的轉變意義卻不同，原來零星的散養戶也可以加入“公司+農戶”的合作模式，可養殖小區卻不是普通散養戶可以承受的，因為養殖規模有很大的提升，對資金投入、管理水平等方面有更高的要求，對此需要養殖戶注意以下兩點。
1、小規模散養戶很難滿足養殖小區的發展。早些年養豬，很多覺得沒有什麼，通過自繁自養，或者從外面引進仔豬，然後育肥出欄即可，但如今養豬科技含量明顯提高，自動餵食、全方位檢測、精細化管理等，這些都不是小規模養殖戶能夠實現的，僅環評設施方面就讓不少養殖戶拉開了差距。
2、規模養豬場不斷增多，對中小養殖戶是很大的衝擊。同樣是養殖戶，規模養殖場和中小養殖戶之間，是有一些差異的，總的來說中小養殖戶的抗風險能力、議價能力等是偏弱的，如今出欄量萬頭以上的養殖場明顯增多，一旦規模上來了，對中小養殖戶來說會形成很大的壓力，再加上生豬價格迴歸正常水平時，部分養殖戶會被淘汰出局。
三、職業農民的發展更有利於提高綜合收益
從目前的情況看，“公司+養殖小區”的養豬模式，要需要不少管理人員，但在養殖場裡的人和原來的散養戶有所不同，基本上是既要懂得日常管理，能把豬養好，又要有經營頭腦，而且要有一定的經濟實力，也就是說屬於職業農民，想要把豬養好，需要做好兩個方面。
1、養殖戶需要加強學習，向職業農民方向發展。任何一個行業，都是不斷變化的，就拿養豬行業來說，也同樣充滿挑戰，非洲豬瘟及其他豬病還在繼續，將來也可能出現新的豬病，如果養殖戶不主動學習，不往專業化發展，那麼後期遇到的困難就會比較多。在非洲豬瘟的影響下，養豬如今是一個技術活，因為一旦中招，整個養豬場將帶來很大的影響，這不是一般養殖戶能夠承受的。
2、養殖戶需轉變觀念，增強主人翁意識。如果養殖戶加入了養殖小區的合作模式，那麼就需要改變原來的觀念，向規模化、標準化邁進，日常管理要更加科學、規範，同時要讓自己有主人翁的意識，推動養豬場不斷髮展壯大，並帶動周邊農戶就業、創業，也使得生豬養殖進入一個新階段。
四、集約化養殖方式更有利於行業發展
早期實行“公司+農戶”合作養豬時，各養殖戶之間是比較分散的，牽頭的企業管理上難度較大，相應的管理費用也很難降下來，但發展為“公司+養殖小區”後，資源相對集中了，而且市場活力更大，可以減少養豬對周邊居民及環境的影響。當然，在執行集約化養豬時，要認真落實以下兩點。
1、統一標準、合理佈局。在引進“公司+養殖小區”時，不能被這一概念衝昏了頭，而是要讓養殖小區真正落實下來，在選址、環評、佈局等方面，都要有嚴格的標準，豬舍、生活區、物料區等都要嚴格分開，只有標準統一了，後期管理上才好操作，養豬收益也才能達到預期。如果養殖小區規劃之初，就存在諸多不合理之處，那麼養殖戶將很難從中受益。
2、重視配套服務措施，走可持續發展之路。近幾年各地引進了不少“公司+養殖小區”的養豬模式，但真正能做好的不是很多，很多養殖小區也面臨著一些實際難題，比如說周邊的配套服務措施跟不上，選址較偏，而交通問題遲遲無法改善，導致運輸飼料、生豬等成本較高。還有的沒有將環評設施運轉起來，存在隨意排放豬糞、汙水等現象，不利於可持續發展。
五、加強合作更有利於降低養殖風險
每年都有新的養殖戶開始養豬，當然也有養殖戶退出，對於那些出局的養殖戶，很大程度上是因為收益不達預期，有的是嚴重虧損，也有的養殖戶收益較為穩定，善於觀察市場變化，同時又知道通過開展合作來降低養殖風險。
1、抱團取暖式合作更有利於降低風險。 無論是養殖還是種植，都是存在一定風險的，普通的養殖戶很難應對大的波動，規模養殖企業不斷擴大養殖規模時，資金壓力是比較大的。採取“公司+養殖小區”的合作模式，實際上雙方都是有好處的，企業可以將風險分化，部分進行轉移，而養殖戶可以依託企業提高收益，擴大養殖規模，這也是互相合作帶來的好處。
2、跨界合作可能帶來更多的發展機會。傳統的養殖戶對養豬行業較為了解，多年的打拼，具有一定的優勢，但很多時候思維難放開，使得行業發展較為緩慢。近幾年不少企業跨界養豬，比如一些互聯網企業，利用自身技術優勢，加入人工智能相關要素，更加科學管理，提高豬肉品質及生豬存活率，同時進一步降低成本，這種合作方式也同樣是值得探索的。
總之，傳統的養豬模式，必然會被更加科學的方式所取代，這是行業發展的必然，目前“公司+養殖小區”的模式正在逐步推進，這也是一大進步，畢竟認真執行下去，可出欄豬源就有保障，豬價大起大落的現象就會明顯降低。當然，這種養豬模式也是需要進一步探索的，各地的消費習慣、氣候條件等存在差異，找到適合自身發展的合作模式，養殖戶的積極性才會明顯調動起來，收益上也會得到提升。
