一條#椰樹要求應聘者抵押房產終身服務#的話題火了：
中國椰樹集團發佈招聘信息，應聘者要做到兩不：忠誠不謀私，顧事業不顧家。
還要承諾終身在“椰樹”服務，要寫承諾書，承諾以房產作抵押，離開“椰樹”以房產償還。
這個招聘信息一經發出，網友們紛紛怒了：
- 顧事業不顧家，只想說：不是你瘋了就是我瘋了；
- 太過分了，顧事業不顧家，我掙你百萬年薪不為自己家庭著想，難不成去買長生不老藥；
- 腦子進椰汁了；
- 賣身契都出來了，幾十年的命是白革了；
繼上一次的輿論中心，也不過一年。
2019年，椰樹集團因為產品例行更換新包裝，除了把文案中“30年堅持”改為“31年堅持”外，依然沿用了“大胸美女”的一貫風格。
另外，廣告語“從小喝到大、每天一杯，白嫩豐滿”依然延續擦邊球風格。
沙灘、大海、半透比基尼。穿著暴露的美女拿著椰汁，含著吸管，睜著大眼睛，不緊不慢地吐出“我從小喝到大”這句話。
同樣的一手牌打贏了30年，但是第31年卻不管用了。
用戶不買賬，且直指椰樹牌廣告語低俗，還涉嫌虛假宣傳。
椰樹椰汁，為何一手好牌頻頻打爛？
01-讓罐頭廠起死回生的王光興
中國的飲料市場多而雜，卻鮮少有像可口可樂這種品牌式、且數年經久不衰的飲料。被譽為“國宴飲料”的椰樹椰汁卻是其中一個。
椰樹椰汁壟斷市場長達31年，是中國飲料行業十大企業之一。不僅長期佔據椰汁飲料市場銷量第一的寶座，還是國家保密級產品，曾被用於中國國宴。
能夠取得這樣的成績，離不開集團的的核心人物王光興。
1982年，40歲的王光興被調到海口飲料廠當廠長。表明看起來是升了職，可實際上，這個廠卻是個燙手山芋。
偌大的倉庫裡堆積了800多噸酒，酒賣不出去，工廠半停產。
美工出身的他，給酒換了包裝，不到一年，飲料廠扭虧為盈，盈利100多萬。而他之前工作過20年的海口罐頭廠卻開始虧損，又請回了王光興。
俗話說，新官上任三把火，王光興放了三把火：
第一把火：挑最硬的苦頭啃
第一次開會，他便大刀闊斧地開除了3個人，都是混吃等死的人。其中一個還是他老同學的孩子，但在他這裡，沒有人情可言。
第二把火：放權
把權利都牢牢握在自己身上，可能還沒盈利，自己就活活累死了。王光興深諳此理，毫不猶豫地放權，由一個廠分成了9個廠，各自分配管理人員，一起競爭。
第三把火：打碎鐵飯碗
罐頭加工每個月只有4個月的生產期，其他月份都閒著。王光興決定凡是停產期間，工資減半。而且，還實施了多勞多得的工作制度。
這一系列措施下來，500名工人開始罷工、在路上堵他、漫天都是指責他的話語。告狀信一封接一封。
為了躲這些人，下班后王光興都不敢回家，一個人在辦公室等人散去了才回家。
兒子路上聽到的全是對爸爸的謾罵、妻子也受不了逼他寫辭職書。
王光興卻不願就此放棄，他召集所有的工人們開會，他說：
要讓工人活，首先要讓工廠活。從今天起，我跟大家一樣，也不領全額工資，直到脫困！要麼，我們就跟瀋陽防爆器械廠一樣破產，大家各走各的路！
工人們的心安了下來，工作起來也格外賣力。
一年後，罐頭廠虧損減少300萬。
兩年後，盈利240萬。
02-內部改革，外部也要創新。
王光興聽取專家的意見：利用當地資源優勢，帶動熱帶水果種植業發展。他決定罐頭廠從做菠蘿罐頭，轉型做椰汁。
海南種植椰子至少有將近兩千年的歷史，其產量佔全中國總產量的一半。
市場上有不少牌子的椰汁，但是喝來喝去，大家的口味一致認為：椰樹牌椰汁最為正宗。
網友們對於椰樹椰汁的評價都是這麼說的：
- “說實話，我還沒找到比它還好喝的椰汁”；
- “椰樹椰汁是性價比最高的椰汁飲料”；
- “椰樹好喝，一半是回憶的味道，另一半是真好喝”；
這也是為啥，椰樹椰汁的銷量能長居一線。
市場上椰汁飲料不少，但是正宗椰汁卻是椰樹椰汁獨有。這其中的關鍵，便是配料的差異。
許多品牌的椰汁都含有各種配料香精，但是椰樹椰汁卻是水兌椰汁，真正做到不加任何防腐劑的天然椰汁。
這背後，是王光興帶著一群中專技術工人，用了8個月、383次實驗，突破了一項油水分離技術，成功研製出椰樹牌生榨椰子汁。
油水分離技術，曾是世界範圍內幾十年都沒攻下的難題，卻被王光興啃下了。
而這款椰樹椰汁也在全國飲料企業中，銷量排名第一。隨後，便是椰樹集團憑藉這款飲料，產值突破44億。
而且，椰樹牌椰汁還成為了中國進入英國的第一款飲料。在《孤獨的美食家》裡，是被美食家五郎認證過的美味飲料。
對於這款飲料，其中的廣告語和外包裝一直是被詬病的一點，土氣又魔幻，但反而又因為獨樹一幟的存在，給人留下了深刻的印象。
又因為產品口感過關，消費者們也願意為此買單。
可以說是一款產品憑藉實力，拯救了一個企業。
03-翻盤還是覆盤？
30多年過去了，王光興憑藉土味的包裝和低俗的廣告，在傳播宣傳上是經久不衰。
30年來，一手好牌反覆打，大眾也樂於接受，畢竟口感不錯。就像陳奕迅的那首歌詞：被偏愛的總是有恃無恐。
但是隨著廣告法的整改，低俗的廣告語開始被抵制。無腦的政策被熱議，引發更多人的不滿。
積累下的好口碑一點點被敗壞，畢竟再好的產品，也不是找不到替代品。
而且現在全球椰子需求量上漲，椰子生長週期長，產量增加有限。海南椰子也在老化減產，椰樹集團不斷研發新品，卻再沒有一個比得上椰汁這般知名。
這也是傳統企業的轉型難題：對外界變化的敏銳度低下，對自己的產品過於自信、過於依賴明星產品。
椰樹集團能在30多年裡成為飲料界的巨頭，得益於環境資源和王光興的大刀闊斧。但是當王光興老去、椰子減產，是否還能依舊風光無限？！
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