在生活中说到一个人外向一般都是对他社交能力的认可，常伴随着的词有活泼积极，沟通能力强。而一
旦说一个人内向时，潜台词大多是害羞、孤僻、不爱说话、社交不行之类的贬义词。家长都希望自家的
孩子活泼开朗，对于内向安静的孩子会想尽办法去改变它。很多故事也告诉我们，外向的人更容易获得
关注，而内向的人存在感太差，很容易默默无闻。于是内向的人开始屈从于社会偏见，强迫自己融入那
些热闹的社交场合，让自己强颜欢笑，还美其名曰改造性格。
如果你是个内向的人，请千万别走进这样的圈套。美国一位专门研究内向性格的专家苏珊凯恩，在她的
书《安静：内向性格的竞争力》中，就分析了内向型人有三个非常大的优势。
优势一：内向的人喜欢深入思考或善于冷静的观察。
有一类内向型人偏向于思考，善于发掘现象背后的本质，还有一类内向型人偏向于观察，屏蔽外界的无
效信息和多余刺激，专注于那些被人忽略的细节。
优势二，他们有温和而坚定的管理风格。
有一种观点认为内向型人不适合管理，但美国建国初期出现了大量像华盛顿、林肯这样内向性格的领导
人，苏珊凯恩认为那时内向型性格的人更容易获得尊重。如果说亲和的沟通里光芒四射的个人魅力，是
外向型领导人影响力的来源，那么内向型领导人吸引追随者的武器就是缄默庄严的自信。你说话不像外
向型管理者那样富有感染力，你不喜欢激烈的冲突，你善于以一种温和的方式改变世界。
优势三，追求高质量的稳定的社交关系。
很多人对内向型人还有个偏见，不善于社交，但内向型人并非是真的社交能力差，最经典的场景是和一
个要好的朋友聊得像个八婆，插进来一个普通朋友秒变高冷，换句话说，他们最讨厌的不是社交活动，
而是浪费时间的低质量社交，他们终其一生都在寻找稳定的亲密关系，他们的朋友虽然不多，但走心的
朋友也不比别人少。
最后苏珊凯恩在TED演讲当中给内向型人两点建议:
第一个是如果你无法向外向型人一样融入团队，与其焦虑不如顺其自然。
第二个是你可以推荐给别人看一看你最爱的书、电影或自己写的文章，通过这种方式让他们理解你的世
界。无论你是内向还是外向，都要记住，越是做自己就做的越好。
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